中财论坛

 找回密码
 注册
查看: 3229|回复: 13
打印 上一主题 下一主题

[原创] 论“互为囚徒”关系

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2009-8-11 13:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
  论“互为囚徒”关系


  “县官不如现管”这一流行俗语可能大家都听说过,大致有两层意思:一是县官虽大,比如县长,为一县之尊,在一个县城里除了县委书记,已至高无上。由于权力太大,就难以面面俱到,权力的触须很难探及基层的具体管理部门,鞭长莫及,管不了那么多事,很多时候人们并不怕县长,倒是怕那些直接管自己的顶头上司。二是,县官虽大,比如县委书记,可以统一指挥全县上下,兼任的职位也够多,这名誉主席,那名誉会长等等,但是你职位再高,权力再大,你如果不能够对具体的事情作出决策、决定、规划一系列具体管理措施,你这个书记也是被架空的书记,还不如下面的小官,能够就具体事物作出行之有效的决定。

  官和管谐音,管字不过加个竹字头。我想:当官可能就是当“管家”吧!就是让你当一个“管理专家”的意思。一个人,官当得好不好,全看你对管理精通不精通。官当得好,头顶秀竹茂盛,就是一个“管”家,当得不好,只能是个光杆司令的官,头顶光溜溜的不毛之地,荒芜,灾荒,永远成不了大气候。

  企业的各级经理、老板都是一个个大大小小的官员,当然也看你的管理水平了。管理是什么意思?还是从通俗一点的“囚”说起。“囚”字可以较好的阐释管理的内涵,从字形上看,一个人被四周围墙圈起来,出入受到限制,活动不自由,这就是受管制的囚犯。可能人们一听说囚犯就要反感,企业管理怎么可以与犯罪的囚犯相提并论呢?那是罪人服刑,企业人是自由人,绝对不同。没错,囚徒是罪人,试想,如果对这样的罪人不管理,他们就可能陷入更深的犯罪深渊,一旦对他们实行管制了,服刑三年五年七年之后,他们通过改造变得好了,自己都会发自肺腑的说,感谢国家对自己的劳教和改造,挽救了自己,使他们脱胎换骨变为一个新人。其实,服刑很苦,却是很幸运的,有人管理你,使你不要在犯罪的泥沼里越陷越深。但是,我们没有违法的企业人呢,就没有这个福分了,没有人把你看管得那么严,没有人纠正你的错误。这要看是谁,自觉遵纪守法的员工没事,吊儿郎当的员工那就危险了,自由泛滥的结果随时可能使你走上邪路。

  在广大员工中,大部分是好的,也有小部分是“问题员工”,存在着这样或那样的问题。即便是好的员工,也需要活到老、学到老、修身养性的,这种完善自我的过程一半靠自觉,一半还得接受企业公司领导的管理。因此说,把员工看成一种人生修养上的“囚徒”来管理,那是员工的荣幸,怕就怕那种不负责任的老板,撒手不管、睁只眼闭只眼。同样,员工也要把老板都作人生修养上的“囚徒”来监督。有了这样“互为囚徒”的关系,大家彼此督促才能进步,才能抵达成功的新彼岸。而且“囚徒”有三种形式,即全囚徒,半囚徒和伪囚徒。

  李嘉诚先生可谓把员工当作全囚徒的杰出的优秀老总,李嘉诚让员工忠诚的简单办法是——“我不是一个聪明的人,我对我的员工只有一个简单的办法:一是给他们相当满意的薪金花红,二是你要想到他将来要有能力养育他的儿女。所以我们的员工到退休的前一天还在为公司工作,他们会设身处地的为公司着想。因为公司真心为我们的员工着想。”,这段话是李嘉诚先生亲自说的,虽然没有说到把员工当什么囚徒,但是从我的“全囚徒”理念上却可以作出很好的解答。

  所谓全囚徒,是指管理者既要管理员工的工作,还要管饭吃管房子住,管员工生活的方方面面。真别看“全囚徒”难听,其实管理者的难度更高了,责任更大了,付出的爱心和血汗更多了。

  所谓半囚徒,是指管理者主要管理员工的工作,发点工资就算了,你自己去解决所有的吃穿住行问题,够不够花老板才懒得管你。目前我国社会所实行的合同制公司,基本是这样的半囚徒形式,管员工干活,每月发工资,老板不会考虑你什么“相当满意的薪金花红”,也不会考虑“将来要有能力养育儿女”之类的事情,甚至是动辄要扣你的工资。

  所谓伪囚徒,是指管理者即不管你工作,也不管你吃饭,别看伪囚徒好像没有把你当作囚徒,而把你当作自由人看待你就便宜了。其实,这个伪囚徒的管理者最不负责任了。就如文革人民公社时期的生产队员,即没有人管你是否磨洋工,也没有人管你一天十几个工分的收入,加起来还折合不到两毛钱人民币。     

  我们企业的管理者,想把公司搞好,恐怕还得学习李嘉诚先生对员工的全面负责的“全囚徒”理念,即管员工的打工,又管员工吃饭。管吃饭不是给你月薪多少就算了的,还要考虑你饭吃得香不香,有个独立摆饭桌的房子和客厅,有一辆连接工厂和住房的小车,考虑你家几口人都有饭吃,有能力养育你的儿女……真的不简单啊,李嘉诚做到了,所以他的公司发达了,他也成了亚洲首富。

  话又说回来,管理者把员工当作全囚徒了,自己也成了全囚徒,为什么这样说?因为你要管员工的工作,又要管员工的饭,你就麻烦多了,累多了,甚至比员工还要累和苦。你只把员工当作半囚徒,你也自由多了,每月工资发完就不管员工生活了,剩下的盈利都是你老板的,你太轻松了。那种伪囚徒就更别提了,虽然算是两袖清风的清官,但是你的员工也没有得到半点利益啊,一年的分红只有几十元钱!简直都是得过且过的懒虫,谁也不管谁,这个世界能好?天上会掉下馅饼吗?

  自觉的员工不是天生自觉的,而是管理成功的结果,人类社会发展到如今,离理想社会还有很大距离,人人都互为囚徒的关系还需要走很长的时间,也许永远没有尽头。一旦人类没有缺点了,不再是互为囚徒关系了,恐怕这个世界也到了不需要进步的末日。管理,互为囚徒的管理,永远承担着改造员工、改造人、改造社会的重任。人,不仅要自我完善,还要帮助别人完善。自己一个人做得好,不如对别人管得好。管理是惠及一大片人的大事,当官、“当管”就是好,也很难、很苦。

  看好了,如果什么时候你的眼里开始有囚徒了(包括自己),那么,你就开始是一个管理者了。



14#
 楼主| 发表于 2009-8-13 22:25 | 只看该作者
原帖由 洪水河畔 于 2009-8-13 17:34 发表
严于律己,才能驾驭他人。


有理!


人是应该有所不为的,问好。
13#
发表于 2009-8-13 17:34 | 只看该作者
严于律己,才能驾驭他人。


有理!
12#
 楼主| 发表于 2009-8-12 10:43 | 只看该作者
原帖由 夫子山闲人 于 2009-8-12 08:24 发表
精妙的理论,赞一个
实际上
每个人都是自己的囚徒


但是很多人并没有把自己当作囚徒看待,比如不要吸烟、赌博、玩游戏这些不良习惯,如果不把自己当囚徒,永远都难以改掉。

禁和戒就是囚徒理念的核心思想之一。呵呵。
11#
 楼主| 发表于 2009-8-12 10:40 | 只看该作者
原帖由 敬一兵 于 2009-8-12 08:03 发表
世间的任何事物都是辨证的。文章具有辨证的色彩。“官和管谐音,管字不过加个竹字头。我想:当官可能就是当“管家”吧!就是让你当一个“管理专家”的意思。一个人,官当得好不好,全看你对管理精通不精通。官当得好 ...


中国的字该是有所来由的,不知我是否猜对,呵呵。
10#
 楼主| 发表于 2009-8-12 10:38 | 只看该作者
  县官不如现管”典故

  这是很久以前的事了。有一天,县衙门口贴出了告示,说是三月进行乡试,金秋进行大考。消息一出,文人墨客个个摩拳擦掌,想试试自己的运气。

  这时,县太爷恰巧病了,只好把这个美差委托给心腹县主簿单淦。单淦得到这个发财的美差,乐得一夜笑醒三次。紧锣密鼓地准备了一下,第二天就开始“招贤纳士”了。

  再说那些寒士,有的是初生牛犊,不知天高地厚,一心想凭自己的才学独占鳌头;有的破囊捐银,倾财加码,忙着给主簿送钱送礼。一时忙得不亦乐乎。

  时光飞逝,不觉期限已到,单淦看着堆得小山似的财物礼品,喜在心头。正要关门时,一个衙役报告说来了一个后生,要来应试。单淦非常高兴,心想,老天有眼,又送来一个财神,赶忙命人请进来人。只见那人身穿绸缎,挺胸凸肚,一看就是个豪门子弟。单淦见状,喜笑颜开。不料,那人却是一“铁公鸡”,半天也未见献上半两银子。单淦不由脸色一沉,合上花名册,再也不搭理那个人了。

  那人也不示弱,问道:“老爷,今天为什么不报名了?”单淦冷笑一声,说:“你也不看看这是什么地方?进庙不烧香!时限过了!”那人说:“我是......”单淦一下子火冒三丈,吼道:“滚!枉读诗书不知礼,哪配应试?”说罢,转身就走。

  原来那个富豪子弟是县太爷的小舅子,他冲到县太爷家,号啕大哭。县太爷感到愣然,问明情况后,唉声叹气地说:“真是县官不如现管呀!”
9#
发表于 2009-8-12 08:24 | 只看该作者
精妙的理论,赞一个
实际上
每个人都是自己的囚徒
8#
发表于 2009-8-12 08:03 | 只看该作者
世间的任何事物都是辨证的。文章具有辨证的色彩。“官和管谐音,管字不过加个竹字头。我想:当官可能就是当“管家”吧!就是让你当一个“管理专家”的意思。一个人,官当得好不好,全看你对管理精通不精通。官当得好,头顶秀竹茂盛,就是一个“管”家,当得不好,只能是个光杆司令的官,头顶光溜溜的不毛之地,荒芜,灾荒,永远成不了大气候”这种认识很有道理。欣赏!
7#
 楼主| 发表于 2009-8-11 19:28 | 只看该作者
原帖由 逆水行舟 于 2009-8-11 19:18 发表
还是第一次听说“互为囚徒”关系, 有新意的说法能够自圆其说,幽默感强,读起来就有味道。


互为囚徒,很好理解啊。比如说——

一个人牵着一只猴子,这跟绳子就起着互为囚徒的作用了。

人说:“猴子,你是我的囚徒了”

猴子说“主人,你也是我的囚徒,还不知道是谁牵谁呢,:lol 问绳子就是了。”

人挠挠后脑勺想:对啊,我老牵着这绳子看管猴子,也被猴子牵累了。若是放手呢,自己解放了,猴子也跑了。

所以,管理是一根绳子,你管了别人,别人也牵累着你。互为囚徒的道理就这么简单。


[ 本帖最后由 许也 于 2009-8-11 20:13 编辑 ]
6#
发表于 2009-8-11 19:18 | 只看该作者
还是第一次听说“互为囚徒”关系, 有新意的说法能够自圆其说,幽默感强,读起来就有味道。
5#
 楼主| 发表于 2009-8-11 18:38 | 只看该作者
原帖由 跃农 于 2009-8-11 14:38 发表
论点新颖,论据充分,论证有力。



有时候自己也是自己的囚徒,换言之严于律己,才能驾驭他人。呵呵。
4#
发表于 2009-8-11 14:38 | 只看该作者
论点新颖,论据充分,论证有力。
3#
 楼主| 发表于 2009-8-11 14:27 | 只看该作者
管是种权力,更是种责任,对工作和员工的责任感决定了一个企业管理者的态度和取向,正是这种眼里有“囚徒”,使公司在不断改造中走向完善。

没有发现缺点,就没有改造和进步可言。
2#
发表于 2009-8-11 13:34 | 只看该作者
管是种权力,更是种责任,承担了这种责任,在某种意义上说就把自己变成了“囚徒”,可见一个有责任心的好官真不是好当的,真的很辛苦!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|Archiver|中财网站 ( 浙ICP备11029880号-1     浙公网安备 33010802003832 )

GMT+8, 2024-11-27 14:00 , Processed in 0.067128 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表