[原创]“欲活企业，先活人”启示

跃农

　　有这样一位企业家，他使一个负债近10亿元的“烂摊子”企业起死回生，创造了中国黄金行业绝无仅有的成长速度和成长质量，实现了年利润亿元增长、连续两年名列中国行业经济效益第一的“完美转身”。他就是中矿金业股份有限公司董事长王永选。

　　王永选使企业绝处逢生的秘诀就是：“欲活企业，先活人”。

　　他针对职工人心涣散、思想悲观的现状，在开展“更新观念，重塑自我”主题思想教育，重新激发职工拼搏干事的信心与激情的同时，进行了一系列大刀阔斧的改革：全公司先后有4个矿区被关闭，原招金股份的“八部两室一处”被精简为4部室，中层干部由167人缩减为19人，1100多名管理人员和服务人员被充实到生产一线，45部非生产性小车被停，“小金库”被封，遍布招金股份的5个招待所被关……在一阵波动之后，员工们逐步“各就各位”，快马加鞭地投入了生产。

　　因为闲人没了，人心活了，人人有事干了，事事有人干了，所以厂子活了,企业效益好了。因为企业效益好了，职工看到了希望，得到了实惠，工作起来才有信心，有动力，才肯尽力、尽责、尽职、尽智。这样就形成了良性循环，就能助推企业驶上快车道。

　　王永选深深懂得“欲活企业”与“先活人”二者之间的因果关系，因此他以过人的胆识实践着“欲活企业，先活人”的理念，以巨大的成功证明了“欲活企业，先活人”的正确。事实胜于雄辩。巨大的成功更加坚定了王永选“先活人”思想，更加有力地推动了“先活人”的进一步实践和推广。

　　“欲活企业，先活人”，不仅是一种先进的理念，而且是一种科学的管理。这种理念的指引下，中矿金业创出了“一人多职、一职多责”的设岗模式，形成了高度扁平化的组织架构,使满负荷工作成为现实，最大限度地杜绝了“内耗”现象,创造了在同类行业中黄金生产单位成本最低、职工人均劳动生产效率最高的行业纪录。中矿金业的成功实践为企业管理作出了榜样。

　　有效缩短管理链条，减少管理机构、管理人员、管理程序、管理环节，是破除人浮于事、提高生产效率的关键。企业只有明确了岗位、职责、权限、目标、任务，减少了闲人、懒人、庸人，才能打造出奋发进取、团结向上、严谨有序、令行禁止的团队，才能形成视事业如生命、视权力为责任的干事创业氛围，才能真正增强企业的活力、生产力、创造力和竞争力——企业“核心动力”。

　　“先活人”，就是对人事实行动态管理，敢于打破过去的人员管理模式，从传统的桎梏中解脱出来，坚决破除“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的现象，营造出一个公平竞争、能者上庸者下、人人有责任、个个要担责的人力资源管理机制，锻造出敢负责、会干事、能成功的工作作风。

　　“先活人”，不仅仅体现在工作上，而且还体现在生活上，作为企业管理人员，在关心生产经营、关心技术创新、关心利润效益的同时，更要关心职工疾苦，体察职工生活，多与职工交心，及时了解职工的思想动态，虚心听取职工的意见建议，做到上下同心，干群一心。这是“活人”的关键。职工如果不能与管理者同心，显然不会诚心实意地为企业出力，出工不出力，企业的高效运转就成了一句空话。管理者不关心职工，显然不了解职工的所思、所想、所愿、所盼。这样即使发现企业“病”了，也查不出“病因”，必然会将“小病”拖成“大病”，最终导致死命。

　　“先活人”，不仅仅是一种人力资源管理模式，更是一种人性化、人本化的管理理念，不仅仅是在管“行”，而且是在管“心”。管“行”与管“心”二者相比而言，后者远比前者更重要、更复杂、更困难。只有将人的思想管好了，才能管好行为。

　　“先活人”是一种管理学上的大智慧，值得学习，值得推广。

　　




[ 本帖最后由 跃农 于 2008-11-14 11:52 编辑 ]

跃农

原帖由 田瞳 于 2008-11-25 20:41 发表
总是能从一个具体事例引出精彩的议论，显得生动活泼，把这类文章写得很有可读性。

得到田班的鼓励，很高兴

田瞳

总是能从一个具体事例引出精彩的议论，显得生动活泼，把这类文章写得很有可读性。

跃农

原帖由 汤如浩 于 2008-11-23 13:12 发表
很棒的思辨文字。学习问好跃农老师！

请多多指导。问好。

汤如浩

很棒的思辨文字。学习问好跃农老师！

跃农

有效缩短管理链条，减少管理机构、管理人员、管理程序、管理环节，是破除人浮于事、提高生产效率的关键。

跃农

原帖由 洪水河畔 于 2008-11-19 17:44 发表
你的想法很好，文字紧凑。学习问好！

谢谢关注,问好!

洪水河畔

你的想法很好，文字紧凑。学习问好！

跃农

原帖由 琴若雨 于 2008-11-18 19:36 发表
   “欲活企业”与“先活人”，是的，人是根本因素，只有把人的潜力挖掘也来，以人为本，企业才能走向兴旺。欣赏跃农的文章。问好！

问好，感谢关注！

琴若雨

   “欲活企业”与“先活人”，是的，人是根本因素，只有把人的潜力挖掘也来，以人为本，企业才能走向兴旺。欣赏跃农的文章。问好！

跃农

原帖由 春香 于 2008-11-17 22:50 发表
机会,机遇把握住.但最重要的是要有机会,机遇.

问好春香，欢迎常常过来看看

春香

机会,机遇把握住.但最重要的是要有机会,机遇.

跃农

原帖由 微风轻拂 于 2008-11-16 15:53 发表
逆向思维的诠释之一，活企业先活源头，将员工当作源头活水，才是企业存活、
生活、灵活之根本

问好微风轻拂

微风轻拂

逆向思维的诠释之一，活企业先活源头，将员工当作源头活水，才是企业存活、
生活、灵活之根本

跃农

原帖由 许也 于 2008-11-16 15:16 发表
人力是最大的活的力量，王永选的眼力好。

这是先决条件