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[转贴] 中国企业需要渐进创新的企业文化

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发表于 2007-3-20 12:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一、创新是企业家的职责。生活于距今200年前的法国学者萨伊可能是最早提出企业家?entrepreneurs?概念的人,他认为企业家是善于使事业从低效率、低收益领域向高效率、高收益领域发展的人。熊彼特则是较早系统地提出企业家理论,并高度评价企业家作用的经济学者。熊彼特认为,企业家的基本职能是创新;企业家敢冒创新风险,要承担失败的风险,但他不是投资失败风险的主要承担者;企业家不是一种职业,他的身份可以是商人、经营管理者或是资本家;企业家获得的报酬包括劳动工资、投资报酬和冒险创新报酬。


熊彼特认为企业家有根据直觉冒险、抓住某种关键性"精细"问题的计算能力和经验,以及说服能力?特别是说服投资者和同行的能力?。  


  现代企业制度与传统的企业主企业制度不同。按钱德勒的说法"由一组支薪的高、中层经理人员所管理的多单位企业,可以恰当地被称为现代企业。"之所以这样说,根本原因是在规模扩大和信息不确定性的情况下,有经验和技能的经理有比较优势。  


  企业家的职能是创新,企业家对资源的控制与一般的管理控制差别很大,前者服务于创新,不规范性和创造性更大;后者按规则实施控制。由于企业必须不断创新,国外管理学著作中出现了一个新概念,即企业家型的经营者?管理者?,例如索尼公司盛田昭夫是创业者型的企业家,而现任总裁出井伸之则被认为是经营者型的企业家,两者的共性是有"识别和把握机会"的能力、敢冒险的精神及管理组织能力。  


二、创新与渐进创新。创新经济学家把创新分为重大创新和改良性创新。改良性创新的创新程度较低,是渐进创新,不会引起市场或产业的急剧变动,但不断积累,量变引起质变,仍然可能引起巨大的变革。事实上,比尔·盖茨改变PC机业基本结构的创新,其基础只是对已有DOS操作系统的引进和改良。熊彼特提出,创新本身就有渐进创新的含义。熊彼特用"组合"定义创新,指出"一般来说,新组合必须从某些旧组合中获得必要的生产手段","因此新组合的实现只是意味着对经济体系中的现有生产手段作不同的使用"。  


  渐进创新的特征之一是,虽然在某个时点的创新成果并不明显,但它有巨大的累积性效果;其次是它受经济和市场因素的影响更大;从成果看,它不仅强化企业的生产和技术能力,同时能强化企业、顾客和市场的联结,效果延续性强;特别要求组织环境的不断完善和管理能力的不断提高。技术史和经济史的研究表明,在规模经济和范围经济显著的行业,渐进创新有巨大的战略价值。曾任日本通产省研究所所长的前东京大学教授小宫隆太郎先生著文指出,日本企业的技术能力主要来自改良性创新。  


  事实上,即使是发达国家的企业,其创新能力的提高也是渐进的,大量的创新也是改良型的。与发达国家企业不同的是,像"联想"这样的发展中国家的企业,其渐进创新过程的学习特点更强,各种形式的模仿和学习是其渐进创新成功的关键。  


三、中国企业需要渐进创新。现在各方面都提倡创新。中国企业的企业文化也应提倡创新。但是有必要明确的是,至少就大多数企业而言,中国企业最需要的是渐进创新。企业文化应反映这一思想。  
渐进创新虽不容易,但毕竟是在他人成果基础上的创新,有参照系,有后发优势。提倡渐进创新的主要原因是,总体地看,未来20年或更长的时间内,中国企业首先要学会的是真正迅速发现、理解国外的先进技术、先进经验?包括制度经验?,而后是结合国情为我所用。这是日本企业50~70年代能够成功进而走向世界的关键所在。这也为中国成功企业的经验所证明。  


企业文化的基本理念应与企业的实际、企业组织和战略相适应,企业文化体现渐进创新的思想是应用主义。  
  渐进创新既应该成为企业文化中战略理念的东西,也应当成为日常理念的东西。


四、案例:联想集团渐进创新的企业文化。联想集团成立于1984年11月,由投资20万元的小企业到集团收入超过200亿元、成为中国最大的计算机公司,仅用了15年时间。  


"联想"重视渐进创新突出体现在领导层、骨干层的基本理念上。例如联想"1、3、5"的思想。  


"1"指一条产业化道路,即贸--工--技"的发展道路。联想集团认为,中国高科技企业同世界先进企业的差距主要在于对市场和销售的规律性掌握方面,因此发展应从学习经销入手,确立市场优势;再进入生产领域,掌握大工业生产的规律;最后进入高科技阶段,逐步逼近世界先进水平。  


"3"即"管理三要素"。具体内容是搭班子、定战略和带队伍。这是"联想"管理文化的精髓。  


"5"指的是五条战略路线。它包括坚持在信息产业领域内的多元化发展;以中国市场为主开展业务;奠定工业基础,开展科研开发;加强公司在研发中的推进作用;开辟股市融资渠道。

  
联想电脑公司是"联想"最重要的业务公司。公司总裁杨元庆最爱强调的是"每一年、每一天,我们都在进步",强调"90%的继承,10%的创新"。
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发表于 2007-3-20 13:19 | 只看该作者
很不错,谢谢秋意,问好!刊登你姐荷花图的那本书拿到没?
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发表于 2007-3-20 20:30 | 只看该作者
问好秋意,创新是一种责任.学习!
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发表于 2007-3-21 12:31 | 只看该作者
感谢二位支持!
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发表于 2007-3-22 11:08 | 只看该作者
支持一下 !
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 楼主| 发表于 2007-3-24 08:10 | 只看该作者
最初由 清风盈袖 发表
很不错,谢谢秋意,问好!刊登你姐荷花图的那本书拿到没?


呵呵呵,收到,很高兴
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 楼主| 发表于 2007-3-24 08:11 | 只看该作者
最初由 支几 发表
问好秋意,创新是一种责任.学习!


同好,周末愉快
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 楼主| 发表于 2007-3-24 08:12 | 只看该作者
谢谢山东汉
9#
发表于 2007-3-24 12:02 | 只看该作者
问好秋意
10#
发表于 2007-3-25 09:01 | 只看该作者
学习 、问好 !
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