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[原创] 一线员工所需要的企业文化

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发表于 2011-10-31 18:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近公司打算搞一个内部通讯,要求各个部门上报通讯员的人选。说实在话,我是很想报名的。但是,一系列的打击让我有点心灰意冷。公司内部对文凭的看重,让我这样的老初中生,突然变得无所适从。很多事情,公司内部只看文凭。培训,考试等等活动,首先要看文凭。我也曾试着去报名,结果被告知学历不够,被无情的取消了资格。所以这一次的通讯员选拔,我变得心灰意懒,只是在班长找不到人选的情况下,随口答应了。

       企业文化的创建当然离不开高学历人员的参与,但是又怎么能忽视一些来自一线的员工呢?再说,很多事情真的不能只看文凭,不能只看学历。有文凭的,有学历的人不一定就能把某件事情做好。当然,或许会有人觉得这是我在为自己的学历低找借口。但是,我确实在工作中,生活中充分的感受到,文凭和学历真的不能代表什么。这些光环只表示你曾经学习过,至于学习的效果如果,天知道。很多在大学里混日子的人,一样可以拿到大学文凭。况且现在还有数量可观的野鸡大学,门槛之低。

       不过这一次公司对于通讯稿的要求还是蛮宽松的,不管你是不是通讯员,一样可以投稿。只要你的稿子被使用,一样可以得到公司的奖励。这就足够了,我可以不够资格参选通讯员,我一样可以投稿,只要我写的东西足够好,是不是通讯员又有什么重要?这是企业文化的一种包容性,企业在发展,企业还是比较重视人才的发掘。在公司几年了,终于能有机会展示自己的一些特长。

       企业文化的包容性非常重要,企业文化不是领导们的口号,也不是领导们标榜自己的一块金字招牌。企业文化是实实在在的东西,是要和企业的发展,和企业的全体员工息息相关的事情。统一着装,统一佩戴的出入证,这只是企业文化的一个部分。这只是让社会能直观的了解直观企业的规模,了解到直观企业的正规性。对于企业内部来说,只是起到了一种标准型的体现。正如企业要求的7S管理一样,就是一种标准化的建立。企业文化与7S管理不矛盾,标准化的建立,正是企业文化的另外一种程度的体现。

       比如7S管理要求的整理、整顿,充分的整理和整顿,才能有一个全新的面貌。整理好自己的着装,整理好自己的用品,不允许有混乱存在。一个整齐的环境,一个全新的工作面貌,正是企业文化追求的。清扫、清洁,清扫工作区域的卫生,使得工作区域随时保持清洁,这也是企业文化的追求。没有人愿意在脏乱差的环境里生活,一样不愿意在脏乱差的环境里工作。一个整洁的环境,同样会影响到工作的状态。

       这些方面的实质性了解,一线员工最有发言权。通讯稿如果只是形而上的东西,只是一些浮在表面的,歌功颂德的东西,不会得到全体员工的拥护,也不能起到上传下达的效果。公司领导需要通过通讯稿了解企业内部的状况,企业员工需要通过通讯稿了解公司的发展,只有来之一线的,最真是的内容,才是各个方面需要的。

发表于 2011-11-1 09:07 | 显示全部楼层
好久不见,问好子建
文章感悟结合
文凭不等于水平
其实内行编辑更喜欢来自一线鲜活的稿件
但一线员工投稿需要高度、深度,要某全局
当然企业文化更离不开一线员工
 楼主| 发表于 2011-11-1 15:47 | 显示全部楼层

回复 2# 夫子山闲人 的帖子

感谢版主的关注和精华,问好!
发表于 2011-11-2 21:23 | 显示全部楼层
问好
发表于 2011-12-10 15:34 | 显示全部楼层
一线员工能能够具体的感受的企业文化载体的实用性。感受到企业文化的渗透力。
发表于 2011-12-25 17:33 | 显示全部楼层

留言

很久没有进来,在此表示歉意,病祝大家好!
发表于 2011-12-30 10:33 | 显示全部楼层
文凭确实不等于能力
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