本帖最后由 艾桃 于 2019-3-12 09:52 编辑
扣押珍珠 车间鼠灭不尽,鼠的破坏活动让生产部管理头痛思痛,开会说总务办事不力,鼠大的事情也解决不了。
鼠辈精明,出没无常,善钻下水道,又练就穿墙而入之功,岂是总务说灭就能灭尽的。
总务挨批,头痛思痛,查车间垃圾发现虽无饼干果仁,但珍珠奶茶的剩余料特别多,于是第二次开会时提出不准带珍珠奶茶入车间。
令行禁止,可车间仍有珍珠奶茶的剩余料。
总务责问保安,这是怎么回事。恰逢车间管理人员在厂门口收外卖饮料,这30杯饮料要奖励给齐心协力赶货的员工,总务吩咐保安扣押。
管理说,我这茶里面没有珍珠,不叫珍珠奶茶,不能扣押。
总务指着另行包装的珍珠说,好,我们不扣押奶茶,扣押珍珠。
仅限瓶装 管理人员与总务理论,总务晓之以理,动之以情,消灭鼠患还得管理人员大力支持。
管理人员也晓之以理,动之以情,车间员工都是宝,不多多奖励与鼓励,建立友好关系,工作难开展。形成多年的奖励方式,颇有成效。员工干活儿漂亮,喊主管请一杯奶茶,主管也不好拒绝。员工也不是图这一杯奶茶,主要是要一种尊重。主管也不是收买他们,而是一种情谊。
公说公有理,婆说婆有理。
有一个总务突然拍着脑袋说,珍珠奶茶是杯子装的,扔垃圾桶剩余东西全倒出来了。不如改成瓶装饮料呀,剩了还能拧紧盖子,这好看又实在。
双方就这样一锤定音,仅限瓶装就仅限瓶装。
于是大家的珍珠奶茶也用瓶子装上了。
限带三瓶 一个年代,一个流行。现在员工不爱喝水,爱喝饮料,车间的饮水机如同虚设。饮料瓶子到处都是,正所谓瓶满为患。
一日,总务看到车间管理员的饮料都是成箱批发而入,原来他们奖励员工的不仅有珍珠奶茶也有各式饮料。
为了消灭车间的饮料瓶成灾的烦恼,总务回到办公室,发布了一道公告,每个人带入车间的饮料限三瓶。
令行禁止,车间干部每次发奖励,都派十多名员工到操场上每人拿三瓶饮料去车间。
总务见状,直接晕倒。
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