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标题: 根据员工能力因才定岗 [打印本页]

作者: 一走就赢 时间: 2009-5-3 13:54
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作者: 许也 时间: 2009-5-3 21:10
猴子实验很有趣，也可以说明问题，对人力资源的合理管理分配启迪很大。

作者: 跃农 时间: 2009-5-4 10:10
对人力资源作合理的工作配额，找到一个适当的取值范围很重要，不能只看企业指标和宏图，忘记了员工的实际能力和水平。要结合员工的素质来因才定岗，把工作量按循序渐进的规律加以细心安排分配，才能让员工量力而行的作出最大的奉献，实现公司的利润最大化。
这篇文章对人力资源配置很有见地，值得管理者学习借鉴。问好朋友，欢迎常来。

作者: 一走就赢 时间: 2009-5-4 17:56
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作者: 一走就赢 时间: 2009-5-4 17:58
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作者: 琴若雨 时间: 2009-5-5 20:07
因才定岗，是人尽其才，避免人才浪费，很好的文章，欣赏，问好朋友！

作者: 一走就赢 时间: 2009-5-6 15:11
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