[原创] 管理的首要任务是建立创新的领导班子

支几

　　加强管理和管理创新是一个长期坚持的过程，在这个过程中，建立一个德才兼备，团结务实的领导班子很重要。具有政治上成熟，现代意识强和大胆治理企业内部运作，熟练驾驭市场，勇于开拓创新的班子，是企业成功启航的关键，这关系到企业坚持社会主义市场机制和凝结高效率的员工团队，关系到从宏观提供必要的规则和制度，维护市场竞争，营造良性氛围，纠正员工不良思潮，弥补市场缺陷，培育企业生存与发展的理念和张力，从而带领企业走向更高的起点。

　　第一、班子的务实精神

　　理论而言，企业的生存应该比员工的寿命更长，它的发展需要一代一代企业人的不断传承与开拓。百年老店并不是因为它的“老”，而在于老树著花，时时有创新，年年在发展，在于它在管理上不断取得滋养供给企业作动力，从而老企业老而不僵，老而有新意，老而弥坚。目前有些企业只顾及眼前蝇头小利，像火柴划过夜空，迅速毙命。究其实质，原因有多方面，但班子建设显然是不容忽视的问题，它是企业健康发展和有序竞争的先决条件，关乎到企业生死存亡与兴旺发展。和顺编织袋厂原本效益很好，但近年来却很会“编”，东墙拆了西墙在，不几年工夫，一个好端端的地方名优企业搞得一塌糊涂；然后新班子上来，折腾一番，开拓没有，传承依旧。现在是夕阳下山，气息淹淹，看着直叫人心痛。仔细想想，班子在企业中的作用，绝不是后人取代前者。持续进步需要很多条件，某一个事情做得好，某一笔投资划算，都不能说明企业是健康的，班子是正确的，影响企业的因素也在瞬息万变，发展的核心不仅要拥有一个务实的班子，而且要拥有一个务实的班子。

　　倡导科学发展，构建和谐企业，班子就要务实，有所作为，才能不辱使命。俗话说村看村，户看户，百姓看干部，身为管理层的班子人员，是万众瞩目的焦点。务实之风盛，员工就心底踏实，行事认真，不虚夸浮燥。在有些企业，可以说员工是拿着放大镜看班子的，特别是班子核心人士，更是员工的谈资和仿效的对象。

　　班子要多聆听，并非听有多重要，而是班子往往位居高层，缺少听的机会。大凡开会或做事，都是班子人员讲，员工听，一个务实的班子，聆听也很重要，倾听更是让人感动。如果班子学会听，主动听，就会少走很多弯路甚到歧途，管理者倾听，也是尊重员工的载体，更能体现管理者执政能力，反映的是实事求是之态，务实之效，也包含调查研究之功。不要以为管理者少讲话了，就会降格身价，其实“松柏有正性，不改青春色”。

　　班子要多做，在多变的时代，企业最激烈的竞争是做事的竞争，也就是升级。创新就是升级的体现，不升级死路一条。创新，就是在具体做事中摸索管理之道，探求变革之机。做事的必要性不在于把一件事做完，做好，而在于做事的过程中，体会和思索更好地做事。务实的班子，是以做事起身，方才起家。

　　第二、班子的科学精神

　　企业的发展，具有自身特殊的地方，在管理中，班子应当坚持科学精神。具有科学精神，企业才能走上健康发展和长远发展。班子在管理中，一方面要加强相关规章制度的确立与带头执行，使企业有序生产与经营，追求高效；一方面又要努力削弱管理的强制功能，突出服务职责，并把自己置身于平等的员工之列，这是发展企业亲和力的要素。一般而言，二者似乎是矛盾对立的双方，但实质上，规章制度的确立是对管理的深化，弱化强制性是与员工心理更好地对接，方式方法不同，但目的只有一个，都是为了企业生产经营服务。

　　纵观世界，凡是市场经济的国家，大都是发达国家；党和政府倡导建立社会主义市场经济是经济发展和社会的变革的需要。改革开放之初，我国强调自力更生，摸着石头过河，后来证明是正确的，是结合我国当时实际的，但也是可以调整的。市场经济在国外经营了若干年，对诸多原则和方法，凡是别人成功的，我们都可以借鉴，这也是坚持科学精神的体现。小到一个企业，科学精神不是可有可无的东西，它不仅是一个工作要求，更是一个政治要求，班子则更要讲科学。管理企业不是特权，只恰恰说明管理者需要更高的科学精神。科学精神，不仅是求知于书本，更是求策于实践，求教于群众，求新于职责。坚持科学精神，要联系企业的实际与发展变化，联系员工最关心与最直接，最现实的利益要求，深入研究与解决企业存在的问题。

　　第三、班子的民主团结精神

　　发扬民主是企业的最现实要求，也是生产经营的重要保证。让员工了解企业的现状、发展、规划和经营、了解班子人员的去向，取得的业绩与所获等，才能更大限度在团结每一位员工，努力实现企业的理想化目标，也是建立和谐社会的一大前提。它对稳定员工队伍，激发群众的积极性与主动性至关重要。企业也应当发扬党内民主，坚持集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决策的方针，努力提高决策的民主化、科学化水平，多进行平等交流，通气通心，多作鼓励与尊重，最后集思广益，郑重拍板，管理层就能当好“班长”。

　　企业的根基在于员工，企业的创新在于员工，那种认为民主民主，你是民，我是主的思想永远是危险的取向。在管理中，努力发扬民主，“执政为民”，可以先问政于民，通过各种形式与途径把班子的设想倾倒给员工，让员工积极参与决策。只有紧紧依靠员工，才有企业的明天。失去员工的理解与支持，怎么领导怎么管理都不过分，但已经没有作用了。

　　第四、班子的清正廉洁精神

　　班子清正廉洁，是企业凝结人气的人文需要。你做管理，并不一定意味着你比别人高明，别人都不如你。在员工面前，班子人员不摆架子不离谱，带头执行相关纪律最重要。时下弊风之一，就是领导制定的规矩领导带头违返，恕我直言一句，制度执行不力或者执行不下去，除了制度本身的问题外，有多大程度是因为普通员工引发的？而且员工最恨的就是说一套做一套这种违背纪律的人，与此种人为同志，企业还需要敌人吗？

　　班子人员“独善其身”，不违纪律和民意，不贪公钱，不赶浪头，把心思花在为企业谋发展上，花在做好管理上，树立正确的政绩观。反对一切形式的铺张浪费，劳民伤财摆花架子，倡导良好的文风会风，讲实话用自己的语言讲话，做实事用自己的行动做正事，班子之风要正，管理之风才清。可以说，班子成员与普通员工同样，能力大小都可能同属一层次，能分出高下的是清正之风，是为人德性，做事责任和廉洁。

　　任何一个企业，管理的首要任务是建立创新的领导班子，在班子的带动下，才能“干”出奇迹。德钢之所以取得辉煌，这是并非不可想象，是省委省政府确立组建班子的重点问题以及对德钢寄以厚望的各方支持；班子向员工灌输必须努力工作的观念，在工作中，爱国和爱企业是一脉相承的，所以德钢发展了。

　　发展企业，首先要发展好班子，有事先从班子身上找原因，这是我们可以运用的真理。做到上述几点和其他，那么管理层就是一个创新的班子。


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支几

这久我天天做清产,做普查,一直忙不上来,加之我不熟悉业务和程序,更是困难得紧,所以没有上来.抱歉

李金英

最初由 支几 发表
这久我天天做清产,做普查,一直忙不上来,加之我不熟悉业务和程序,更是困难得紧,所以没有上来.抱歉

有事很正常的，版主以后如果有事可以在版务管理发帖告知我们．

清风盈袖

不好意思,支几,本应常来支持,但是最近正是企业年度检验高峰期,每天忙得我筋疲力尽.散架一样的累.过了这段时间,应该会好些.周末愉快!

支几

最初由 清风盈袖 发表
不好意思,支几,本应常来支持,但是最近正是企业年度检验高峰期,每天忙得我筋疲力尽.散架一样的累.过了这段时间,应该会好些.周末愉快!

呵呵,谢谢清风支持,我终完成任务,要抽空好好上来,你注意身心.保重

清风盈袖

最初由 何启峰 发表
问好

谢谢启峰兄百忙中没忘记老朋友!非常怀念在一起合作,相互支持配合的好时光,期待能够常来.