[原创] 谈谈我对技术创新关键的认识（每周话题讨论）

杨灵燕

　　谈起技术创新的关键，我想到了我们县。我们的县城在河南省应该说是一个经济不为发达的一个小县城，本来有一些国营企业，却相继倒闭。有的因无力偿还债务，宣布破产，或者被外来人士收购。我想，如果一个地方没有企业作为经济支柱，百姓求业无门，何谈发达与繁荣？一个个企业被收购，橡胶厂、纺织厂、铜厂、化肥厂、饲料厂、金属机电有限公司等多家企业都成为私人企业。

   　　 这些国有企业为什么会倒闭？我想关键在于人！在于创新！在于机制！在于制度！

   　　 俗话说，人心齐，泰山移！假如一个企业的内部，人心涣散，人才流失，没有新的技术，守着陈旧的设备，端着国家的铁饭碗，不思进取。再有那些当权的，整日想着如何多谋私利，中饱私囊。那些无权的，整日抱着混一个养老金能安度晚年，老有所靠的思想。加上科技人员工作积极性不高，明显地表现出缺乏活力。这样的企业就如死水一潭，如何能在经济竞争如此激烈的市场有立足之地呢？这些企业靠着国家的扶持，富了那些当官捞钱的人，穷了政府穷了职工。那些下岗的工人，也只有围住政府大门，向那些父母官讨一个说法。每当看到政府门前围坐的这些下岗工人，心中唯有长叹。这些抱钵守餐的人，反倒丢了我们这些无正式职业人羡慕的铁饭碗。这就表明了，一个企业立足的关键！首先要有一个好的氛围，才能有技术创新的基础！

   　　我们县曾有一个化肥厂，属于县重点企业，也是因为自身不注重人才的引进，不求技术的创新，结果也和饲料厂一样，被人收购成为股份公司。闻听现在收购后的这家企业做的有声有色，就忍不住打听人家是如何让濒临倒闭的企业起死回生的。结果一问，不由叹服。他们首先是广招人才，因为他们懂得一个企业要生存，要立足，没有技术创新是不行的。

    　　要搞技术创新，关键在于人才！没有人才，只能坐以待毙。他们就营造有利于留住人才、用好人才、吸引人才的环境。既要用事业、用感情留住和吸引人才，又要重视用人待遇、用市场法则留住和吸引人才。有了这样的用人的理念和策略，再紧抓科研和市场二个大头，以市场为导向，力创自己的品牌。研究目前化肥需求的前景和提高肥效的对策，对中国主要农用生产资料的需求趋势与生产能力的预测，运用高新技术和先进适用技术改造化肥行业的研究课题，企业蒸蒸日上。员工有了积极性，每个月的工资达到以前的两倍，甚至三倍。

   　　 这就证明了，一个企业无论大小，都必须要正确的面对存在的一些问题，从根本解决。有的企业是技术本身的问题，科技人员的积极性无法提高，技术创新就成为一句空话。有的是企业制度不够完善，导致了人心涣散，无法凝聚成一股前进的动力。有的地区，科学技术能得到迅速的发展，并得到大规模的应用，而有的地区却依赖着是国家企业，用我们这里的话说，油瓶倒了都不想扶起来，面对这样的人，这样的想法，企业制度的改革是势在必行的。

   　　 换而言之，技术创新的关键也离不开制度的创新！在社会经济发展中，单纯的技术进步，无论是进化，还是革命，都不是现代经济增长的主要原因。创新管理专家萨尔曾说过，技术创新的频率与规模，是依赖企业的战略、组织结构和组织氛围，这三者共同的作用。所以，企业的制度也必须创新。

    　　在新型的科技体制中引入竞争机制，有利于打破阻碍科学技术进步的各种封锁和垄断，及时暴露科技工作和经营管理中的问题，促进科技事业的发展和科技管理工作的改进。增强科研机构和科技人员自觉为经济建设服务的动力和活力，增强改革的紧迫感、危机感和责任感。促使人才的合理流动，通过竞争淘汰那些不称职的平庸者。

    　　我想，技术创新的关键，假如有了这些必在的条件，那么企业的发展，就会蒸蒸日上，将一“发”不可收拾！




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敬一兵

十分欣赏作者在什么是技术创新的关键的这个问题上的真实观点。的确，在经济体制改革和市场经济的运转规律的作用下，企业发生关、停、并、转的现象是很自然的，这有多方面的因素，当然，其中重要的因素之一，就是技术创新问题。虽然作者的观点和措辞稍微有点偏激，以及文章在举例应证自己的观点方面还略微不足，但是作者敢于说真话的态度，仍旧值得我学习。向你对技术创新版开展的话题讨论活动所作出的支持，表示崇高的敬意！

梁娇霞

真实的文章！

杨灵燕

汗！不成熟（文）的观点，只能凑个热闹而已！

呵呵，俺现在是属于摸着石头过河，不知深浅。

请一兵老师多多指点哦~！问好~！

潇湘珍珠

这些国有企业为什么会倒闭？我想关键在于人！在于创新！在于机制！在于制度！

很是。在计划经济时代曾经很红火的国营批发公司，踏进市场经济后，竟争不过民营的个体的超市连锁店，关键就是人。不同的观念不同的思想，不同的经营方式，导致了不同的结果。

清风盈袖

真实、中肯!问好灵燕

杨灵燕

最初由 梁娇霞 发表
真实的文章！

谢谢妹妹的支持~！问好~！