狼的哲学
狼是一个充满暴力的野性动物，但是，狼在自然界还不是最厉害的。论单打独斗，老虎、狮子、豹子等比他们厉害。但是若是群体作战，狼的优势就体现出来了，这就是狼与狼之间默契配合的形成的力量。几只分散的狼，一旦组合在一起，就变成了一个非常有战斗力的团队，它们都知道自己必须执行的部分，为了它们集体目标的实现，即使战死，也在所不辞。
狼不仅懂得彼此合作，而且与其他动物也会密切合作。狼群与乌鸦的合作就是很好的例子。乌鸦在高空中发现受伤或死亡的猎物时，就会把这个消息传达给乌鸦和狼群，并带领它们到达猎物所在的地点。在捕食的过程中，狼用锋利的爪子为乌鸦撕开猎物的躯体，为乌鸦充当抛开猎物的刺刀，乌鸦则为狼群充当侦查兵和清理食物残渣的角色。它们互相依靠，为彼此提供充足的食物，共同应付危机四伏的原野生活。
在自然界里，它们共同生存得非常愉快，双方在生存的考验中，持续领先于其他动物。虽然狼和乌鸦一起进食，有时也会象征性地扑向身旁的乌鸦，但永远不会真正去伤害乌鸦，乌鸦似乎也懂得这一点，也不害怕狼，甚至乐意和狼合作。狼能够做到成员和成员之间的通力合作，最后战胜老虎、狮子、豹子、野猪等猛兽；狼和乌鸦的合作为寻找食物提供了更为快捷的信息，实现了互利互惠。
狼的故事告诉我们：现代企业要想在市场中立于不败之地要像狼一样具有通力协作精神，企业与企业之间的合作，特别是同行竞争对手之间的合作，是一种行之有效的手段。同样，团队没有默契，不能发挥团队绩效，而团队没有交流沟通，也不可能达成共识。所以，企业领导者要善于利用任何沟通的机会，甚至创造出更多的沟通途径，与成员充分交流。
唯有领导者从自身做起，秉持对话的精神，有方法、有层次地激发员工发表意见与讨论、汇集经验与知识，才能凝聚团队共识，而团队有了共识，才能激发成员的力量，让成员心甘情愿地倾力打造企业的通天塔。
现代企业要想做强做大，唯有激励员工的工作热情，激励是手段，激励员工之间的竞争也非常必要，而激发所有员工的团队精神则尤为突出。对于协同作战的每一位员工来说，员工之间的配合比员工之间的竞争更为重要，只有将企业上下视为一个整体，不让队友之间的竞争超过一定的限度，不让竞争损害整个团队，都是行之有效的办法。
激烈的挑战需要精良的团队去应对，面对强大的压力，队员最需要的就是协作配合，而不仅仅是一种工作上的合作。协作意味着每个人在给团队增添新的价值、注入新的活力。
在工作中，要想获得成功，就应该抛弃“独行侠”的意识，融入到团队中去，学会与他人通力协作，并虚心地向他人学习，提高自身素质，这样才能说明你是真正的聪明，继而就会获得人气和成功。
有位专家研究指出：现代的年轻人在职场中会普遍表现出一种自负或自傲的情绪。这是要不得的，特别是刚参加工作的大学生要学会融入工作环境。如果缺乏团队协作精神，自己只关注分内之事，遇到困难不会借力，或者不会帮助同事解决工作中遇到的困难，这样的错误是一种英雄主义的情结，自认为凭一己之力就可以打拼天下，或撑起一片蓝天是职场中的大忌。
如果10个优秀人才在一起做事，大家都各行其是，鸡犬之声相闻老死不相往来，这样事情往往会失败，但是如果10个人中有一个或两个特别出众，其余的人都听从安排，事情往往很容易做好。在人才聚集的地方，首先必须考虑人才的整体效益，用其所长，避其所短。否则，再多的人才，也未必保障事业的成功。
松下幸之助说：“在用人时，必须考虑员工之间的相互配合，如此才能发挥个人的聪明才智。这也是人事管理上的金科玉律。每个人都有自己的长处和短处，若要做到取长补短，就要在分工合作时，考虑到双方的优缺点，切磋鼓励，使他们同心协力地谋求事业的发展。”
企业的领导者要有全局意识，把握整体目标，统领三军的气魄和胆识。作为一个团队的领路人，有时候为了取得竞争的胜利还真的需要一些谋略。在企业处于不利地位时候，不仅要从内部鼓励员工的斗志和信心，还要学会瓦解对方士气，破坏对手团结确实是一招妙棋，正所谓知己知彼百战百胜。
作为一个在市场上领先的企业来说，众多的竞争对手都对你虎视眈眈，特别是作为一个企业的管理者，人家可能正对你进行深入的剖析呢。在知己知彼的同时，还要百战不殆，认清对手固然很重要，有时候真正地分析了解自己企业内部情况更为要紧。只有对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解，才能赢得胜利。
一个团队仅仅有良好的愿望和热情的合作是不够的，领导者还要积极引导并靠明确的规则来分工协作，这样才能把每一位员工的力量形成合力，管理一个部门或项目如此，管理一个企业也是如此。团队协作需要默契，但这种习惯是靠长期的日积月累来完成的。
所以，在创业初期，团队的协作还要靠明确的制度和激励来养成，没有规矩，不成方圆，冲天的干劲引导不好，往往欲速则不达。但是，三分制度，七分执行的道理决定执行力是核心力量，同样领导的权力不是指挥棒，而是杠杆。
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[ 本帖最后由 张金彪 于 2014-6-28 05:48 编辑 ] | 
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发表于 2014-6-28 05:42
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