[原创] 试论企业文化力就是企业的核心竞争力

渭水河

　　　　　　　　　　★渭水河

　　最近读了几期国外关于研究文化的文章，尤其是中国文化这个软实力在国际上的影响，我感想良多，尽管在此论坛我已经写过几篇论述企业文化的文章，也写过一篇《 用企业文化力引领企业的发展（征文）》的文章，但今天我还是想再写篇论述文化力的文章，与大家一起研究和交流。

　　一个企业的发展，离不开文化力的影响和竞争。那么文化力的发展更离不开企业的发展和腾飞。企业要承担起振兴企业文化的重任，以领先于人的战略创新开拓市场，以对客户、企业、社会和员工高度负责的精神和讲诚信、重承诺的出色服务打造优秀文化品牌，以良好的文化品牌信誉增强企业的核心竞争实力，优秀的独具特色的企业文化，是不断提升企业整体实力、可持续发展能力和核心竞争力的精神支撑。从这个意义上说，文化力就是企业的核心竞争力。

　　一、从科学的企业发展观提出企业文化力。

　　科学的企业发展观。就是坚持以人为本的，全面、协调、可持续的发展观。以实现职工的全面发展为目标，从职工群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足职工群众日益增长的物质文化需要，切实保障职工群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体职工。就是企业要从企业管理到产品开发、市场营销处处等各个环节都体现着文化的魅力。企业的发展观是企业文化的核心。要在经营实践中形成自己独具特色的企业发展观。

　　1、发展的速度观——企业要有以快制胜的企业文化力。面对复杂、激烈的竞争的环境，企业唯有以比竞争对手更快更高的速度发展，才能立于不败之地。否则，企业文化力难以在企业处于竞争地位。

　　2、发展的价值观——企业是以实现社会价值最大化的组织，但是还是要坚持以人为本，服务社会为根本的理念，要发展企业的价值观，企业的文化力，从而在企业树立正确的价值观。企业不单纯追求企业自身利润的最大化，而是要为企业、客户、员工、社会创造最大的价值。

　　3、发展的统筹观——企业要发展，要前进，就得统筹兼顾，协调共进。在发展战略和业务策略上注重统筹兼顾，全盘谋划，和谐发展。不断协调企业与市场、企业策略与国家政策的关系。唯有这样，才能便企业立于不败之地，也能做到左右逢源，眼观六路耳听八方，及时化解市场风险。

　　4、发展的责任观——企业要有责任意识，责任观念，同时要有企业的核心价值。以对客户、员工、企业、社会高度负责的精神，建立信誉，赢得发展，不能只顾眼前利益而忘记发展。

　　5、发展的和谐观——企业要建立社会和谐企业的使命意识。维护企业和谐是社会主义和谐社会的需要，也是企业应当承担的社会使命。企业同时要发挥“经济助推器”作用，提高社会创造活力。发挥“社会稳定器”作用，发挥社会保障功能，促进和维护社会和谐和和谐企业建设。

　　 二、企业文化力就是企业的核心竞争力，但要真正使企业文化挥企业的核心竞争力，我认为必须从以下几个方面着手去抓。

　　1、企业要靠企业战略创新不断提高企业市场竞争力。 企业的战略竞争力决定企业的前途和命运。谁能在战略规划、设计和执行上胜人一筹，它就能取得成功。企业自己有企业自身的文化品牌，企业在强手如林的企业竞争中，只有制订和实施有自己独特优势的发展战略，才能以即期的资产运营和市场开发，赢得远期收益和未来的市场竞争。

　　2、企业要以“责任”为核心的企业价值观不断提升企业的文化的影响力。 企业要有崇高社会责任意识。一个企业对社会有高度负责的精神并能付诸经营实践，他就能获得成功。企业高度的责任感和负责任的行为，使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。企业只有从客户需要出发，以无可挑剔的服务满足客户的现实需要和未来期望，才能赢得广大客户的信赖，就是企业对客户的责任。企业致力于建立公开平等的竞争机制，为员工搭建创业和展露才华的舞台，使员工“人尽其才，才尽其能”，能在不同的领域获得进步与提升，就是企业对员工的责任。企业对自己负责是企业责无旁贷的使命。公司法人治理结构的日趋完善，综合竞争力的不断提升，都为实现企业资本的保值、增值提供了强有力的保证，就是企业自身的责任。企业坚持适应社会需求不断开发业务和开拓市场，不断满足老百姓的要求，就是企业对社会的责任。

　　3、企业要有自己的文化品牌。诚实和信任是企业最有价值的资本和财富。基于诚信和责任，企业要提出 “立信于心，尽责至善”的文化品牌理念，坚持诚信经营，致力于以诚信打造优势品牌。深化信用体系建设。企业只有最大限度地诚实守信，将“诚信”渗透到企业经营的每一个环节，融入到每一位员工的意识和行为中，才能把企业建设成人人信赖的经久不衰的具有强大竞争力的企业。同时要以客户为导向，大力提升文化服务质量。企业文化就是做服务，不断提升文化服务质量，是增强核心竞争力的重要方面。

　　4、不断提升企业可持续发展能力。企业要始终把高素质的员工视为企业最宝贵的财富，把打造一支能征善战的销售队伍放在重要位置，把全体员工视为企业的主人，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，为员工智慧与个性的充分发挥提供广阔的舞台，这是企业得以迅速崛起的根本动力所在。要塑造具有较强领导能力的领军人物，发掘和培养了一批优秀的基层领军人物，并积累起如何造就“一把手”的经验。要具有政治意识、大局意识和责任意识，从国家大政方针的角度把握市场、经营企业，虚怀若谷、严于律己，能够靠人格魅力来团结班子成员、凝聚员工队伍。

　　5、企业要打造具有较强执行力的员工队伍。企业要针对员工队伍迅速壮大，新鲜血液不断充实的实际情况，采取措施提升员工执行力。积极实施“以文化力凝聚人心工程”，进行员工队伍建设，加大员工培训力度。进行企业文化整合，将全体员工的思想认识统一到企业的“发展观”、“责任观”上来。在企业要倡导狼文化的执行力，要发挥狼的团队精神及其良好的执行力，培养磨练员工的吃苦耐劳的意志，强化员工“雷厉风行”的作风，有效的提升员工的执行力。






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清风盈袖

企业的核心竞争力就是能够产生并且保持的战略垄断力，核心竞争力最主要的就是要有个性的东西。什么可以促成企业形成长久的垄断力呢？就是文化。文化的本质就是个性，文化的本质就是利益。知识可以学到，但文化是个性的，是很难学到的。因此，如果文化的个性，能够被转化为生产的特性，它就会形成核心竞争力。利益也是文化的本质，因为，企业文化最重要的核心就是价值导向，它会保证企业导向某种方向，企业会沿着文化的价值偏好倾斜，也就是说，企业所有的资源都会沿着文化的价值导向倾斜。文化理念的高低，决定着企业竞争力的大与小。

该帖紧扣主题展开的阐述脉络清晰，层层递进，有理有据，真切可鉴，大气而厚重，精华之作。

感谢渭水河版主支持，祝周末愉快。

渭水河

最初由 清风盈袖 发表
企业的核心竞争力就是能够产生并且保持的战略垄断力，核心竞争力最主要的就是要有个性的东西。什么可以促成企业形成长久的垄断力呢？就是文化。文化的本质就是个性，文化的本质就是利益。知识可以学到，但文化是个性...

谢谢清风版的鼓励和指导，只是自己学习的一点心得而已，不妥之处还望见凉。

清风盈袖

渭水河版主谦虚，你写这方面的文章是行家里手。

空月

企业的核心竞争力就是能够产生并且保持的战略垄断力，核心竞争力最主要的就是要有个性的东西。什么可以促成企业形成长久的垄断力呢？就是文化。企业文化力就是企业的核心竞争力。
学习楼主好文。

渭水河

最初由 空月 发表
企业的核心竞争力就是能够产生并且保持的战略垄断力，核心竞争力最主要的就是要有个性的东西。什么可以促成企业形成长久的垄断力呢？就是文化。企业文化力就是企业的核心竞争力。
学习楼主好文。

谢谢空月，其实只是自己人事工作的一点体会而忆。

秋意浓

科学的企业发展观。就是坚持以人为本的，全面、协调、可持续的发展观。以实现职工的全面发展为目标，从职工群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足职工群众日益增长的物质文化需要，切实保障职工群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体职工。就是企业要从企业管理到产品开发、市场营销处处等各个环节都体现着文化的魅力。企业的发展观是企业文化的核心。要在经营实践中形成自己独具特色的企业发展观。

论述得很到位,很有时代感呵.

渭水河

最初由 秋意浓 发表
科学的企业发展观。就是坚持以人为本的，全面、协调、可持续的发展观。以实现职工的全面发展为目标，从职工群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足职工群众日益增长的物质文化需要，切实保障职工群众的经济、政...

谢谢秋意浓的见评，欢迎多提出些意见、

渭水河

一、从科学的企业发展观提出企业文化力。

　　科学的企业发展观。就是坚持以人为本的，全面、协调、可持续的发展观。以实现职工的全面发展为目标，从职工群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足职工群众日益增长的物质文化需要，切实保障职工群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体职工。就是企业要从企业管理到产品开发、市场营销处处等各个环节都体现着文化的魅力。企业的发展观是企业文化的核心。要在经营实践中形成自己独具特色的企业发展观。

　　1、发展的速度观——企业要有以快制胜的企业文化力。面对复杂、激烈的竞争的环境，企业唯有以比竞争对手更快更高的速度发展，才能立于不败之地。否则，企业文化力难以在企业处于竞争地位。

　　2、发展的价值观——企业是以实现社会价值最大化的组织，但是还是要坚持以人为本，服务社会为根本的理念，要发展企业的价值观，企业的文化力，从而在企业树立正确的价值观。企业不单纯追求企业自身利润的最大化，而是要为企业、客户、员工、社会创造最大的价值。

　　3、发展的统筹观——企业要发展，要前进，就得统筹兼顾，协调共进。在发展战略和业务策略上注重统筹兼顾，全盘谋划，和谐发展。不断协调企业与市场、企业策略与国家政策的关系。唯有这样，才能便企业立于不败之地，也能做到左右逢源，眼观六路耳听八方，及时化解市场风险。

　　4、发展的责任观——企业要有责任意识，责任观念，同时要有企业的核心价值。以对客户、员工、企业、社会高度负责的精神，建立信誉，赢得发展，不能只顾眼前利益而忘记发展。

　　5、发展的和谐观——企业要建立社会和谐企业的使命意识。维护企业和谐是社会主义和谐社会的需要，也是企业应当承担的社会使命。企业同时要发挥“经济助推器”作用，提高社会创造活力。发挥“社会稳定器”作用，发挥社会保障功能，促进和维护社会和谐和和谐企业建设。

渭水河

最初由 何启峰 发表
渭水河版主的跟贴总是别具一格，往往一个跟贴就是一篇很好的文字。我建议渭版今后直接发新主题，是否更好一些呀？

谢谢何版主的夸奖、一直的鼓励和支持，我还做的不够，请何版　主多多指导。

渭水河

　　 二、企业文化力就是企业的核心竞争力，但要真正使企业文化挥企业的核心竞争力，我认为必须从以下几个方面着手去抓。

　　1、企业要靠企业战略创新不断提高企业市场竞争力。 企业的战略竞争力决定企业的前途和命运。谁能在战略规划、设计和执行上胜人一筹，它就能取得成功。企业自己有企业自身的文化品牌，企业在强手如林的企业竞争中，只有制订和实施有自己独特优势的发展战略，才能以即期的资产运营和市场开发，赢得远期收益和未来的市场竞争。

　　2、企业要以“责任”为核心的企业价值观不断提升企业的文化的影响力。 企业要有崇高社会责任意识。一个企业对社会有高度负责的精神并能付诸经营实践，他就能获得成功。企业高度的责任感和负责任的行为，使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。企业只有从客户需要出发，以无可挑剔的服务满足客户的现实需要和未来期望，才能赢得广大客户的信赖，就是企业对客户的责任。企业致力于建立公开平等的竞争机制，为员工搭建创业和展露才华的舞台，使员工“人尽其才，才尽其能”，能在不同的领域获得进步与提升，就是企业对员工的责任。企业对自己负责是企业责无旁贷的使命。公司法人治理结构的日趋完善，综合竞争力的不断提升，都为实现企业资本的保值、增值提供了强有力的保证，就是企业自身的责任。企业坚持适应社会需求不断开发业务和开拓市场，不断满足老百姓的要求，就是企业对社会的责任。

　　3、企业要有自己的文化品牌。诚实和信任是企业最有价值的资本和财富。基于诚信和责任，企业要提出 “立信于心，尽责至善”的文化品牌理念，坚持诚信经营，致力于以诚信打造优势品牌。深化信用体系建设。企业只有最大限度地诚实守信，将“诚信”渗透到企业经营的每一个环节，融入到每一位员工的意识和行为中，才能把企业建设成人人信赖的经久不衰的具有强大竞争力的企业。同时要以客户为导向，大力提升文化服务质量。企业文化就是做服务，不断提升文化服务质量，是增强核心竞争力的重要方面。

　　4、不断提升企业可持续发展能力。企业要始终把高素质的员工视为企业最宝贵的财富，把打造一支能征善战的销售队伍放在重要位置，把全体员工视为企业的主人，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，为员工智慧与个性的充分发挥提供广阔的舞台，这是企业得以迅速崛起的根本动力所在。要塑造具有较强领导能力的领军人物，发掘和培养了一批优秀的基层领军人物，并积累起如何造就“一把手”的经验。要具有政治意识、大局意识和责任意识，从国家大政方针的角度把握市场、经营企业，虚怀若谷、严于律己，能够靠人格魅力来团结班子成员、凝聚员工队伍。

　　5、企业要打造具有较强执行力的员工队伍。企业要针对员工队伍迅速壮大，新鲜血液不断充实的实际情况，采取措施提升员工执行力。积极实施“以文化力凝聚人心工程”，进行员工队伍建设，加大员工培训力度。进行企业文化整合，将全体员工的思想认识统一到企业的“发展观”、“责任观”上来。在企业要倡导狼文化的执行力，要发挥狼的团队精神及其良好的执行力，培养磨练员工的吃苦耐劳的意志，强化员工“雷厉风行”的作风，有效的提升员工的执行力。

渭水河

企业文化是一个企业不可或缺的东西，只在企业文化才能提高企业的竞争力。

秋意浓

最初由 何启峰 发表
渭水河版主的跟贴总是别具一格，往往一个跟贴就是一篇很好的文字。我建议渭版今后直接发新主题，是否更好一些呀？

一个跟贴就是一篇很好的文字.确实如此呵.

渭水河

最初由 秋意浓 发表
一个跟贴就是一篇很好的文字.确实如此?..

谢谢　秋意浓 。其实也不是什么好文章，这篇就没得高层的认可吗？

高迎春

学习水河文兄佳作,握手致意!