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[原创] 三十六计在企业管理中的借鉴(六)

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发表于 2006-6-30 14:10 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
三十六计在企业管理中的借鉴(六)


  第十六计,欲擒故纵。原文:“逼则反兵;走则减势,紧随勿迫。累其气力,消其斗志,散而后擒,兵不血刃。需,有孚,光。”  

  译白话文:追逼敌人过分,敌人急了就会猖狂反扑;不如故意让敌人暂且逃跑,敌人的逃兵势必逐渐减弱气势,我军紧跟其后不要靠得太近。跑累了敌人的体力,消弱了敌人的斗志,等到敌人的逃兵分散后再一一擒获敌人,就可以不用伤亡流血而获胜。这是《易经》“需”中的原理。

  欲擒故纵之计,有《三国演义》第九十回为证:忽一人人帐谓孟获曰:“丞相面羞,不欲与公相见。特令我来放公回去,再招人马来决胜负。公今可速去。”孟获垂泪言曰:“七擒七纵,自古未尝有也。吾虽化外之人,颇知 礼义,直如此无羞耻乎?”,遂同兄弟妻子宗党人等,皆匍匐跪于帐下,肉袒谢罪曰: “丞相天威,南人不复反矣!”。孔明曰:“公今服乎?”。获泣谢曰:“某子子孙孙皆感 覆载生成之恩,安得不服!”。孔明乃请孟获上帐,设宴庆贺……当年诸葛亮南征,就用了欲擒故纵之计,“七擒七纵”孟获,使其心悦诚服, 从而平定了南中。联系到现在的企业公司,使用了欲擒故纵之计的可谓不少。比如中国的移动电话,公司设法怎么赚顾客的钱,但他们并没有把手机、小灵通的价格涨上去,恰恰是降下来,甚至白送给大家。那么精致小巧玲珑的高科技移动电话,刚刚上市时多数人都望价兴叹,看了千把几千元的小匣子很少有人买得动。这一降价或白送,自然很多顾客高兴,纷纷都添置了个移动。可是每月的月尾一结算,少则几十元打底,多则百余几百元都乖乖的拱手把银子交给了电信公司,几年下来就是一笔相当可观的数目了。电脑的宽带也是这样,开始很多人不想装,初装时,就那个“猫的”黑匣子就要好几百元,加上宽带费确实很心痛的,但电信公司给大家“免费”的黑匣子,宽带的月租费固定不变,这就很多人要装宽带了。结果自然吃亏的不是电信,他们因此欲擒故纵的又很赚了广大顾客一把钱,还让顾客心悦诚服。再有,房地产的分期付款,也有“欲擒故纵”的聪明,就不多一一枚举了。

  第十七计,抛砖引玉。原文:“类以诱之,击蒙也。”

  译文为:用类似的事物去诱惑敌人,使敌人蒙蔽上当而更好的打击敌人。

  抛砖引玉的史话,可以追溯到唐贞观年间,那时的监察御使萧翼为了从辨才和尚手中寻取王羲之《兰亭序》的真迹,便用王羲之的一些书法杂帖来抛砖引玉,结果终于使《兰亭序》露面而智获其真迹,颇受唐太宗李世民的嘉奖。《兰亭序》在中国书法史上是最为著名的行书名帖,至今恐怕没有人能绕开王羲之的《兰亭序》谈书法。有千古一帖美誉的《兰亭序》,史称“天下第一行书”,酷爱王羲之书法的李世民驾崩后还把《兰亭序》做了随葬之物。《兰亭序》用笔清利遒健,变化多端,顾盼呼应,笔姿活脱,可谓诸法兼备,其字形忽大忽小,行距忽宽忽窄,用墨或燥或润,笔锋有藏有露,连绵起伏,笔势飞动,心手两忘,一泻千里,随情挥洒,任笔涂抹,大有惊天地,泣鬼神的艺术魅力。然而,它确实是萧翼用王羲之的区区杂帖抛砖引玉的结果。言归正传,现代企业的管理虽然没有什么《兰亭序》的真迹可寻,却有很多真经要取。那些成功的名噪一时的著名企业,他们的成功秘诀是什么呢?显然,他们自己也会宣传,说一些经验之谈,成功之道,却未必肯毫无不留的对外公示。成功经验都让大家知道了,他们就没了神秘的法宝。要让这些名牌企业把真经公诸于世,获得他们的秘笈,恐怕还得借用“抛砖引玉”之计,多展开论坛探讨,多召集企业管理的研讨会,舍得一些“杂帖”,发表自己的高见,多“抛砖”,将心比心的来引诱对方不禁脱口而出说出真话。

  第十八计,擒贼擒王。原文:“摧其坚,夺其魁,以解其体,龙战于野,其道穷也。

  译白:摧毁敌人的中坚力量,捉拿敌人的将领,来瓦解敌人。虽然敌人还很强大,这就像无首巨龙暴露于原野挣扎,它的本领也会穷尽而无从施展。

  擒贼擒王的故事有:战国初期魏文侯时,邺令西门豹,为废除河伯娶妇的陋习,趁着为河伯娶妇的机会,除掉了巫婆、三老、廷掾等首恶,使河伯娶妇习俗自然而然的无以进行,即震慑了恶霸势力,又教育了民众。通过这个故事,我们不难看到,当一个恶势力十分雄厚强大的时候,用一般的方法是难以奏效的,只有直捣虎穴,擒贼擒王才能获得胜利。那些侵权的伪劣商品,借一些名牌企业的知名商标来泛滥,祸害社会与顾客,为什么却屡禁不止?可能关键的还是我们没有擒贼擒王,把幕后的总头子给拔除。虽然断了它们的蛇尾伤了他们的蛇身,但没有击中“七寸”的要害,没有擒拿到老王,结果他们当然还可以继续行恶为非。所以,在企业管理中,遇到那些顽固的恶势力一定不要随便轻举妄动,以免放跑了真正的元凶,而要善于查找到恶根的所在,直取贼王。哪怕他们再强大,没了龙首,也会“ 龙战于野,其道穷也。”


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发表于 2006-7-12 18:50 | 只看该作者
企业如能巧用许版 主的三十六计,这样的企业一定会不错的。
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发表于 2006-7-5 06:05 | 只看该作者
十六计,欲擒故纵。十七计,抛砖引玉。十八计,擒贼擒王。

许版主的三十六计确实的很是到位,学习了。
4#
 楼主| 发表于 2006-6-30 21:27 | 只看该作者
最初由 清风盈袖 发表
兵法对于商业的广泛借鉴意义,使兵法管理风行天下。在日本,许多大公司都潜心研究《孙子兵法》、《三国演义》、《智囊》、《菜根谭》等兵法权谋,松下幸之助多次表示“孙子是天下第一神灵,我公司职员必须顶礼膜拜,...



松下幸之助的成功有中国孙子兵法的功劳,松下公司还将继续的演绎中日合壁的新招。

三十六计应该说很多地方都是孙子兵法的承传,很多谋略都是基于“知己知彼”的纲要之上的。
3#
发表于 2006-6-30 21:06 | 只看该作者
兵法对于商业的广泛借鉴意义,使兵法管理风行天下。在日本,许多大公司都潜心研究《孙子兵法》、《三国演义》、《智囊》、《菜根谭》等兵法权谋,松下幸之助多次表示“孙子是天下第一神灵,我公司职员必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能兴旺发达”。企业家大桥武夫还著《用兵法经营》一书,宣扬如何用兵法经商;在韩国,《孙子兵法》的销量创韩国出版史上最高纪录,孙子提出的“智信仁勇严”五德,被视为企业家的道德信条。在欧美,一些著名的高等学府如哈佛商学院,都对兵法进行了研究,并将其移植到企业管理中。
2#
发表于 2006-6-30 21:01 | 只看该作者

^_^

读许版这样的帖子,总是轻松愉悦而长见识的,问好
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