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[原创] 不妨学学乔布斯的细节管理

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发表于 2011-9-14 19:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
不妨学学乔布斯的细节管理







□渭水河



  2011年9月14日出版的《IT时代周刊》刊登了《很遗憾,这一天来了》的文章,说的是乔布斯辞去苹果公司CEO一职的事,更是通过章回小说体的方式讲述了乔布斯成长,发迹,及其不凡的一生。读了此文后,给我的第一感觉是,乔布斯是一位注重细节,看重细节的管理者,而要在IT业取得胜利,赢得主动,更是离不开细节。

  最有意思的可能是,这样一件事。在1977年举办西海岸电脑展时,乔布斯发现运来的机箱并非自己所需要的,因而非常不满意,当即命令几个员工对机箱进行打磨、刮擦和喷漆。正是这个细节,却让苹果II在展览会上一鸣惊人,订单纷至沓来。

  这就是细节的力量,也是乔布斯不放过任何细节的真实一幕,更是为以后苹果生存和发展打下了坚实基础。而乔布斯对于细节的重视,更在于苹果电脑在细节上的创新。第一代iPhone的工程师团队花了很长时间设计手机外形,乔布斯问该团队负责人,“这是不是我们所能设计出的最佳外观?”这位负责人回答,“我们已经尽力了。”乔布斯的脸色陡然就变了,将设计图纸拍在办公桌上,并厉声地对那位负责人说:“拿回去重新设计,直到做到最好为止。”今天,iPhone已经掌握了手机行业的定价权,其实就源于乔布斯对产品的极致追求。

  《财富》杂志曾这样评价苹果乔布期和他的团队,“他们喜欢雇用那些不满足现状的设计师,并要求他们疯狂地关注产品细节,例如,在谈及苹果的笔记本电脑外观细节时,你如果不两眼放光,就不配进入苹果公司。”说明细节已经是乔布期和他的团队非常注意的工作,更是苹果企业的核心竞争力。

  细节决定成败,细节决定质量,细节更决定创新。没有抓好细节,难以抓好质量,更难以进行产品的创新,更无法实现产品的热销,也就没有公司的发展。细节抓好了,公司的每一件事情都做好了,况且都很完美,其会一切都完美。而乔布斯的完美就是在于细节的完美,更在于其在细节管理上,在细节创新上,在细节艺术上,都非常注重,更非常到位,从而让每一个细节没有漏洞,更没有毛病可找,从而让苹果从将要死到非常火,更到了辉煌时期。

  当然乔布期虽然辞职,但他的细节管理方法还在,他的细节管理方法值得我们学习。如果IT企业要发展,更想成为苹果,更成为乔布期,还需要向乔布期学习细节管理方法,从细节掀起,从小事做事,今天的小事,或者更是明天大事的开始,今天的细节或许是明天的质量,更是资源。有了细节管理的到位,才会有企业管理工作的到位,更有每一个企业,包括IT企业美好的未来和发展的明天。



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 楼主| 发表于 2011-9-15 20:22 | 只看该作者
当然乔布期虽然辞职,但他的细节管理方法还在,他的细节管理方法值得我们学习。如果IT企业要发展,更想成为苹果,更成为乔布期,还需要向乔布期学习细节管理方法,从细节掀起,从小事做事,今天的小事,或者更是明天大事的开始,今天的细节或许是明天的质量,更是资源。有了细节管理的到位,才会有企业管理工作的到位,更有每一个企业,包括IT企业美好的未来和发展的明天。
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发表于 2011-9-16 08:14 | 只看该作者
天堂就在细节中。这句话,用在经商和企业里来,就是文章中提到的细节决定成败,细节决定质量,细节更决定创新。有感有悟的文字,欣赏!
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发表于 2011-9-16 15:44 | 只看该作者
细节决定成败,细节决定质量,细节更决定创新。
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 楼主| 发表于 2011-9-17 20:57 | 只看该作者
谢谢两位版主的点评
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发表于 2011-9-19 20:13 | 只看该作者
乔布斯的哲学,值得借鉴!!
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 楼主| 发表于 2011-9-21 19:21 | 只看该作者
原帖由 暴雨迎风 于 2011-9-19 20:13 发表
乔布斯的哲学,值得借鉴!!
谢谢
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