企业修道与人才产品

苏醒1 · 发表于 2009-8-3 09:46

      2002年10月15日，一个寒风凛冽的日子，那些像废品收购站一样的厂房第一次印在了我的脑海中，当优越的办公条件、令人满意的薪金、前途光明的职业，渐渐被埋在心底时，我才知道自己幼稚的想法经不起现实的撞击，那只是一个梦。我也知道只有踏实和埋头苦干才能对付如我这样思想浮躁的一代。所以我决定留下来。

岁月如梭，时光荏苒。那天发完意大利的货，在回二库的路上，伴着车内悠扬的音乐，躺在温暖如春的座椅上。思绪在回首的一刹弥漫了一年中所有的过去。我知道在派捷的一年已经成了自己最可珍贵的财富。如果我不了解派捷的历史，我真不该去轻视她。与众多的民营企业一样派捷更多的员工是亲戚或老乡关系，从事的也是技术含量不高的劳动密集型产业，如果按产值来说企业其实也很小。但正是这样的一个企业却在为众多的来自全国各地的同胞们带来一份工作，一分希望；为中国的就业问题作着力所能及的贡献。

从管理角度讲，小企业内员工的家族、同学、同乡关系大大降低了企业对员工的信任成本，从每一位勤勉、认真、踏实而又无怨无悔的老派捷人身上我们不难理解这一点。《孙子兵法》曾指出“道天地将法”是军事胜利之五大因素，用在企业上我们会发现派捷非常重视修“道”，在派捷,领导、员工上下齐心，常为了完成重要定单而奋力夜战，各种节日里领导从不忘看望慰问员工，一件礼物，一句问候，都给人们带来了美好和温馨，这不是在搞大生产、大跃进，相反这种融洽、这种精神已铸就了企业最基本的文化，也正是这种文化凝聚着人心，推动着企业。这种文化在今后更需要派捷的精英们去引导、去完善。

作为派捷的一员，我也常想着明天的派捷会走向哪里？《孙子兵法》中多次提到“修道而保法”这是有其道理的，因为企业制度建设的滞后而使我们的领导事事必亲,把太多时间消耗在本不该其管的事上。当我们每一位派捷人对自己的企业充满希望时，我们不应忘记当前这种“修道而疏法”的做法，会成为我们前进道路上的绊脚石！

  “派捷是一所大学”，翻开我编辑的《派捷文摘》第一集的开篇寄语我们会看到这句话。企业与大学的不同在于企业希望其培养的人才会忠诚地留下来，而大学则希望其培养的人才会顺利地走出去。在这个人心浮躁人员流动加快的社会，企业更应该学会如何运用人才，发挥“将”这一成功因素。俗语说“欲成就一等事业，必得一等人才”。当我们遥想中国五百強，抑或是世界五百強时，我们应该清楚正是优秀的人才铸成了企业的脊梁。

  “远嫁的女儿脸上为何有那么多青春痘”当王总面对即将发往意大利产品的粗糙表面时，对我们说了这样的话。这并不是第一次，谁都记得年初面对发往俄罗斯的样品，王总说每次出现质量问题我们的生产管理者都“痛心疾首”但问题却依旧。这是值得思考的。如果说这是在买方市场营销为王的时代，那么，优秀的质量作为一种最能打动人心营销方将永远是无可置疑！当我们惊慕日本产品的精工和品质时，我们不应忘记其企业对质量管理先驱的尊敬，对质量管理的严格和重视，甚至美国人专门赴日本这个曾向美国学习质量管理的国家研究，并拍摄了电影《日本人能，为什么我们不能？》教育激发自己的企业提高产品质量。1994年中国科协提出“质量兴国”，十年弹指间，中国已经在提高质量管理的道路上不断向前迈进，而今天我们若还不能痛下决心，从基础的车间管理做起，提高产品质量，做好生产型企业又从何谈起！更莫论企业的发展。

从环境上讲，因为发达国家对铸铁铸造这种高污染行业的限制，如果仅仅就企业来说，我们正面临着机会，我们可以在一段时间内充分利用天时地利扩大出口为企业的壮大积累资本。北京市场已经在原地踏步，2007年后我们的市场格局应是北京、外地、国外三足鼎立之势，为了迎接这一天的到来，我们应当加強我们的外埠和外贸部门，申请独立的企业进出口权力。但同时这种机会也是有代价的，经济日报指出我国人口因环境污染年累计患病达202亿天，经济损失为GNP的8%左右。如果说只有夕阳技术，没有夕阳产业的话，那么我们就需要为提高铸造技术降低污染还国人一片蓝天而尽力！尽管如此铸铁铸造仍有可能在未来某个时间被限制。因此我们除了规划市场格局外不得不对我们的产品格局做好更长远的规划。我们提倡派捷采暖文化，而没有拘泥于铸铁文化，从这一点来讲能为人们带来温暖的所有产品，只要人们喜欢又适合生产都将是我们的产品及文化发展的一部分。可以想象有一天人们去市场买个热水袋都会认准带有派捷LOGO的，那何尝不是我们的骄傲呢！我们甚至可以自豪地说“派捷采暖，无所不在”派捷不是也不应该永远是铸铁的代名词。然而路漫漫其修远兮，这需要我们的领导、生产研发者包括每一位派捷人的长期奋斗！

千里之行，始于足下，做为派捷团队的最普通成员我会从一点一滴做起，勤劳不辍，因为我不愿放弃梦想。

我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

[ 本帖最后由苏醒1 于 2009-8-3 09:47 编辑 ]

敬一兵 · 发表于 2010-4-17 07:53

？《孙子兵法》中多次提到“修道而保法”这是有其道理的，因为企业制度建设的滞后而使我们的领导事事必亲,把太多时间消耗在本不该其管的事上。

敬一兵 · 发表于 2010-3-27 12:16

关注一下。

敬一兵 · 发表于 2010-3-11 08:00

再次提读。

苏醒1 · 发表于 2009-8-6 21:30

原帖由 季大相 于 2009-8-6 15:59 发表
道理很实用.学习并问好!

————————————————————问好季君！

苏醒1 · 发表于 2009-8-6 21:29

原帖由 夫子山闲人 于 2009-8-6 12:51 发表
欣赏学习
道不远人

————————————————————谢谢驻足！

季大相 · 发表于 2009-8-6 15:59

道理很实用.学习并问好!

夫子山闲人 · 发表于 2009-8-6 12:51

欣赏学习
道不远人

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