[原创] “苏普拉纳定律”的和谐要义

许也

　　“苏普拉纳定律”的和谐要义

　　“和谐应成为生活中一切事物的基础。”，这是印尼企业家杰亚·苏普拉纳的名言，它以“苏普拉纳定律”而闻名于企业管理界。

　　“苏普拉纳定律”真理性在于强调了和谐无处不于的基础性。的确，不仅企业管理需要和谐，爱情、亲情、友情各种人际关系也同样需要和谐。当今我们所提倡的共建和谐社会的伟大构想，其实也已经包含有“苏普拉纳定律”的思想精髓。

　　没有经过认真反思、深思，对“和谐”的理解，可能只会停留在肤浅的初步认识上，就很难真正领会“苏普拉纳定律”的深刻内涵。我想从家庭这样一个人人熟悉的角度作为切入点来探讨，这可能会比较容易说明问题。

　　家庭发生矛盾和争纷这是人人有过体验的。有时候，人们在家里往往因一件事而据理力争，当仁不让，结果却反而使本来并不严重的矛盾升级了。这会使很多人感到无奈，不知所措和纳闷。为什么讲道理居然会失去它的威力和可行？其实，通常情况下，在家庭内部讲道理是必要的，也是解决矛盾的一般通用办法。但是，为什么有时却不能奏效，屡遭碰壁呢？我想：那是因为缺少了“和谐”这样的根本前提和基础。作为充满亲情而存在的家庭，在讲道理的同时更需要情商和爱。当你脸红脖子粗“讲道理”的时候，如果具备了和谐和爱的基础，道理就容易讲通，就可以奏效、被对方所接受。问题是，很多时候在家里讲道理，家庭成员的另一方与你并没有什么情感，或者说感情已经出现裂痕、危机，彼此处于失和的“不和谐”状态。此时此刻，你再怎么讲道理也无济于事了，反而因了你的据理力争而引发对方的情绪恶化，结果就把矛盾进一步升级了。

　　讲道理，其实是具有一定感情色彩和立场的。情理，情理，情为先，在情的左右和影响下，很多道理可能不得不退居第二，所以，一个廉洁的领导往往经不住妻子晚上“吹枕头风”而丢失原则立场。在家只顾当仁不让的讲道理往往是不成的，按照“苏普拉纳定律”来解释就是“和谐应成为生活中一切事物的基础。”，只有先解决了“和谐”这样的基本问题，有了和谐的基础，彼此双方在和谐的气氛下静下心来，才可以施展你的理论，讲你的道理。

　　中国的俗语说：“在家委曲就是便宜。”，甚至也有人说“家不是讲理的地方。”。但我以为：家还是要讲道理的，否则这样的家庭就潜在着一个严重的隐患，可能在偏离正气的邪道上陷入一个难以自拔的漩涡和陷阱，不讲道理的结果会在日后的时间里爆发出无穷的祸害。如果要坚持讲道理，问题是你得先获得和谐，而不是在乌云密布、一触即发的失和状态下去讲什么道理。否则，那等于去点燃一根家庭内战的导火索了。

　　一家企业、一家公司何尝不是一个大家庭呢？有谁可以违背“苏普拉纳定律”在没有“和谐”的情况下大讲什么道理呢？特别在一些讨论会座谈会辩论会的会场上，这是特别需要引以为戒的。因为，你常常是出于好心善意，为了一个自己认定的道理而相持不下，你一语我一言的争吵不休，甚至把“自尊和尊重别人”这样的原则丢掉了，结果撕破面子闹翻了脸，使大家的关系急剧恶化，乃至陷入一种无可挽回的破裂境地。而在事后，破裂的双方彼此间又往往不知怎么和解，就那样的僵化着矛盾着，这会使大家变得非常尴尬和难堪。我想：一旦企业公司的人际关系紧张，失去和谐，这个企业公司要做好任何一件事情都变得非常艰难了。你防备我，我猜忌你，你瞧不起我，我怨恨你，大家不能再好好的沟通和交流，各行其是，我行我素，没有起码的团队精神，这样失去和谐的结果等待着他们的将是什么呢？不言而喻了。

　　我们的经理人、员工和一切创业者，都会遇到这样那样的和谐问题，毕竟我们是生活在矛盾的世界之中，在矛盾中不断解决矛盾而前行的。面对失和以及即将失和可能带来的僵局，我只有多多回味和琢磨“苏普拉纳定律”，多想想“和谐应成为生活中一切事物的基础。”这个看似简单但很深奥的真理，才能够防范于未然，在没有撕破面皮之前去维护自尊和别人的尊严，在没有交火造成的恶果之前保住“和谐”这个大局，这样，其他的一切都会好挽救、好补救，逐步获得谅解。

　　“苏普拉纳定律”的和谐要义有多么有怎样巨大的价值？我们来回顾一些历史上的战争就一清二楚了。历史上每一次的战争爆发往往都是有很多避免的机会的，都给人以和谈和斡旋的机会。一些明智的将军、元首，深谙“苏普拉纳定律”的和谐要义，吃透“和谐应成为生活中一切事物的基础。”这句话的深刻内涵，他就可能在最危机的时刻取消武力解决问题而选择和平方式，这种退让和忍让也许是艰难的，有失尊严的。但只要能避免一场战争所带来的浩劫，都会为和平立下不可磨灭的功劳，得到人们的拥戴。任何战争，即便是战胜的一方也要付出惨重的代价，等到尸横遍野、血流成河，满目疮痍的时候，后悔两败俱伤就为时已晚，失去意义。血的教训在远古在近代乃至现代都有很多的生动例子。

　　商场如战场，企业竞争，有时又何尝不是与战争一样？许多本来可以和谈协商的事情，由于不够冷静就失去了机会，结果为了一些争纷弄得筋疲力尽，耽误了生产经营。明智的企业经理人、老总，应该深知“苏普拉纳定律”的和谐要义。他们总是把自己的企业公司不断从和谐引向更大的和谐，在和谐中，在遵循公德和规则中高效的经营产生、创造业绩。

　　当今的企业竞争如此激烈，恰恰容易产生各种不和谐。所以，“和谐”问题变得更加严峻和艰巨。诚信、守信，谦让、礼让已经成为很多企业人的信条。

　　“和谐应成为生活中一切事物的基础。”，所以，竞争中的企业应该把“和谐”放在首位，高瞻远瞩，看到和谐背后的长远利益，而不应该鼠目寸光为了眼前的一点蝇头小利而争夺打闹。“天下本无事，庸人自扰之。”，在竞争中的企业人，不妨学学“忍一忍，风平浪静；退一步。海阔天空”，记取“苏普拉纳定律”的和谐要义。这样才能为真正共建和谐社会、创造物质财富作出贡献。



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琴若雨

先坐沙发,学习后再回复.问好许版!

许也

最初由 琴若雨 发表
先坐沙发,学习后再回复.问好许版!

写得匆促。多多指正。

青青湖畔草

　　拜读两边，感觉不错，对建设和谐企业很有意义。

　　……竞争中的企业应该把“和谐”放在首位，高瞻远瞩，看到和谐背后的长远利益。说的很实在。

　　时下不少企业在构建和谐企业，往大的说是一种社会责任，往小的说是一种平安创建。

　　“苏普拉纳定律”可用于企业管理和思想政治工作上，对企业亲合力培养、人才培训、团队精神培育等都有指导意义。

跃农

许班懂得的定律真是多，总能用定律来支撑自己的观点，用形象的文字来诠释定律，有理论，有依据，说服力强。

敬一兵

许版的这个系列文章我一直十分关注，也很感兴趣，无论从哪个角度来看，这个系列文章，都能够给人启迪、感悟、收获和知识，一如本文，从矛盾的概念引申出了“苏普拉纳定律”的内涵与意义，对企业管理而言是颇有借鉴价值的。其实，“苏普拉纳定律”更为广阔的意义还在于，我们做任何事情，都应该遵循“自组织原则”。所谓“自组织原则”，就是指事物只有按照自身的结构和规律运动、发展，才能够最大限度地发挥出自己的优势，这样形成的结果或结构，也才是最佳的，最稳妥的。由此意义来看，任何外在因素的强加，对事物的变化都会起到某种阻碍或抑制的作用。继续欣赏许版的精彩文章！

许也

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　　拜读两边，感觉不错，对建设和谐企业很有意义。

　　……竞争中的企业应该把“和谐”放在首位，高瞻远瞩，看到和谐背后的长远利益。说的很实在。

　　时下不少企业在构建和谐企业，往大的说是一种社会责任...

和谐的意义在于：和谐状态下处理问题会顺畅得多快速得多……许多时候处理问题的难就难于不和谐所产生的障碍。

许也

最初由 跃农 发表
许班懂得的定律真是多，总能用定律来支撑自己的观点，用形象的文字来诠释定律，有理论，有依据，说服力强。

学无止境，一半是在工作中学习的。

许也

最初由 敬一兵 发表
许版的这个系列文章我一直十分关注，也很感兴趣，无论从哪个角度来看，这个系列文章，都能够给人启迪、感悟、收获和知识，一如本文，从矛盾的概念引申出了“苏普拉纳定律”的内涵与意义，对企业管理而言是颇有借鉴价...

：）谢谢您的点评。

快乐阳光

忍一忍，风平浪静；退一步。海阔天空”，记取“苏普拉纳定律”的和谐要义
不要激化矛盾

许也

最初由 快乐阳光 发表
忍一忍，风平浪静；退一步。海阔天空”，记取“苏普拉纳定律”的和谐要义
不要激化矛盾

就是啊，得让人时且让人。

跃农

最初由 许也 发表
学无止境，一半是在工作中学习的。

  　　的确是这样，在学习中实践，在实践中学习，二者相辅相成。

吕永红

给人启迪，收获。学习许版主好文字。问候！

许也

最初由 跃农 发表
　　的确是这样，在学习中实践，在实践中学习，二者相辅相成。

能悟到这点很好，希望你坚持边写作边学习，把这块地浇灌得郁郁葱葱：）

许也

最初由 吕永红 发表
给人启迪，收获。学习许版主好文字。问候！

你的创作很活跃啊，祝贺你的才情永远充满热度。