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标题: [原创] 老板怎样窥视员工 [打印本页]

作者: 许也 时间: 2007-8-19 13:52
标题: [原创] 老板怎样窥视员工
　　老板怎样窥视员工

　　首先我得开宗明义的说明一下，这里的窥视不是指偷看员工的生活隐私，而是指洞察员工的内心世界，或者说从一个心理学角度去发现员工的状态是否正常。这里的窥视不用偷偷摸摸，只需要平时不动声色的对员工“观颜察色”即可。当然我也不是老板，只是从写手的立场给老板们提供一点启迪。

　　员工的内心隔肚皮，是看不到的，但老板完全可以从员工的举止言谈里判断出一个员工的内心。

　　有句俗话说：聪明的孩子不用使唤，要使唤的孩子不聪明。的确，聪明的孩子多自觉，他们的学习是主动的，始终有一颗好学的善解人意的心灵在跳荡，他们有细腻的洞察力和较高的悟性，内心总是荡漾着一种积极向上的生活激情。因为聪明、有能力，所以勤快不懒惰，不用使唤都会自觉的去做作业，做家务，做体育运动，乃至做一些创造性的试验和研究，如航模制作，电子制作等等……

　　这里，我想把这种优秀学生的品性引申到企业公司里来加以论述。其实，优秀的员工和学校里优秀的学生应该有一样的共同点，那就是好学、并且自觉的学习和主动的创造。衡量一个员工优劣的标尺之一——就是看他们是否还在坚持学习。如果一个脱离了培训和学校的员工还能坚持学习，说明他具备了一种积极向上的健康情绪，也就是说，一个老板单单从员工“坚持学习”这一点就可以窥视到他的内心世界是充实的美好的健康的向上的，否则他就是有点反常的。在如今这样一个知识、技术大爆炸的年代里，员工不再学习，就表明你可以离开这个公司了，同样你稍有懈怠对知识和技术的追求，也随时可能跟不上科技时代的步伐。有时公司老板很慈悲，舍不得一个员工随便离开，但是勉强的留下对公司也是无益的。要留下的唯一办法是及时的补充知识，启动学习的油机，去优秀的员工那里求学，否则这样不学无术的员工真的没必要让自己硬呆下去，除非这个公司是平庸的没有活力的随时倒闭的公司。一个公司要具有竞争力，首先这个公司的每一个员工要有竞争力，要热爱学习。

　　说穿了一个员工真的喜欢某某公司，不能仅仅看能否在这个公司领取到一份不错的月薪，还应该看他自己能否在该公司不断学到新东西，不断补充新鲜的技术与知识的血液。如果，一个员工并不能从一个公司的工作岗位中学到东西，他就该想想是否可以调到其他岗位去。如果本公司也没有适合的岗位，那他就该去寻找一个能够学到新技巧的其他公司了。为什么这样说呢，道理也很简单，现代企业的竞争是激烈的、优胜劣汰的，要使一个公司永立于不败之地，这个公司只有不断革新，不断引进新的产生技术和管理方法，而员工是公司的组成细胞，公司的技术和管理革新又取决于每一个员工的学习态度。

　　一个老板要窥视他的员工并不难，只要看看员工是否在学习，是否好学。而一个合格的老板要领导好他的公司也不是很难，显然最重要的一条也是调动起员工的学习积极性。公司里一些人员被炒鱿鱼是经常的，不必大惊小怪，当每个人都在谈论裁员时，谁会是倒霉的那一个？传来传去不管是谁倒霉，都要看到这些被踢出员工缺少的是技能和知识，没知识才没能耐和慵懒，否则他是冤枉的。而且，这些员工被裁员后找到新的绿岛继续谋职，唯一的生存方式也就是学习、再学习，及时跟上时代进步的步伐。

　　也许，学习是一件很繁琐的很令人不耐烦的事情，所以很多员工不爱学习，或者说静不下心来学习，上班囫囵吞枣的学一点，下班了双休日就不学。他们往往把学习当作一件应付的事情来赶任务，持这样态度学习确实会很无味。基本上说这些员工还没有进入知识大门的槛。他们很难体会到本行专业知识的其乐无穷，也看不到知识技术背后强大的生产力和利润。

　　恰恰相反，知识一旦入门学进去了，其实那是非常好玩的事情，世上可能再也没有一件比学习知识技术更有意思的事情了。特别是公司里的学习和研究则更有意思，它在增添员工的智慧与素质的同时，还可能创造不可估量的生产力和产值。一个员工要在一个位置得到加薪和晋升，得到一个富有挑战性和有趣的工作位置，不也靠他掌握的知识和技能么。同样，一个员工担心被下岗，也只有好好的甩开膀子学本行专业，逆难而上的去学习而不是逃避学习。要是你觉得在接下来几个月里自己确实有被炒鱿鱼的危险，那就更别迟疑了，学习总是对的，不论留下还是离开都需要学习。

　　也许很多员工会觉得自己得到的薪水比想象的要少，特别一个在公司里做了四五年的员工，往往觉得工资低了。怎么办呢，说幽默点，知识就是金钱啊，如果你觉得薪水少，就推理为自己的技能少知识少，从而激发自己追求知识的激情，就像追求金钱那样，我想，用不了多久，你一定会富裕起来的，首先成为知识、思想财富的富翁，然后也不愁成为一个物质的富翁。

　　老板窥视员工的方法有很多，说一千道一万，集中表现为对员工学习态度的考察。因为，学习态度，聚集了一个员工的大部分的内心隐秘。“见一斑，知全豹”，看到员工好学的一个“斑点”，老板基本可以断定他是只奔跑在前的猛豹。

　　一般说，好学的员工应该是谦逊的，尊重知识也尊重老板的，还是善于倾听和领会的，自然会是不断前进永远前进的。一个公司的老板，他的手下有了大群追求知识和进步的员工什么事情都好办。

---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

作者: 杨秀芸 时间: 2007-8-21 23:24
同感，可事实上许多老板并不注重员工的学习热度

作者: 许也 时间: 2007-8-22 00:32

最初由潇山飞雨发表
深有同感，不过，我猜想这里说得学习，肯定不是指侠义上的单纯学习书本上的东西或者其他专业方面的知识等等，而是应该包括很多诸如管理、社交、人文地理等等方面的东西，是吗？
非常好的一篇文章，谢谢！！

善于学习的员工可以归纳为两点：1知道自己的距离；2知道追赶以缩短距离。但现实里的员工要么看不到自己的距离，要么明知存在距离而没有追赶的勇气。

所以懂得学习的员工就是不错！

谢谢飞雨点评。

作者: 许也 时间: 2007-8-22 00:35

最初由杨秀芸发表
同感，可事实上许多老板并不注重员工的学习热度

是啊，连学习的环境也不注重改善的话，员工要好学也难。

谢谢关注，欢迎多光临本版。

作者: 清风盈袖 时间: 2007-8-22 21:23
有见地,问好许版

作者: 许也 时间: 2007-8-23 23:48

最初由清风盈袖发表
有见地,问好许版

久不见，难忘你对本版的鼎力支持。多指点。

作者: 跃农 时间: 2007-9-3 18:48
　　很好的建议，值得管理者学习借鉴。

作者: 风清骨峻 时间: 2008-1-27 15:26
许版的“管窥一斑”可为大管理者借鉴。

作者: 琴若雨 时间: 2008-1-27 17:14
　　　＂好学的员工应该是谦逊的，尊重知识也尊重老板的，还是善于倾听和领会的，自然会是不断前进永远前进的。＂许版说得很有道理，爱学习的员工才会不断接受新的理念和知识，思想才不会僵化，工作也能较好推动和勇于接受新生事物．
　　欣赏！问好许版，支持精华！

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