[原创] 关于昆仑建工继续发展壮大的思考

一阵风909

　　关于昆仑建工继续发展壮大的思考
                          一阵风909   08/08/03

　　昆仑建筑工程有限公司自2003年金秋成立以来，所承建的工程均以优质的施工质量、文明的施工现场，赢得了业主和有关部门的好评。目前，公司所面临的主要问题是：如何来使公司继续发展壮大？我认为，公司要发展壮大，必须先要有一条明确的思考路线，然后对该思考路线展开成若干方面，再对这些方面进行具体问题的思考，最后依据实际情况判断应该首要解决哪些方面的哪些问题，怎么去解决这些问题。

　　根据以上观点，对于昆仑建工继续发展壮大的问题，我提出的思考路线是：“以诚信为本、靠能力生存、以数据服人”。

　　所谓“以诚信为本”，即：公司以“诚实守信”为原则，处理内、外部各项事务。

　　所谓“靠能力生存”，即：公司通过不断地提升整体能力，从而在市场上获取更大的生存空间，并健康地生存发展下去。

　　所谓“以数据服人”，即：公司的诚信程度和能力程度均可以用相关的数据形式（数据量、日期等）表现出来，这些数据将是公司各方面或各部门科室业绩状况的最具说服力的发言词。

　　在这里，我并不想对“诚实守信”和“以数据服人”来展开讨论，仅对“靠能力生存”来进行讨论。这里所谓的“能力”包括：（1）市场开拓能力（2）质量过硬能力（3）安全保障能力（4）服务执行能力（5）制度执行能力（6）管理创新能力（7）技术创新能力（8）金融创新能力（9）培训教育能力（10）行管抗腐能力（11）品牌影响能力；以下将对这十一种能力进行简要讨论：

　　（1）市场开拓能力
　　市场是企业存在的前提，企业要发展壮大，必须具备良好的市场开拓能力，才可能使产品和服务得到信任和推广，为企业带来更好的经济效益。
　　市场的开拓能力包括：建筑工程承揽能力、原料建材优化能力、产品营销能力。企业能不能承揽到建筑工程、能不能使原料建材以更好的性价比购买、能不能使产品得到顺畅合理地销售，势必对企业的经济效益产生重大影响。

　　（2）质量过硬能力
　　施工质量是建筑施工企业的生命线，建筑施工企业在工程施工的全过程中，务必确保施工质量。具体来说，要确保基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、门窗工程、脚手架工程、水暖通风工程等工程的质量。

　　（3）安全保障能力
　　安全保障能力主要是指在施工过程中，保障生命安全的能力。

　　（4）服务执行能力
　　服务执行能力体现在三个阶段，即：超前服务阶段、过程服务阶段、售后服务阶段。各阶段服务是否周到，客户最具有发言权，企业应及时详细记录客户的意见和评价，以便进一步改善服务水平。

　　（5）制度执行能力
　　企业制度是企业管理层管理基层的基础，是公司各员工行为的尺度，制度是否规范不仅影响制度的执行力，而且几乎决定了企业的命运。对于企业制度的规范程度，其考察点有三方面：一、各项制度是否健全；二、各项制度是否权责明确；三、各项制度是否奖罚分明。
　　企业具备了完善的企业制度，还必须具备良好的制度执行能力，才能更好地指导企业生产。只有做到严格依制度办事、按制度说话，才能使企业在一个相对稳定有序的状态下寻求发展机遇，获得发展空间。

　　（6）管理创新能力
　　科学的管理是精心施工的先导，只有在科学的管理下，才可能使生产达到更高的效率，以更少的投入获得更多的成果。管理方法不是一成不变的，它必须顺应不断变化的人员组织形式，进行不断地大胆地创新，以求达到更好的管理。

　　（7）技术创新能力
　　在生产过程中，不断地采用新技术、新工艺、新材料，能够提高工作效率、降低生产成本，从而为企业带来更好的效益。

　　（8）金融创新能力
　　企业的货币保管、结算等相关的经济活动，在制度、业务、组织等方面可进行创新，以求增加企业的资金收入。

　　（9）培训教育能力
　　企业若具备良好的培训教育能力，其能够不断地通过培训教育来提高全体员工的整体素质，为企业的发展壮大打下坚实的人才基础。

　　（10）行管抗腐能力
　　企业各行管人员务必公正廉洁，同心协力为企业的发展壮大而出谋划策，树立高度的“厂兴我荣，厂衰我耻”的意识。

　　（11）品牌影响能力
　　品牌的影响力主要指：企业的文化理念的影响力。
　　企业文化理念是指企业在创业实践中，逐步形成的被全体员工、社会普遍认同的，体现企业自身特色的企业环境、价值观念、经营思想、企业精神、行为准则、文化网络等。

　　之所以提出以上十一种能力，是想让公司领导及高层管理人员思考衡量公司的这些能力，判断公司存在哪些能力方面的欠缺，决定首要解决哪些能力方面的具体问题，并具体组织实践。只有公司的能力提上来了，才能更好地生存、发展、壮大，才能在具体的内外部工作中理直气壮地“以数据服人”。




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一阵风909

机子排不过版来，有烦版主调整下，谢谢。

跃农

最初由 一阵风909 发表
：（1）市场开拓能力（2）质量过硬能力（3）安全保障能力（4）服务执行能力（5）制度执行能力（6）管理创新能力（7）技术创新能力（8）金融创新能力（9）培训教育能力（10）行管抗腐能力（11）品牌影响能力

这些能力哪个企业都应具备.
欢迎常来理念创新班交流

微风轻拂

方方面面阐述很详细

许也

所谓“以数据服人”——量化管理尤为重要，它是现代企业科学管理的起码依据。

所列的很有眼力，可谓系统化。这样的论述对其他企业也是有一定借鉴的。

若能把11个能力进行量化，即你所说的“以数据服人”会锦上添花，这个数据量化需要很大的工作量……

改了下格式。问好。欢迎光临本版。

一阵风909

感谢楼上各位的批阅,感谢版主的帮助.

快乐阳光

很详细的计划，希望昆仑建筑工程有限公司不断发展壮大