[原创]浅说企业“亚文化”的产生和影响[原创]

老笨牧羊

　　企业文化是企业的灵魂，是企业管理的最高境界，企业发展的核心动力就是企业文化。由此可见，企业文化在企业发展中的重要性，如果企业文化中参杂着某种不协调的因素，那么，对于企业的发展是很不利的。因此，本文就企业的“亚文化”作一浅显的分析。

　　 一、“亚文化”的概念说明

　　所谓的“亚文化”也是企业文化的一部分。如果有一定要给“亚文化”下定义的话，我们可以这样来界定——这是一种摆不上台面的、说不出口，只可意会，不可言传的隐形文化。它是在长期工作和生活中形成的习惯、暗示、风气、规矩、约定、思维定式，以及其他一些不成文的规定。这些因素与先进的企业文化是格格不入的，总给人一种压抑的感觉，尽管人们很反对，很不愿意接受，甚至试图抵制，但却无法摆脱，即便抵制了也无济于事。如果不接受这种文化，或违背这种约定，就很难在这个环境中生存，姑且把这种客观存在的东西，称之为“亚文化”。

　　二、“亚文化”的产生原因

　　第一，人的本能反映。客观地讲，人为了生存和发展的需要，就必须适应所在单位的自然和人文环境，这是人一种本能的反映，是不以人的意志为转移的。尽管那些“亚文化”与先进的企业文化有许多格格不入的地方，但是，为了生存，只能被动地接受。有的员工就曾说过，刚来星宇的时候很不适应这种环境，感觉有些东西特别扭。可是，时间长了，逐渐就适应了。其实，这种见怪不怪、习以为常的观念，是最可怕的。

　　第二，社会大背景的影响。企业不是独立王国，是生活在社会中的，社会中的一些不良风气、习惯、约定等，已经形成了一种思维定式，是很难逾越的。这些东西很自然，也很容易传播和渗透到企业文化中来，人们自觉不自觉地将其带到了企业，逐步形成属于本企业的，约定俗成的，固定的规矩和行为规范。

　　第三，领导的倡导和行为方式的影响。企业文化就是老板的文化，说个简单的例子，老星宇集团企业文化中，有个“三不”，即不讲课、不重复、不说公式。本意是提高工作效率，无可厚非。但是，这里却向人们传递这样一个信息，你所汇报的工作不能说原因，只能说结果，即使你有一百条没完成工作的理由，也没人听。长此以往，有谁还会汇报不好的结果？为了自己的利益，逐步出现了报喜不报忧，甚至是欺下瞒上的风气。更可怕的是，这种思维定式在影响着周围的人，逐步形成了被人们认可的固定规矩。

　　“亚文化”的产生原因很复杂，是在长时期传播中逐步形成的。

　　三、“亚文化”的表现和危害

　　亚文化是一种危害很广，潜伏周期很长的，很可怕的文化形态，它对人的影响是潜移默化的，是不容忽视的。

　　第一，具有很大的制约性。“亚文化”对人的行为有很大影响和限制，它的存在，影响了员工的创新精神和工作积极性的发挥。客观地讲，公司的员工都具备上进的基本素质，他们都有积极为企业工作、展示自己才华和期盼企业有更大发展的愿望。可是，“亚文化”中的消极作用和影响，使员工的积极性受到了限制和束缚。

　　第二，具有很大的伪装性。从表面看，“亚文化”具有伪装和欺骗性，甚至有的时候，也打着为企业利益着想的幌子，然而，恰恰是这一行为却损害了企业的利益。这样的例子在老星宇的房地产开发和管理中，有好多悲惨的教训。企业的诚信，一直是企业追求的目标，在房地产开发建设中，本来是用于配套工程的资金，由于多种原因，却被挪用在了其它工程建设上。结果，造成本应完成配套的工程不能按期完成，房屋不能按计划销售，业主也不能入住，原来的承诺成了一纸空文，不仅企业的经济利益受到了损害，更严重的是，这一做法使企业的诚信度面临着更大的危机。长此以往，企业还有什么信誉可言。

　　第三，具有很大的隐蔽性。由于“亚文化”具有“不可言传，只能意会”的特点，它的影响和危害很有隐蔽性。“亚文化”很容易被人们 ，往往是习以为常，见怪不怪。一旦人们被动地接受了这种文化，后果是比较严重的，它将逐步渗透在观念和行为中。所以说，这种看不到、摸不着的东西，要想彻底消除，难度是很大的。

　　第四，具有长期的潜伏性。我们都知道“蟑螂效应”，一旦形成，轻则影响几年，重则影响一生。所以，“亚文化”与“蟑螂效应”有相似之处，那就是都具有很长的潜伏期，处理不好，会影响到企业关系、员工行为、团队氛围和先进企业文化的形成和传播。

　　第五，具有广泛的传播性。当这种东西被认可后，大家就自觉不自觉地认为，这是一条实现自己某种目的的捷径，其传播速度是很快的。

　　四、预防和解决的建议

　　第一，树立正气，塑造良好的文化氛围。这一点，我所在的集团公司已经做了大量的工作，取得了比较好的效果。尤其是在提倡树立企业正气，以及强调员工的责任心等方面，态度十分明确，关键是怎样将领导的主张落实的问题。建议企业文化部起草具体实施方案，使这一工作落到实处。

　　第二，领导的态度应鲜明，榜样的力量是无穷的。从自我做起，积极倡导先进的文化理念。说一万遍，不如亲自做一次，提倡什么，反对什么，这样，在企业才能形成一种风气，让员工才能感受到“亚文化”的那条路是行不通的，逐渐就没人接受和传播“亚文化”的东西了。

　　第三，诚信应当从每个人做起。言必行，行必果——是全体员工的行为准则，维护公司的诚信也是其义务。所以，诚信应当从每个人做起，从每件小事做起，这样才能形成诚信的企业风气。无论企业制度的执行，计划的实施，还是履行企业的承诺，员工的言行，都应当严肃认真，一丝不苟，不能受到任何因素的影响，尤其是“亚文化”的影响。

　　第四，用先进的文化替代“亚文化”。企业的文化体系不健全，也给“亚文化”提供了滋生的土壤，所以，要消除“亚文化”的影响，必须建立适合本企业特点的企业文化体系。企业文化是代表企业先进行为方式的理念，是被绝大多数员工认可和接受的文化，企业文化固然有许多的外在表现形式，比如制度、理念、规矩等，但是，这其中不应有不和谐的因素存在，更不能成为影响和制约员工行为的羁绊。

　　第五，完善制度建设，强化管理机制。从制度和管理上遏制“亚文化”的传播，要让所有员工清楚，只有按照企业各项管理制度和程序办事，才是企业的立足之本，任何旁门左道和不成文的规矩，都是死路一条。

　　需要说明的是，把这个问题提出来，并不是说“亚文化”在本企业已经有多大市场，也不是说在企业产生了多大在作用，甚至有有多严重的“亚文化”影响。我们只是担心，新星宇会受到老星宇集团长期形成的“亚文化”影响。提出这个问题的目的，是希望能够引起集团公司高度重视，及早采取措施，遏制和预防“亚文化”的产生。同时，更希望在新星宇集团公司成立之初，切实加强企业文化建设，尽量减少“亚文化”的负面影响。

        ---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

清风盈袖

先欢迎朋友!晚上细品文章.

版面发帖、排版的具体要求
请注意：

　　为了使您的文章更加美观整洁，为了方便广大读者的阅读，请大家按照我们论坛统一的排版方式进行排版，谢谢！　　

　　一．注意排版：每段开头空两格（半角需切换成全角），段与段之间空一行．

　　PS：按shift+空格键可进行全角与半角之间的切换，即把智能输入法的月亮形标志换成太阳形标志。

老笨牧羊

感谢版主的指教。我在发这篇文章的时候，也进行了重新排版，就是按照规范要求排的。可是，发出后就变成这样了，我也不知道是为什么？
    另外，有的网站有排版功能键，点击一下就搞定了，咱这的网站好像没有。根据版主说的，刚才，我又重新进行了排版，依然是老样子。还请版主赐教！

清风盈袖

呵呵呵，赐教不敢，这里的朋友都是我的老师，欢迎你常来交流。
格式已编辑。中财与其他论坛的文字排版确实不一样，但是也很简单，多试几次就熟悉了。
你使用智能ＡＢＣ输入法，把半角需切换成全角，每段开头敲空格键空两格，段与段之间敲回车键空一行．

清风盈袖

亚文化又称集体文化或副文化，指与主文化相对应的那些非主流的、局部的文化现象，指在主文化或综合文化的背景下，属于某一区域或某个集体所特有的观念和生活方式，一种亚文化不仅包含着与主文化相通的价值与观念，也有属于自己的独特的价值与观念，并构成亚文化等都是这种亚文化。它与企业文化相伴而生，共同作用于企业员工。但是，当企业亚文化与企业文化相背时，其消极影响就不能被忽略。楼主的阐述深入浅出，语言生动质感，很有借鉴意义，精华鼓励。

空月

好文！学习

老笨牧羊

感谢版主的耐心指导和热情鼓励！

许也

很好的文章，及时雨。

空月

祝新年快乐!

清风盈袖

谢谢楼上朋友支持,新年好

吕永红

学习，不错的文章！问好朋友！

清风盈袖

最初由 吕永红 发表
学习，不错的文章！问好朋友！

问好永红,期待常来

秋意浓

春节愉快