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效能建设没见效
李凤宝
小地方偏喜欢“大学习”、“大讨论”，动辄“总动员”、“大战役”。近十年，光“效能建设”就吹响了三回冲锋号，又是总攻目标，又是阶段任务，又是整改方案，又是惩戒措施。还专门成立了“效能办”、“督查室”，个个象东厂特务揣着针孔摄像头明查暗访到处乱窜。逮着上班炒股、聊天和玩游戏的，就让单位头儿当陪斩，到电视台露脸曝光。隔三叉五撤职个把人敲山震虎杀鸡儆猴。官员珍惜官帽，开头也还生效，学习讨论群情激昂，表态发言头头是道。一时间，轰轰烈烈跟形势，认认真真走过场。三天热闹过后，冲锋号声减弱，一切复归平常。
三回冲锋号都吹响在新书记上任，为的是配合三把火。想要堂上一呼，堂下百诺，众人拾柴火焰高。不曾想，只听号响，不见人跑。闲来无事，静观默察，看出了三种心态四字技巧。
哪三种心态？
一是不愿起哄干夯。新官上任三把火，明眼人清楚你是想出政绩求升迁，干的是形象工程面子活。干成了，你快速升迁；办砸了，你照样走人。俺是土生土长不能跟着外来和尚起哄干夯。
二是无利不愿起早。外来和尚到任先换“四梁八柱”，接着又搞“交流轮岗”、“竞争上岗”，还有“提前离岗”，而且跟着一大堆年龄、学历和任职年限的框框。反正我已过杠杠，好处轮不到，甜头摊不上，恕不陪练，还是不变应变、动不如静，原模原样站完最后一班岗。
三是不愿人替鬼忙。空降人马占据高位，外来和尚抢走稀饭，土生土长落得个干瞪眼靠边站。你还担忧我尾大不掉，口口声声要搞“竞争上岗”，我不捣蛋拆台，已是莫大党性，别再指望我人替鬼忙。
官场有风险，处事要谨慎。总归是“不做不错，多事有事”，讲究躲、推、拖、装四字技巧。
躲。躲难题，躲重担，躲矛盾，规避风险。要求你看准风向，“顺风使舵”； 看清矛盾，站稳脚跟；不露尾巴，不留辫梢，好坏成败，不落干系。有球过来，不去沾身；有事当头，让人先上。
推。事情绕开走，麻烦踢皮球。一推六二五，有也当没有。躲分左右，推分上下。向上推，叫“请示报告”尊重领导；向下推，叫“原汁原味”传达指示。
拖。“事不关己，高高挂起”，能推则推，能躲就躲。大事拖小，小事拖了。拖是软功，讲究耐力。 “时机不成熟”、“条件不具备”当借口；“领导未点头”、“群众有意见”是理由。
装。躲、推、拖，无效就装。装聋作哑、装呆作傻、装模装样、装腔作势。不是不愿做，是我做不了；不是不能做，是我做不好。迫不得已而如此，高抬贵手别为难。
新书记急吼吼要烧三把火，老人马慢腾腾坚守四字经。你与时俱进，我沉默是金；你德、能、勤、绩考察，我躲、推、拖、装接招。冲锋号响无人跑，效能建设没见效。
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[ 本帖最后由 李凤宝 于 2008-11-8 20:28 编辑 ] | 
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发表于 2008-11-8 19:20
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