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从今天开始创新,但坚决追求连续性

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1#
发表于 2002-11-19 12:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  从今天开始创新,但坚决追求连续性。创新,从来就不是天外来客,它一定是一种继承历史后的发展。创新,它一定会改变原有的状况,因此它是一种哲学意义上的否定。作为企业来说,聪明和正确的创新必然讲究企业行为的连续性。随意地中断企业的连续行为,就是企业内部的战争行为,具有极大的破坏性。商务活动绝对不是真正的战争。无论是企业体系的基层、中层还是高层,无论是自我创新还是引进外力进行创新,都必须尊重既有的现实。企业创新的一般意义其实只是修正。
2#
发表于 2002-11-19 13:35 | 只看该作者

平凡而重要

  作为经营实体,企业的总目标非常明确。企业的创新体现为个体的行为,更多的时候并不能在质上有明显的表现,只是在这样的步骤过程中的方法改进来进行量的积累,但没有了连续积累的过程,质的飞跃便无法实现。
3#
发表于 2002-11-26 19:26 | 只看该作者

创新并不是一句话

不错,创新是每个企业必须追求的,要不然必然被淘汰,可是在创新的过程中也存在着阶段性,而且我认为应该是在原有的基础上再创新,因为一个企业最重要的还是中稳中求发展,特别是已走上正规的企业。它必然对该企业的所有人负责,因为不论是那种企业都不是那一个人的。
4#
发表于 2002-11-29 11:04 | 只看该作者

创新好说事难做

  如何创新?不要太多的理论,讲实际问题。就中财的生产,营销具体讲如何创新。
5#
发表于 2002-11-29 22:04 | 只看该作者

创新的基础是详细的调研

  而非理论的连续与非连续,或者是根本的创新或者是局部的创新,只有充分了解公司个案的基本生产情况、营销运作情况、机制组织情况、管理体制情况,才有可能提出具体的创新。创新,并不是非常困难,但它的开始往往和领导的重视相关,否则,更多的点子也只有在今天的废墟上叹息往昔的遗憾。
6#
发表于 2002-12-11 11:38 | 只看该作者

创新也难!!

工作中如果领导不重视,创新被理解为......
7#
发表于 2002-12-26 20:55 | 只看该作者

创新也要可持续性发展

        对于一个公司来说,不论生产还是营销,创新只是一种方法,发展才是最终目标。任何事物正常的发展过程都是螺旋式的、阶梯式的,从一个台阶到另外一个台阶的跳跃就是发展的过程,跳跃的想法、计划和行动等就是创新活动,如何能跳到更高更稳定的台阶,可持续性至关重要。
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