“三人成虎”人言可畏

许也 · 发表于 2010-4-2 22:44

　　“三人成虎”人言可畏

　　话说战国时期魏国大臣庞恭陪太子即将启程赴赵都邯郸作人质。庞恭向魏王辞行时问道：君王，若有人对您说，熙熙攘攘的闹市人群中有一只老虎，您相信吗？魏王说：我不信。庞恭又问：若是两个人对您这样说呢？魏王说：我也不信。庞恭再问：若有三个人都对您说亲眼看见闹市中的老虎，君王信不？这回魏王若有所思的说：既然这么多人都说看见了老虎，我不能不信了。

　　庞恭深有感触地说：一只老虎是决不敢闯入闹市的。如今君王只凭三人说有虎即肯定有虎，还望君王保持理智，凡事不要轻信人言哪。

　　庞恭走后，平时对他心怀不满的人果然在魏王面前说他坏话。由于庞恭得罪的人多，说他坏话的人也多。魏王果然听信了这些谗言，当庞恭从邯郸回魏国时，魏王再也不愿意召见他了。

　　俗语道：唾沫也可以淹死人。意思是骂你的人多了，你就会被大众骂得臭名昭著、体无完肤，最后走向毁灭的末路。这个道理很好懂，从逆向来说，比如你的一个一般般的作为，被很多人加以赞赏，一篇平平的文章被众多的文友抬杠夸奖，支持你的人一多，则可能把你送上天去。总之，负面的或正面的言论多了都会产生一种巨大的势能，仿佛一颗从天而降的巨石，势不可挡。谣言被重复一万遍也会成为真理。随声附和以及传嘴的人一多，白的也会被说成黑的，真乃“众口铄金”。

　　流言蜚语在大众中流传，足以毁掉一个人或者一家企业公司。三鹿牌婴幼儿中毒奶粉事件，检出可怕的三聚氰胺，顿时使这家著名的三鹿企业毁于一旦（这是罪有应得），公司全面停产，员工分流各奔东西，这一来，连奶农的奶也滞销，自己又喝不了那么多的奶，只好臭掉倒掉，国家为此补贴了奶农几个亿。有段时间人们甚至连市面的酸酸奶也不敢随便喝了，总怀疑这奶水里是否也有那个三聚氰胺？时隔两年，前段时间社会上又说三聚氰胺超标的三鹿牌奶粉脱胎换骨、改头换面，上百吨的奶粉正从地下渠道流入市场，马上引起轩然大波。以致于人们对各种品牌的奶粉惊弓之鸟般的戒备。经国家质检总局等部门一查，结果没那事，只是虚惊一场罢了。

　　舆论的力量是巨大的，社会各种媒体恰恰承当了舆论工具的重任。你是日报、晚报，你报纸的报道一定要实事求是，你何止是三人在说话呢，你是党和国家的咽喉，每一声都是有责任的，都有成千上万的读者在看在听。你还要考虑到各种类型的受众对你们报纸的接受力，所发表的内容既要面对青年，也要兼顾老年和儿童，既要考虑男人，也要照顾女性，既要针对内地，还要顾及沿海、国际。这样办报纸的难度就变大了，责任也大了。你就像一个面对万众在台上演讲的大师，要博得大家的喝彩鼓掌，还得不断转身朝四面八方的观众看他们的眼色说话。

　　一个企业，与成千上万的顾客打交道，与媒体办报有着许多共同点。厂家与顾客的关系、媒体与观众两者之间有着极为相似的一面，都有“取信于民”的重任，都要实事求是，分辨真假虚实，而不是凭众口的力量就可以随便指驴为马、混淆视听的，更不是可以三人成虎，把不存在的事情硬说成象真的一样。

　　企业的产品是好是劣，不能靠广告说了算，也不能靠几个媒体宣传了算。应该由消费者自己的消费感受来评判。切不可人云亦云的跟帮说昧心话。顾客对任何产品都有自己的理解和发言权，要坦诚直言。你说某一款产品好，好在哪里，要有个具体的说法，千万不要赶时髦赶潮流的说漂亮话。这是对顾客自身的负责，也是对企业的负责。

　　很多时候，企业的产品是被“三人成虎”吹出来的，其实并没有那么灵光和妙用，结果是成千上万的顾客受蒙骗，掏大钱买了普通东西也不敢说什么。那些成本不高的产品被包装之后，以数倍甚至十多倍身价冠冕堂皇的抛售出来，很多人还是乐意掏钱，仅仅因了别人或者广告说它好。打开那个又大又美的外壳包装后，其实里面只是一点点的东西，论质量也不怎么地。冷静一想：其实买这样的东西，性价比相差无几，只要十分之一的钱也就够了，顾客大部分的钱是被华美的包装吃掉了。

　　三人成虎，人言可畏，这一历史典故留给了我们许多思考，也教会我们怎样不要轻信花言巧语，而是心存明智，格物致知，从唯物的角度去分辨是非虚实。

[ 本帖最后由许也于 2010-4-6 15:32 编辑 ]

敬一兵 · 发表于 2010-4-3 08:00

文章以历史典故为切点，有理有据地论述了“三人成虎”背后的人言可畏带来的诋毁或者捧杀的事实，格物致知的认识观和唯物辨证的理性气息浓郁，虽然论点立足在企业这个角度之上，但实质却是与理念密切相关——理念创新不是“三人成虎”的游戏，更不是对诋毁和捧杀的妥协或回避，而是一个实实在在的辨证思维与实践的过程。许版的文章总是用感性的事实来寓意和映衬厚实的理性论点，这样的行文风格我十分欣赏。好文章，精华支持！

许也 · 发表于 2010-4-3 17:32

原帖由 敬一兵 于 2010-4-3 08:00 发表
文章以历史典故为切点，有理有据地论述了“三人成虎”背后的人言可畏带来的诋毁或者捧杀的事实，格物致知的认识观和唯物辨证的理性气息浓郁，虽然论点立足在企业这个角度之上，但实质却是与理念密切相关——理念创新 ...

生活中这样的事例不胜枚举，是值得我们好好思考。而企业管理上也要多注意先声夺人、利用舆论工具来达到某种目的的用心。

夫子山闲人 · 发表于 2010-4-3 18:04

三人成虎，人言可畏，这一历史典故留给了我们许多思考，也教会我们怎样不要轻信花言巧语，而是心存明智，格物致知，从唯物的角度去分辨是非虚实。
所言极是，欣赏许版好文

敬一兵 · 发表于 2010-4-4 08:05

好文提起！

许也 · 发表于 2010-4-4 11:36

原帖由 夫子山闲人 于 2010-4-3 18:04 发表
三人成虎，人言可畏，这一历史典故留给了我们许多思考，也教会我们怎样不要轻信花言巧语，而是心存明智，格物致知，从唯物的角度去分辨是非虚实。
所言极是，欣赏许版好文

牛皮不是吹的，火车不是推的。实事求是的原则放之四海而皆准。

欣月 · 发表于 2010-4-4 16:05

假话说一百遍也能成为真理，可怕。我们应该有一双明辩是非的眼睛，清醒理智的头脑。学习许版理念文章，问好。

许也 · 发表于 2010-4-4 22:50

说话的人多了就是不一样，甚至可以颠倒黑白

渭水河 · 发表于 2010-4-5 19:10

　　三人成虎，人言可畏，这一历史典故留给了我们许多思考，也教会我们怎样不要轻信花言巧语，而是心存明智，格物致知，从唯物的角度去分辨是非虚实。

渭水河 · 发表于 2010-4-5 19:11

欣赏你的才华，此作品读后让我增长了知识

许也 · 发表于 2010-4-5 21:35

原帖由 渭水河 于 2010-4-5 19:11 发表
欣赏你的才华，此作品读后让我增长了知识

过奖了，多赐教。

敬一兵 · 发表于 2010-4-6 08:02

提一下。

许也 · 发表于 2010-4-8 14:58

原帖由 渭水河 于 2010-4-5 19:11 发表
欣赏你的才华，此作品读后让我增长了知识

期望见到版主新作

芳香碧丝草 · 发表于 2010-4-8 17:39

许版，先几个号，抽时间来学习！

若谷 · 发表于 2010-4-8 18:07

“三人成虎”，人言可畏　　　对这个成语一直是骨子里痛恨和无奈的。人的思想有时候是这样脆弱的，经不起几人的毁谤……　　几个人吹捧一个人，一件物品，不一定能吹到哪儿去，但如果几个人同时去诋毁一个人却往往会“成功”的。这样的事例往往使无辜的人受害，让正义的人无奈，痛心！

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