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[原创] 高明的管理就是不管理

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发表于 2009-7-30 08:29 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
高明的管理就是不管理


    哈佛商学院一名教授为学员出了这么一道案例题,有三家公司,请根据他们的管理情况,分析评估其前途。

        A公司:定点上班,迟到、早退一分钟扣50元;统一制服,佩戴胸卡,每年定期旅游、聚会、联欢。

        B公司:上班不考勤,上班时间可以去理发、游泳;每人一个办公室,可以根据自己爱好布置;饮料水果全免费供应。

        C公司:上班与否随便,没有专门的制服,随便你穿什么;每人不单独一间办公室,可以把家里的狗和孩子带到班上;上班期间去度假也不扣工资。

    结果有90%的学员认为A公司前景最好,而实际上呢,A公司是金正,1997年成立,因管理不善已倒闭;B公司是微软;C公司则是近年来增长最快的Google

    我们通常一谈管理,必然强调组织、系统、计划、目标、指标,检查、考核,讲究“以制度管人”、“人力资源”等等,岂不知高明的管理不是命令,不是指示,不是权威,而是应该尊重、爱护、包容、服务,把每个人放在他们自己觉得最合适、最舒适、最能发挥才能的位置上让其闪光,让他们自己管理自己,自己控制自己。这其实也是老子“无为”思想,老子说:“处无为之事,行不言之教”,一切皆处自然,不为琐事纠缠,不越俎代庖,以最少的、必要的、有效的制度把管理行为降低到最低限度,而达到无为而治的结果,“无为”是手段,“无不为”才是目的,“无为”还要“有成”。大数学家陈省身也深得其味,1982年他出任美国加州伯克莱分校一个数学研究所第一任所长,他说:“办这个所最要紧的是,把有能力的数学家找在一起,找来之后就不要管了,让他们自己搞去……”这就是“无为”。东汉魏伯阳把老子“无为”这一思想概括为八个字:“以无制有,器用者空”。制就是控制、制伏的意思,空可以控制有,有不能控制空;器就是器皿、工具,一切器具能够发挥作用都是空的。《菜根谭》有云:“大巧无巧术,用术者乃所以为拙”。日本有“经营之神”之称的松下幸之助曾说过:“我并没有什么秘诀,我经营的唯一方法就是道法自然,无为而治。”真高级智慧也。

    曾仕强先生认为,中国人最不愿意被人管,但倘若你不理他也不行,只有站在不管的立场去理他效果最好。这实际涉及到中华传统文化之中的“以人为本”和“治心为上”的精髓部分,其实这也是现代管理的核心。《管子》中有言:“心安是国安也,心治是国治也。治也者心也,安也者心也。”如何安心?尊重他,爱护他,善用他,关心他、信任他,用“感动”代替“谋略”,用“施恩”当做“助缘”。这世界比金钱更宝贵的东西是尊重,“善用人者为之下”,真心诚意,谦逊平等,有此氛围,你的组织,你的团队必然充满活力。就拿Google来说,它有条规定,“百尺之内必有食物”,所有食物一概免费,不仅如此他们还为员工提供了诸多的方便,比如为新妈妈或新爸爸省下做饭的时间来陪小宝宝,在婴儿出生后一个月,公司会给新父母报销500美元的外卖费。这些其实都是为了解除员工的后顾之忧,使他们不必在工作之外消耗不必要的精力,从而最大限度地把热情集中到公司业绩上来。这种人性化管理显然要比单纯强调用制度来约束人的管理高明许多。

    没有管理的管理,是无为而治,是管理的最高境界。愿我们越来越多的企业、团体,参悟之,践行之。






[ 本帖最后由 夫子山闲人 于 2009-8-3 17:10 编辑 ]
12#
 楼主| 发表于 2009-8-6 12:42 | 只看该作者
原帖由 许也 于 2009-8-3 18:13 发表
这个高明的管理——不管理,是人的素质升华到一定程度和境界之后的产物。说明谷歌已经走在素质的前列。

在中国的很多地方恐怕还缺少这样的素质条件,只有吧监督机制健全、完善之后,才可以逐步实现少管、不管。
...

呵呵,问好许版
11#
发表于 2009-8-3 18:13 | 只看该作者
这个高明的管理——不管理,是人的素质升华到一定程度和境界之后的产物。说明谷歌已经走在素质的前列。

在中国的很多地方恐怕还缺少这样的素质条件,只有吧监督机制健全、完善之后,才可以逐步实现少管、不管。

无人售票较之于有人售票效果好,那是监督机制的改善和同步跟上。
10#
 楼主| 发表于 2009-8-3 17:04 | 只看该作者
:P :)
9#
 楼主| 发表于 2009-7-30 14:52 | 只看该作者
原帖由 李金英 于 2009-7-30 14:46 发表
学习!!

呵呵,李老师亲自回帖,荣幸之至 :)
8#
 楼主| 发表于 2009-7-30 14:50 | 只看该作者
原帖由 欣月 于 2009-7-30 12:32 发表
“以人为本”“治心为上”。颠峰状态是激励出来的,不是约束出来的。人性化管理可以创造高效的生产力。学习问好!

欣月所言极是,一语中的
7#
发表于 2009-7-30 14:46 | 只看该作者
学习!!
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发表于 2009-7-30 12:32 | 只看该作者
“以人为本”“治心为上”。颠峰状态是激励出来的,不是约束出来的。人性化管理可以创造高效的生产力。学习问好!
5#
 楼主| 发表于 2009-7-30 11:27 | 只看该作者
原帖由 跃农 于 2009-7-30 10:42 发表
无为而治,道家的思想

是呢,问好跃农
4#
 楼主| 发表于 2009-7-30 11:25 | 只看该作者
原帖由 岭头落雪 于 2009-7-30 09:43 发表
如果俺能互那不管理的公司去做事那太幸福了!!!

呵呵,这种公司恐怕谁都愿去
且员工比其他公司更竭尽全力
3#
发表于 2009-7-30 10:42 | 只看该作者
无为而治,道家的思想
2#
发表于 2009-7-30 09:43 | 只看该作者
如果俺能互那不管理的公司去做事那太幸福了!!!
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