浅议安全生产的科学管理方法

欲识黄花

　　                浅议安全生产的科学管理方法
　　                        
   现我国企业对安全生产危险源与隐患的监控与治理度相当重视重大危险，各级管理人员与员工的本质安全素质也有一定的提高，并能在安全例会与安全专题会议上提出相关的问题与治理方法与措施。但已查处的重大隐患不能及时清除，同类型的事故重复发生，一边排查治理隐患、一边发生事故屡禁不绝是不容否定的实际状况。为什么安全保证体系与监督体系都在有效运行，监管的成效却不大？主要体现在以下几个方面：
　　　1.缺乏科学的分级，抓不住监管的重点；
　　　2.传统的监管方式是静态的，缺乏动态的预警监控；
　　　3.监管的事迹滞后被动的；
　　　4.监管的方式以约束性为主，缺乏激励机制。
　　　针对以上问题，安全生产的监管机制需要做如下的发展和转变：
　　　是变固有危险源监管为现实风险监管
    建议对目前辨识的重大危险源和重大隐患，重新进行以风险为标准的辨识分级，用风险的理论来指导危险源和隐患的分级管理监管，实现对高风险企业、设备设施、工程施工、作业工期等进行科学分级管理。
　　　2.在重大危险源和重大隐患，排查的基础上，根据风险评估，明确风险预警级别，推行风险动态监管监控，在技术上推广实时监测监控理，在管理上推行“实时报警、实时预警”机制，进行预期风险评估值，风险分类分级监管制，下级实时报警制，上级适时预警制。
　　　3.推行安全监管业绩测评，业绩测评的指标突出监管成本、监管效能、监管效果，重视发展性指标，预防性指标，治本性指标。“回头看”与“向前看”相结合，在实行闭环监管检查过往事故、事件隐患整改的同时，重视督查风险预警预测预控的措施与方案。
　　　4.变约束强制监管为主动激励机制，推行安全生产的“预防性文化”与安全监管的“激励机制”。
   国际范围内的安全生产的先进管理模式，都经历了从经验到科学、从被动到主动、从静态到动态、从事前到事后、从约束到激励的发展和进步，这种科学合理有效的管理和方法值得我们企业界引进与深思。

文佳

找到问题根源并有新的措施，希望后续的工作有新的起色。问好欲识黄花！

欲识黄花

这篇议论，是因企业管理中的一些问题而写的，希望能引起共鸣，感谢文佳文友的赞赏！祝好！

文佳

年轻人就是应在不断总结中提升自己。