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[原创] 市场经济下的国有企业企业文化建设

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发表于 2010-5-10 23:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  一些国有企业具有特殊性,比如:烟草专卖,石油行业。这样的企业由于受到国家政策的保护,在相应的一些领域里具有权威性。比如烟草专卖,目前的经销店如果没有烟草专卖局发放的烟草专卖证,是不可以经销香烟产品。而且各种经销店所销售的香烟产品,都由各地的烟草专卖局提供。这样的一种机制,在一定程度上限制了假烟的生产和销售,维护了消费者的利益。

  但是,作为国家专卖的企业,可不可不需要企业文化呢?以为是国有企业,是国家专卖,就属于皇帝的女儿不愁嫁。事实不是如此,地下的香烟生产和销售很猖獗。市面上经常可以看见假烟的销售,特别是上海的中华牌香烟。上海的一些主干道上,随处可见有人在叫卖假的中华牌香烟。由于售价相对便宜,一些不明真相的人非常容易上当。

  作为烟草专卖企业,要充分的利用自身的独特性,发挥国家专卖的权威性。建立良好的销售机制,加大宣传的力度。让消费者养成不购买非烟草专卖单位的香烟产品,大打品牌意识。中国烟草就是唯一的经销单位,让消费者认识到,只有在烟草专卖的单位,才可以保证购买到的香烟产品质量。从进货渠道,到销售渠道。从烟草专卖证的发放,到对各种销售点的监督。

  油价的涨跌是很多国人的心病,有车一族数量成倍的增长。在这样的一种环境下,作为国家专卖的石油企业,首先应该考虑到消费者的利益。不能涨价的时候异常迅速,降价的时候异常的缓慢。一面大喊不赚钱,一面企业的年利润成倍的增长。这样的一种企业经营手段,最终会损害消费者的利益,影响到企业的形象。目前国人对中石油,中石化的诟病满天飞,不能说中国的老百姓都是刁民。

  另外一个经常遭受国人诟病的企业是电信,网费的居高不下,已经让国人忍无可忍。中国移动和中国联通的分一杯羹,已经在警告电信老大,不能只手遮天。虽然是国有企业,一样要加入市场机制。有不合理的情况,就会有怨言,有了怨言就会产生负面的作用。如果自身做的很好,谁又能抢到你碗里的美食?

  银行的老大作风一样容易引起诟病,存钱、取钱全部要按照银行的规矩。取钱的时候银行的职员处问题,自动取款机处问题,多付出的钱要追回来。如果是顾客的利益受到了损害,银行往往是不愿意承担相应的责任。这算是哪门子道理?在柜台取钱,给多了,你得还给银行。如果是给少了,倒霉的是自己。谁也不喜欢吃亏,特别是这样的哑巴亏。我去存钱的时候,发现有假币,银行马上可以没收掉。如果我在自动取款机取钱,等回家以后发现有假币,谁负责呢?银行肯定是不愿意负责的。

  企业文化的建设对什么样的企业都是必要的,不但是私有企业,国有企业一样要进行企业文化的建设。市场垄断只能是暂时的,任何一种行业都不可能有永远的老大。中国的开放脚步不会停止,电信行业能够允许竞争,其他的行业迟早也会允许竞争。作为新时期的国有企业,发展的方向又是怎么样呢?首先应该从观念上改变,从老大的位置上走下来。一样处在市场经济的大环境中,就应该认清楚自己的位置。

  企业文化的建设,可以帮助国有企业从新树立形象,理顺企业与消费者集体的关系。只有从新树立形象,企业才会走向新的发展道路。政策保护和体制带来的正面或者负面的影响,应该在不断的改变中消除。国有企业不应该一直沉浸在政策保护和特有体制带来的好处中,应该及早地走出来。国有企业应该通过企业文化的再建设,逐渐融入市场经济的大环境中。

  可以感觉到,一些国有企业已经在从新认识自己。烟草行业的一些举措很明显,经销户可以从网上订货,可以及时的再网上接受最新的货源资料。销售经理经常去经销户家走访,并且还聘请一些经销户为公司的通讯员,这些举措都是在改变自身的形象,理顺与经销户的关系。企业文化建设带给企业的不但是新形象,心面貌,更主要的是广阔的发展道路。

  前面说道的电信公司,一样在逐步改变自身的一些负面影响。电信资费逐年下降,新的举措不断推出。其他的一些国有企业当然也有新举措推出,只是我们看到的,感受到的还不够。比如中石油,中石化这样的行业老大,还应该更多的为消费者设想,该涨价的时候多一些考虑,该降价的时候应该适当的爽气一些。



[ 本帖最后由 布衣子建 于 2010-5-11 09:02 编辑 ]
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发表于 2010-5-11 08:00 | 只看该作者
国有企业文化建设相比其他企业更为明显
且包含政治的因素在内,有时讲政治是排在首位的
文中所说的诟病有体制、机制的原因
这种思考很有价值
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发表于 2010-5-11 08:35 | 只看该作者
作者在文章里提到的这些现象和存在的问题,原因很多,也很复杂,并非一个企业文化的建设就能够解决或者避免的。这篇文章的视觉切点很有意义,单从文化建设这个角度来剖析和诠释,它所涉及的内涵背景就已经是十分深刻和宽阔的了,然而文章只在末尾对此稍加提及,这显然是不够的,如有可能,还请作者再斟酌完善一下。我期待你的调整结果。问好!
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 楼主| 发表于 2010-5-11 09:03 | 只看该作者
原帖由 夫子山闲人 于 2010-5-11 08:00 发表
国有企业文化建设相比其他企业更为明显
且包含政治的因素在内,有时讲政治是排在首位的
文中所说的诟病有体制、机制的原因
这种思考很有价值


感谢夫子山闲人版主的支持,问好!
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 楼主| 发表于 2010-5-11 09:04 | 只看该作者
原帖由 敬一兵 于 2010-5-11 08:35 发表
作者在文章里提到的这些现象和存在的问题,原因很多,也很复杂,并非一个企业文化的建设就能够解决或者避免的。这篇文章的视觉切点很有意义,单从文化建设这个角度来剖析和诠释,它所涉及的内涵背景就已经是十分深刻 ...


感谢敬一兵版主的指点,又作了一些修改和添加,希望敬版继续提出意见,谢谢!
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发表于 2010-5-12 07:58 | 只看该作者
看见你的修改与调整,这样一来文章就比先前显得厚实多了。好文章都是修改出来的。十分感动于你的谦虚精神和认真态度,精华支持!
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 楼主| 发表于 2010-5-12 08:29 | 只看该作者
感谢敬一兵版主的指点,布衣会继续认真向论坛里的各位老师学习,问好!
8#
发表于 2010-5-13 08:00 | 只看该作者
再读
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发表于 2010-5-13 08:37 | 只看该作者
希望经常在这里读到你的文章。
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 楼主| 发表于 2010-5-13 08:45 | 只看该作者
原帖由 夫子山闲人 于 2010-5-13 08:00 发表
再读

感谢夫子山闲人版主的厚爱,问好!
11#
 楼主| 发表于 2010-5-13 08:46 | 只看该作者
原帖由 敬一兵 于 2010-5-13 08:37 发表
希望经常在这里读到你的文章。

布衣一定会经常在这里发文章,希望更多的得到各位版主老师的指点!
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发表于 2010-5-13 14:37 | 只看该作者
企业为消费者着想就是为自己着想
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发表于 2010-5-13 21:41 | 只看该作者
这样的交流很好。
14#
 楼主| 发表于 2010-5-13 21:58 | 只看该作者
多一些交流,多一份收获!
15#
发表于 2010-5-14 07:06 | 只看该作者
学习。
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