老板和员工的关系

草舍煮字

老板和员工的关系
文/草舍煮字

　　
　　曾有一档电台互动节目，提出一个新闻事件征求大家讨论。
　　
　　新闻事件是，一个企业出台新规，上班期间如厕的时间不得超过15分钟，违者每次罚款200元。请听众这个规定的是与非提出观点。
　　
　　从回馈的信息来看，绝大多数人都不同程度地反对这个规定，说任何国法规章都挡不住人有三急；说它违反人性；说限时的制度让人心急如焚不能安心如厕，反而会影响工作情绪；说老板无能只会简单粗暴管理，等等，更有人提出了对策：如厕15分钟出来，过1分钟再去。只有一人说得比较客观：如果不是拉肚子，15分钟足够解决问题了，除非在卫生间里抽烟、玩手机。出台这样的规定一定是有人做得太过分了，惹恼了老板。
　　
　　看得出来，反对这项规定的应该大多数都是单位员工，老板恐怕也没有闲心听这个节目和参与互动。
　　
　　很久以来，社会上都在强调敬业，而强调什么的时候往往是缺乏什么的时候。缺乏敬业精神的原因之一，是没有摆正自己与企业的关系。
　　
　　一般来说，人人都向往企业老板的优越地位，一人说了算，时间自由，生活优裕，事业有成，实现人生价值等等。（当然，老板也有他的不容易，尽管比员工容易，比如有退路）但是，当老板的只能是少数，除了要有资金和项目以外，还要有经营管理能力。然而，作为一个员工，资金、项目和经营能力缺乏当不成老板，但企业提供了就业机会，同样可以发挥个人所长，发展事业，实现人生价值，过上幸福生活。所以说，企业是老板和员工共同实现人生目标的地方，老板投入资金、设备、场地，员工投入技术、管理、劳务。从这个意义上说，企业是大家的。而反对那个如厕新规的，甚至设计出对策的人，恐怕没有把企业当做是自己的，只把企业当做是发工资的地方，不管自己做得好不好，钱给少了就跳槽。
　　
　　当然，话分两头说。也有老板把企业当做完全是自己私有的，而把员工当做外人，是可以让他们给企业干活，和不满意可以随时请走的人，甚至一眼看不见就会损害企业利益的人。这样一来，老板和员工相互不信任，企业没落的前景可想而知。


   

千幻烟

草舍煮字 发表于 2019-2-1 09:46
关键是要把握合作理念。

         一般人很难把握哦。

草舍煮字

千幻烟 发表于 2019-2-1 09:29
老板和员工的关系——
还真不好协调

关键是要把握合作理念。

千幻烟

老板和员工的关系——
还真不好协调

草舍煮字

千年女妖 发表于 2019-1-31 20:01
对于老板来说，这个规定在情理之中，毕竟商人是讲究工作效率的。可是，对于如厕困难户而言，问题就来了。建 ...

聪明的老板会让工作效率与员工的收益直接相关。这样员工就不会让自己的薪酬被自己排泄出去，被马桶冲走了。

千年女妖

对于老板来说，这个规定在情理之中，毕竟商人是讲究工作效率的。可是，对于如厕困难户而言，问题就来了。建议老板在厕所门口站岗计时，还可以适当考虑给困难户按摩脚底促进速度

千幻烟

草舍煮字 发表于 2019-1-31 13:34
对，合作关系，原本就是双方的事情。

嗯呢，这需要双方来协商。

草舍煮字

千幻烟 发表于 2019-1-31 12:49
一半一半吧，应该是双方都有责任——

对，合作关系，原本就是双方的事情。

千幻烟

一半一半吧，应该是双方都有责任——

草舍煮字

鴳雀 发表于 2019-1-31 09:50
站在老板的角度，不错，我当老板我也这样做；身为员工说，不好，我来不及，我得抽烟，我得想想帖子写什么， ...

关系紧张，就是由于都从各自的角度看问题。若站在双方目标大致一致的角度看，就没有这类的冲突了。

草舍煮字

一楠 发表于 2019-1-31 10:15
最近看过草舍兄的几篇，帽子都有点大，这篇如果“从员工如厕不超过15分钟说起”，一点足矣！

是，这篇的题目可以如你所说，但我的重点在倒数第二段。我觉得问题是由劳资双方没有摆正关系引起的。

一楠

最近看过草舍兄的几篇，帽子都有点大，这篇如果“从员工如厕不超过15分钟说起”，一点足矣！

鴳雀

站在老板的角度，不错，我当老板我也这样做；身为员工说，不好，我来不及，我得抽烟，我得想想帖子写什么，一走神，玩完，二十分钟过去了。二十分钟从容一点。

草舍煮字

善洁用 发表于 2019-1-29 18:59
老师，员工不认同企业，这种管理会好吗？

举个例子，如果员工总是认为老板比自己挣得钱太多，老板的钱都是员工挣来的，这样他还能服从管理安心工作吗？
要知道员工的收入不仅和企业的盈利有关，还和自身的能力、劳动力市场的价格有关。同时，员工的待遇不仅仅只是工资，还有保险福利，企业培训（出了校门有谁愿意主动教你技术），还有给你提供施展才华的机会和条件，还有升职空间。而老板的收益要支付员工工资福利、纳税，还要用来维持现有的生产和扩大生产。他的投入比员工多得多，一旦经营不善，员工可以跳槽，而老板的投入血本无归，损失要大的多，所以风险和收益并存。如何争取与员工长期合作，让员工与企业共同成长，也是减小企业风险的措施之一。

草舍煮字

善洁用 发表于 2019-1-29 18:59
老师，员工不认同企业，这种管理会好吗？

管理不是强制洗脑，是在自愿的基础上尽力达成双方共识共赢。但是，一个巴掌拍不响。