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[原创] 拓展业务中的“二次效果”

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发表于 2008-11-14 20:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
拓展业务中的“二次效果”
                                           一阵风909
08/11/2


    企业在拓展业务的过程中,拓展业务所带来的“二次效果”往往在发生后,才让企业意识到它的重要性。所谓“二次效果”是指由于某一目的而执行某事务,而该事务在被执行时或被执行后,产生了目的以外的影响企业利益冲突的效果。如果该效果是不良的,将给企业运营带来阻碍或是毁灭性的打击。
    一般来说,“二次效果”与决策层的决策有很大关系。决策是否周到妥当、是否有力及时都将影响到事务的执行,以及事务的“二次效果”对企业的冲击。如果一个国家,有相当一部分企业或机构遭遇了不良影响,将对这个国家的金融造成影响。前期爆发的“次贷危机“,其实就是银行机构大部分决策层在执行住房贷款事务时,忽略了一旦房屋价格低于原贷款额,给银行造成不良“二次效果”。所以,一旦“二次效果”产生了,让企业或机构惊叹不矣。
    无论哪种行业,作为决策层,应该具备充分把握本行业的营利关键点与关键影响因素,并且具备重视与该行业有辅助性或相关性的行业行情与知识的能力,方能站得更高,看得更远,才能更好地把握“二次效果”。
    一方面,我们要避免“二次效果”的不良影响,另一方面,我们要充分引导“二次效果”的积极一向,就拿开发房地产商品房来说吧,出售商品房营利是主要目的,但是其中有很多有利的“二次效果”是需要利用的。这样能更好地创造利润。比如,在销售过程中,可以通过赠送物品一宣传本公司为目的的活动,来加快资金回笼,同时提升公司知明度;比如,在前期应规划好店面或其他可用于商业用途的适当面积,此在后期由公司掌管的话,将带来不菲的收入;比如,在前期的就做好拿下物业的可操作性工作,那么在后期的物业管理收入也是相当可观的;另外,还比如,如果策划好如何把住户的装修工作,揽入到公司来操作,那么,这一笔收入也是不菲的。这样的可能性,还有很多,就不再一一列举。
    提出以上想法,谨供参考。




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发表于 2008-11-16 14:24 | 只看该作者
用事例来说明如何拓展业务中的“二次效果”
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发表于 2008-11-16 15:14 | 只看该作者
二次效果是可能随时发生的,有得便有失,这需要引起人们的重视、预见和预防。
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发表于 2008-11-18 19:42 | 只看该作者
  无论哪种行业,作为决策层,应该具备充分把握本行业的营利关键点与关键影响因素,并且具备重视与该行业有辅助性或相关性的行业行情与知识的能力,方能站得更高,看得更远,才能更好地把握“二次效果”。
  欣赏,问好!
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