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标题: 创新就是效益[原创] [打印本页]

作者: 徐学 时间: 2005-1-20 21:52
标题: 创新就是效益[原创]
创新就是效益
----金川集团有限公司动力厂2004年创新成果侧记
　　作为金川集团有限公司生产生活能源转供单位的动力厂，在过去的一年里，该厂始终以“成本质量管理年”活动为主线，把“创新”作为企业发展的动力，向观念创新、技术创新、管理创新、制度创新等多项创新上要效益，经过该厂管理者和技术人员的共同努力，取得了可喜的成绩。该厂在2002年政策性减亏的609万元中，其中，该厂靠创新所得来的效益就占了近400万元。占减亏总数的62.8％。

　　　　　　管理创新创出一片新天地

　　创新重在于“创”，贵在于“新”。它不是改头换面的补补修修，而是突破“量”的积累，产生“质”的飞跃。2002年，动力厂不断加大管理力度，向管理创新要效益，众所周知，办公用品的管理是最敏感的话题，管理跟上了不但不影响正常的工作，而且还能够节约一大批费用。为贯彻公司“成本质量管理年”活动的精神，有效地压缩成本，降低办公费用，该厂办公室结合实际，在深入一线调查研究的前提下，从实践出发，在办公用品的管理中逐渐摸索出了一套以“科学分类，提前预测，量化指标，有效控制”为原则的管理方法，将办公用品划分为办公和生产两大类，并把办公类用品的申报、领用作为严格控制、细化考核的重点，对生产类办公用品则以车间申报计划为前提，以深入基层调研为基础，以各单位费用指标为依据，以认真审核把关为核心，做到宏观调控，按需发放，通过对办公用品进行分类，为有效控制经费奠定了坚实的基础。与此同时，厂办室人员本着把每一分钱花在“刀刃”上的思想，在满足各单位的实际办公需求的同时，为节省人力物力，把以往每季度中报一组的计划改为半年申报一次，办公室管理人员按分类测算各车间申报上来的计划费用，及时进行调整，做到不超额不超标，有效的控制了办公用品的费用，与上年同期相比，2003年全厂办公费用的发生减少了32.7％，其中仅生产性费用中的印刷类一项，就比去年减少20多万元。

　　供热一车间在现有人员的基础上，对锅炉、水处理、电气、化验等岗位进行全面的优化配置，打破原有的工种界限，实行灵活的倒班机制，取消了以往锅炉清焦的外用工，同时，该车间还压缩了上煤除灰系统冬临工的使用数量，比上年少用冬临工42人，按冬季大负荷5个月计算，节约人工费20多万元，与此同时，该厂组织技术人中对酸水站4台液下泵在振动和石墨套磨损严重等问题进行了分析，论证和修复，经过一年的运行，取得了较好的效果，结束了酸水站长期采用潜水泵提升酸碱水的历史，实现了以废治废的目的，有效降低了碱耗，2003年4—12月，实际消耗液碱347吨，比2002年同期少消耗398吨碱，创价值19.3万元，年内少消耗潜水泵200余台，创价值13.7万元。

　　　　　　　技术创新创出一条新路子

　　创新，就是攀登别人没攀登过的高峰，创新造前人没有创造的业绩。2003年，动力厂充分发挥技术人员的聪明才智，在技术创新上做文章，要效益，在年6万吨铜电解扩能改造项目中，该厂技术人员查阅车内外大量资料，将PLC晶闸管理整流，集散控制，微机保护及变电所综合自动化等多项技术进行集成，应用于直流供电系统的优化配置和改造中，近一年的运行结果表明，在铜电解直流供电系统可靠性提高的同时，可降低运行费用27.3万元，氩弧焊是一种新型的焊接方法，每年锅炉检修的时候，都要请外单位的人中对锅炉的要害部位进行焊接，有时由于外单位也在检修中，人员抽不出来，影响了一期的正常进度，2003年，为了能拿下氩弧焊技术，锅炉检修车间在厂有关领导的大力支持下，配有关人员到八冶焊接中心学习取经，在热电站2号炉过热器管的更换中，焊接人员克服种种难题，终于用氩弧焊这种先进的技术，完成了多种要害部位的焊接，焊口达400余个，节约资金累计达20多万元，与此同时，该厂还在部分6KV线路分支上安装上高压计量装置，堵塞了长期用户偷电的现象，2003年，该厂在某厂分支安装了两台高压计量装置，通过抄表统计，某厂2002年比2001年同期多耗电量147Kwh，而且线损由原来的27％降至12％，通过高压计量补计的电量，按0.3万元/Kwh计算电费为50.7万元，扣除两台装置1.3万元的备件费，补收电费创造经济效益49.3万元。

　　与此同时，动力厂想集团公司所想，为集团公司分忧，对选冶化厂区蒸汽管风进行疏理，保温和阀门更换，减少了蒸汽浪费的现象，2003年，动力厂完成了11278米蒸汽管网大修任务，拆除旧管线2070米，矫正、复位移位管线3786米，并更换17个关键部位的调整阀门，同时，还用高性能疏水阀对26处运行疏水阀按统一标准进行了规范，提高了选冶化厂区热网运行的经济性，可靠性和灵活性，减少了蒸汽的损耗，同时，也美化了厂区环境，根据集团公司2004年底财务统计，该项目实施后，集团公司万元产值能源下降了9.9％，年为公司节约成本494万元。

通信地址：甘肃省金昌市金川集团有限公司动力厂宣传科
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