去除心中的顽石是企业制胜的法宝

张金彪

　　有一个人门前开了一块很大的菜园，在菜园水井附近摆放着一块大石头，宽度大约40公分，高度约有50厘米。到菜园的人不小心就会踢到那颗大石头，不是跌倒就是擦伤。
　　
　　有一天，儿子问：“爸爸，那颗讨厌的石头，为什么不把它挖走？”爸爸这么回答：“你说那颗石头喔？从你爷爷时代，就一直放到现在了，它的的体积那么大，不知道要挖到什么时候，没事无聊挖石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。”
　　
　　过了几年，这颗石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。有一天媳妇气愤地说：“菜园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。”爸爸回答说：“算了吧！那颗大石头很重的，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊？”
　　
　　媳妇心底非常不是滋味，那颗大石头不知让她跌倒多少次了。有一天早上，媳妇带着锄头和一桶水，将整桶水倒在大石头的四周。十几分钟后，媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。媳妇早有心理准备，可能要挖一天吧，谁都没想到几分钟就把石头挖起来，看看大小，这颗石头没有想象的那么大，埋在土下很浅，都是被那个巨大的外表蒙骗了。
　　
　　其实，我们在生活中，如果抱着下坡的想法去爬山，便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望，那是因为你内心有块顽石使自己沉闷无望。所以，要想改变你的世界，必先改变你自己的心态。一个人如果老是按照传统的思维方式去想问题，不会换一种新的、相反的思维方法，那么他就会永远固步自封，陷入困境，更不会“东山再起”，重获成功。一个企业发展更是如此，如果管理者固步自封，心中的顽石不能去除，这个企业就很难发展壮大。
　　
　　在我们的许多企业里，如果领导者不能与时俱进地对企业进行软硬件设施的改进和创新，仍旧因循原来的运作模式，势必会使一些人力、财力降低组织运作的效能。同时也会加大分配制度的不合理现象的存在，从而影响企业内部员工的气势。在一个企业中，成功的管理者会把问题消除在萌芽状态，更不会盲目自信，甚至听不进别人的意见。正常的上下级关系是建立在互相尊重、互相信任和互相支持的基础之上的，所以，当上级犯错时，每一个员工都不可“是非面前不开口，遇到矛盾绕道走”，员工要敢于向领导者说“不”，不可只当“老好人”，或事不关己高高挂起，应该“讲原则，有底线”地做好领导者的参谋或助手。

       常言道：人非圣贤，孰能无过。面对领导的错误，员工不仅敢于指出，还要通过行之有效的方式指出来。为了领导者的尊严和面子，尽量不要在公众面前直接纠正其错误。另一方面，还可以通过其他途径，让领导者有个心理缓冲的机会，既保持其领导者的尊严，又能让领导者心安理得地接受自己的箴言秘籍。i

       在工作中，领导者关心的不是出现了什么问题应当怎样去解决，他们最关注的往往是问题有没有得到解决，有无一个好的结果。所以，墨守成规对于一个人的进步是最大阻碍，要想突破旧有的管理体制，就要有破旧立新、寻根究底、自创一格的勇气和胆识。如果领导者没有一双善于发现的眼睛，就很难找到解决问题的途径。要想做大做强企业，领导者就要有胆量，否则，即使有再好的机会到，如果不敢去尝试，那么只有失败的结果。不要等待机会的出现，而要创造机会。只有那些眼光敏锐的领导者，才能从寻常的事物中发现其内在的不寻常的机会，才会抓牢那一闪即逝的机遇而不至于失之交臂。

      当你觉得生活已将你逼入绝路的时候，其实不然。只要转动你的思维仔细想一想，就会绝路逢生。在竞争激烈的市场经济体制下，发现就是成功之门。生活中，有许多细节隐藏着机遇，只要我们用一双慧眼去察，用脑子细致思考，用心去发现，成功就在拐角处等着我们。
　　
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太和五中张奇

文章由故事引入，阐述企业管理中管理者的管理理念，管理者不仅要接受忠言，还要善于动脑，与时俱进。有道理。

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生动形象的阐述，值得借鉴，