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标题: [原创]“拉绳实验”给管理者的启示 [打印本页]

作者: 跃农    时间: 2008-3-9 10:16
标题: [原创]“拉绳实验”给管理者的启示
                  跃农/文


  法国农业工程师林格曼曾设计了一个拉绳实验:把被试者分成二人组、三人组和八人组三个组别,分别要求各组用尽全力拉绳。然后,再要求这些被试者单独用尽全力拉绳。不管是分组拉绳还是单独拉绳,都用灵敏度很高的测力器分别测量各组和每个被试者的拉力,并进行比较。测量和比较的结果是:二人组的拉力只是这两人单独拉绳时拉力总和的95%,三人组的拉力只是这三人单独拉绳时拉力总和的85%,而八人组的拉力则降到这八人单独拉绳时拉力总和的49%。

  “拉绳实验”中出现“1+1<2”的情况,说明有人偷懒!或者说没有竭尽全力,而且在一起干活的人越多,这种现象就越严重!

  众所周知,人有与生俱来的惰性,一个人独立工作时,干得好或干得差均由自己全权负责,一般都会竭尽全力;可是当集体工作时,由于责任分解到了大家身上,每个人的责任相对小了,于是自然而然就会出现偷懒或依赖现象。当共同参与的人越多,每个人承担的责任相对就越小,偷懒或依赖现象就会越加严重。

  这个拉绳实验的结果对于强化人力资源管理,很有启发。

  社会心理学家研究认为,这是集体干活时存在的一个普遍现象,并将其概括为“社会浪费”。毫无疑问,人的潜能不仅巨大,而且需要激励。而激励人的潜能最直接、最长效、最管用的手段就是建立人尽其才、才尽其用、各司其职、各负其责的责任机制。

  人们都有这样的体会和经验,干自己的事时,往往不需要组织和别人的监督检查,不需要考核奖惩,而且不会或很少偷懒、依赖、拖拉、推诿、应付……因为干好了,自己的受益率是100%,干不好,自己吃亏、受损失也是100%。这都是责任心导致的结果——没有人会分享自己的成果,也没有人会分担自己的损失。

  将责任具体化、清晰化、制度化、刚性化是激发人的创造力和生产力的关键。责任越具体、越清晰,人的责任心和使命感就越强,就越能够各司其职,各尽其能,竭尽全力,同时,潜能的发挥也就越充分,创造力就越强。   

  作为管理者,在分配工作任务时一定要仔细研究、全面分析完成该项工作任务所需要的时间、人员及其必需的技能、素质等条件,能一个人完成的工作,就尽量不要交给两个人甚至更多的人去完成。如果必须由多人合作才能完成的任务,也要进行尽可能明确的分工,厘清每个成员所承担的任务、所负的相应责任。

  明朝开国皇帝朱元璋建都南京后,为保城池坚固,决定修复南京城墙。他发布了严苛的法令,要求烧制城砖者在扣坯和浇制过程中在砖上刻下自己的姓名,如发现有质量低劣的,要追究制砖者的责任。这条规定,让制砖者深感责任重大,不敢有丝毫马虎。朱元璋的做法确有可取之处。

  工作效能往往与人的责任心是成正比的,责任心越强,效率就越高,效果就越好。要增强责任心,必须要有科学的激励机制和激励措施,要尽可能地做到责、权、利相统一,要让行其权者负其责,尽其责者享其利,不要给员工推卸责任留下空间和余地,不要让努力者吃亏,不能让尽力者伤心。这样才能保证人们工作的积极性和主动性,保证工作正常、有序、高效运转。

  凡管理者总是要强调齐心合力、协调配合、团结协作,常常强调团结的重要性,说团结是战斗力,团结是生产力,团结是竞争力。教育培训员工,总忘不了上“团结”这一课。但团结与明确、恰当、合理的分工是相辅相成的,分工越明确、越恰当、越具体、越合理,就越利于合作。责任才是真正的战斗力、生产力和竞争力。责任有多大,竞争力就有多大。

  抛开分工谈合作,抛开利益谈责任,抛开责任谈效益都是不科学的。


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作者: 敬一兵    时间: 2008-3-9 18:19
本文有见地,我同意你的论述观点。当然,上述“拉绳实验”中出现“1+1<2”的情况,也不是绝对成立的,原因是多种多样的,甚至,还与人性有关——这让我再次想起了《丑陋的中国人》一书中的描述——一个人是一条龙,一群人就是一条虫。虽然白杨的话也很偏激,但这种现象所反映出来的意识问题也是存在的。一直关注跃农朋友的文章,理念创新版里你所发的几篇文章都很有个性的色彩,欣赏!
作者: 深院梧桐    时间: 2008-3-9 22:08
  三个和尚没水喝。

  这样的现象在企业里是很普遍。
作者: 跃农    时间: 2008-3-10 08:24
最初由 敬一兵 发表
本文有见地,我同意你的论述观点。当然,上述“拉绳实验”中出现“1+1<2”的情况,也不是绝对成立的,原因是多种多样的,甚至,还与人性有关——这让我再次想起了《丑陋的中国人》一书中的描述——一个人是一条龙,...
感谢敬班支持!欢迎多批评,多指导!
作者: 跃农    时间: 2008-3-10 08:25
最初由 深院梧桐 发表
  三个和尚没水喝。

  这样的现象在企业里是很普遍。
问好深院梧桐
作者: 许也    时间: 2008-3-10 12:10
通过试验来证实自己的观点,这是一种科学态度。文章能够客观的阐述论点。
作者: 跃农    时间: 2008-3-10 17:50
最初由 许也 发表
通过试验来证实自己的观点,这是一种科学态度。文章能够客观的阐述论点。
问好许班
作者: 琴若雨    时间: 2008-3-11 17:49
齐心合力、协调配合、精诚协作的一个团体才具有战斗力.
作者: 跃农    时间: 2008-3-11 18:56
最初由 琴若雨 发表
齐心合力、协调配合、精诚协作的一个团体才具有战斗力.

  齐心合力、协调配合、精诚协作应建立在分工明确、各司其职、各负其责的基础上,离开分工谈合作,这样的合作肯定不会长久。

  问好琴若雨。

  欢迎多批评,多争论。
作者: wyn    时间: 2008-3-13 18:29
最初由 许也 发表
通过试验来证实自己的观点,这是一种科学态度。文章能够客观的阐述论点。

作者: 高高兴兴    时间: 2008-3-13 18:44
学习欣赏
作者: 跃农    时间: 2008-3-18 15:53
我造成
作者: 好孩子    时间: 2008-5-11 08:54
受启发
作者: 快乐阳光    时间: 2008-5-11 09:01
标题: 快乐阳光来了
社会需要分工也需要合作,是个管理难题
作者: 跃农    时间: 2008-5-12 14:25
标题: 回复: 快乐阳光来了
最初由 快乐阳光 发表
社会需要分工也需要合作,是个管理难题

作者: 跃农    时间: 2008-5-22 17:51
最初由 许也 发表
通过试验来证实自己的观点,这是一种科学态度。文章能够客观的阐述论点。





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