中财论坛

 找回密码
 注册
查看: 3287|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

[原创] 要者,所以保业守成

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2003-9-2 18:13 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
  
  战国军事家吴子说:“要者,所以保业守成。”(《吴子·图国第一》)这里的“要”,即原则、信条。吴子的这一军事思想,对现代企业管理大有裨益。

  希望企业经久不衰,不断繁荣,坚守创业时代定下的原则和信条是十分必要的。关于这方面的例证不胜枚举,差不多所有成功的企业都有。这些原则和信条,人们通常称为“企业精神”或“企业文化”。例如,赫赫有名的日本松下电器公司就有好些信条,诸如实业报国、光明正大、和亲一致、礼节谦让等,美国巴斯克、艾索思合著的《日本企业的管理艺术》一书认为,正是“这些铭刻在心中的价值观念产生了精神上的愉悦,使世界各地的员工都抱着一致的理想,在一个非常复杂、权力分散的公司里,激荡着一股庞大的力,即使技术原则被破坏,公司仍能继续存在。”整个松下公司人员都恪守这些信条,是他们成功的重要因素。

  公司有信条,企业家本身也要有信条,即有“要”。著名的女企业家玛丽·凯·什的“要”是《圣经》中的一句话:“你们愿意别人怎样待你们,你们也要怎样待别人。”这就是中国人所说的“将心比心”。凭着这种信念,玛丽·凯·什成了拥有20万员工的巨型化妆品公司创始人和董事长。大凡企业家和成功的经营者都有“要”,甚至就连战国时代的白圭、范蠡、计然,也有自己的“要”。例如,“欲取先予”、“贱取如珠玉,贵出如粪土”等。凭着这些,他们成为古代致富的典范,名载《货殖列传》。

  总之,“要”是管理行为的准绳,是企业精神的集中体现,是协调企业行为的根本。它能产生巨大的内聚力。因此,现代企业管理者必须正确确定鼓励士气、有益社会、便于管理的“要”,并带领员工恪守。有“要”,企业才有“成”。
  


---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。 ---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
4#
发表于 2004-3-2 23:12 | 只看该作者

你是要效果还是坚守原则?

世界永远是不断变化的,人也是如此。
3#
发表于 2003-11-23 15:39 | 只看该作者
不错。
2#
发表于 2003-9-8 10:32 | 只看该作者
你们愿意别人怎样待你们,你们也要怎样待别人。”这就是中国人所说的“将心比心”。可惜,我不知道中国为什么还有:“以小人之心度君子之腹”!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|Archiver|中财网站 ( 浙ICP备11029880号-1     浙公网安备 33010802003832 )

GMT+8, 2024-11-13 01:39 , Processed in 0.054253 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表