[时光——11月]以人为本，彼此成就

枕石问天

    时光隧道这个版块，很难抒写自己的特色。因为在缅怀和追忆先贤时，总是有意无意的点开他们的足迹，置于高倍镜下拉长、扯宽和放大。出窑之作字字珠玑，句句经典，俨然自己就是孔孟苏。
    对先贤必须膜拜，膜拜不是盲拜。即使仁贤如孔子，也会因情伤黯叹“唯女子和小人难养也”，也会因以貌取人失之子羽。
    孔子家学渊源，孔父、孔子、孔儿，孔孙相继休妻，他们只把女人当代孕工具。“唯女子和小人难养也”，此处小人是仆从。可见孔子人分三六九等，他的仁带有岐视和偏见。在续命的特殊场合，他也不闻不问是否是嗟来之食。
    明张岱说：人无癖不可与交，以其无深情也；人无疵不可与交，以其无真气也。
    孔子也食人间烟火，也有残缺，可以触摸，才备受世人推崇。
    孔子弟子三千，堪比后宫佳丽。谁能被临幸，一是视孔子嗜好，二是观学生才艺。搓澡要细、捶背要匀、推拿要柔、掐捏要准。要想学得会，先和师傅睡。术业粹不粹，会不会捶背。教会徒弟，饿死师傅，从来先生都是留一手的教。在搓捶推捏闲聊中，谁能把师傅榨干，谁就是大师兄。
    海派在研究孔学时，基于孔子弟子众多，佐以休妻未娶，冠之以“好男风”。
    仁，是孔子的饭碗，是儒学的核心。孔子因仁声名远播，惹来学生众多；因学生门类齐全，品种优良，被老子冠以为凤。凤龙麟龟，四大神兽，凤在当时是兽首，略高龙一筹。
    奇文共欣赏，疑义相与析。寓教于乐，寓学于趣，彼此成就，师徒共赢。
    孔子周游列国，广收门徒。这和新中国的“百年大业，教育为本”的方针是同步的，足见其睿智。
    穿越千年风月万古离殇来看今天，孔子的仁就是以人为本的人文主义情怀，被现代企业现学活用，广为流传。京瓷创始人稻盛和夫、松下创始人松下幸之助、索尼创造人盛田昭夫和本田创始人本田一郎并称为"日本经营四圣"，在他们各自的领域里，无不以人为本去拓展：广引人才、培训上岗、因材施用、提拔激励等等的借助外力、众志成城的去开创自己的商业帝国。 公司效益提高，职工待遇改善，彼此成全，相互受益。荀子曰“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河”。    韩非子云“下君尽已之能，中君尽人之力，上君尽人之智”。
    一个人的能力终究有限，必须优化组合，做到人尽其才。人非三头六臂，岂能事必亲躬？                 
    李嘉诚创业之始，身先士卒，埋头苦干，甚至亲自带着产品上街推销，起到榜样的作用。宁愿自己少得，也不亏欠职工的把他们视为家人，从不高高在上，奉行的是亲民政策。他以动物王国的故事来勉励职工：狮王开拓疆土，和邻国战争，大象负责运输，狼群打先锋开路……有建议说毛驴跑得慢，兔子力气小，会拖累大伙怠误战机，不必上阵。狮王说毛驴吼声骇人，可以制造声势，兔子跑得快，可以当通讯员。狮王做到了人尽其才，打赢了这场战争。
    得道多助，失道寡助。三十多年前，毕业半年的我跳槽到一台资企业任人事经理。半个月后，董事长终于浮出水面，我才知道原来他被海关封堵在台湾，一年之内不能来大陆。缘由是分公司一副理辞职时向他索取二十万未果，向海关揭发了他。海关一查，原本只能做外销的公司一直在兼做内销。上梁不正下梁歪。在这一年里，董事长夫人掌控分公司，总公司托付给台湾总经理打理。台湾总经理伙同生产部经理把公司的成品一车车拉出去卖了，钱却进了二人的腰包。在董事长期满一年后，二人双双辞职，在三十里之外的地方租赁了厂房，合伙经营，挖走了公司一半的精英。   
    调出人事部一年内的资料，我细细研究了个案，发现公司管理人员的薪资待遇普遍过低，与时下的市场价相距甚远。工人的工资结构长期没有变动，而公司的效益一直相当好。只顾自己赚钱，不管职工死活，导致他们消极怠工，对身外事不闻不问的任由产品一车车拉出去。招聘，完善管理制度，留住现有人才是当务之急。可我新任不到一月，尚未得到信任。
    乱世出英雄。不为不仁的公司，只为众多职工的生存。
    书生亦思上疆场？我想到了板仓杨对一师校长孔昭授说的一句话。招员必须培训上岗，培训需要资料，何不亲自下车间，向工人讨教？
    心动不如行动。车间的工人见我这个人事经理亲自向他们求教，一个个详尽介绍。记录下作业流程后汇总打印，连同食堂就餐明细表一起呈送董事长。
    一年之内，二次受挫。被二经理拐走几千万，外忧内患，董事长及夫人显然还未从这沉重的打击中走出来。董事长细细看着作业流程，夫人审视就餐明细后，只问了一句“为什么早餐人数比中晚餐人数少这么多”？我说公司很多职工在外早餐，能省的我就给你们省了。董事长说我现在尚未缓过神来，就按你的提议去做。
    现在想来我还后怕，新到公司不足一月，我把工人的工资普遍提高了三元一天，管理人员的加班时间提升了三十小时，财务出纳同样受益，缄口不言。这一举措稳定了军心，原本想辞职走人的都辙回了离职申请。公司上下感恩之余，都把公司当自己的家来经营，经济效益嗖嗖嗖的如同火箭腾飞。原来濒临瘫痪的企业，竟然奇迹般的恢复了活力。
    因为那两个经理带走的人多，董事长夫人竟然未留意到职工工资的涨幅。我用“瞒天过海”之计提升了公司利润，改善了职工待遇和福利，赢得了公司信任，工资待遇也从内地经理的水准直线窜升到台经，这可是一笔不匪的收入，因为内干工资只有台干的十分之一多，因为台湾人看不起内地人。
    感谢孔子的仁，让我收获了三赢！
    一年后，合伙开公司的两经理互相防范，惨淡经营，分道扬镳……

   

枕石问天

小米 发表于 2019-11-28 23:33
恭喜石头佳作计酬！ 计算一下有可以获得多少豆豆了哈。

豆豆好。手有余粮，心中不慌。

小米

恭喜石头佳作计酬！ 计算一下有可以获得多少豆豆了哈。

枕石问天

远牵 发表于 2019-11-26 22:14
这篇文有点看明白了，今人比古人厉害，借仁发挥，见仁见智哈哈

现在细细想来，当时除了涨薪外，并没有第二个办法可以拯救公司。当时员工是按天计酬，二经理给挖过去的人提高了二元每天（后来听说的），他们俩未想到我会涨三元每天，以为是董事长防止他们再来来挖人涨的。他们若是再提高，公司刚刚起步，肯定承受不了。

远牵

这篇文有点看明白了，今人比古人厉害，借仁发挥，见仁见智哈哈

枕石问天

艾桃 发表于 2019-11-24 22:09
是的，深圳让邻近的东莞与惠州房价飚升，交通发达，半小时经济圈对深圳人影响力最大。

东莞和惠州的房子还可以吃进。深圳房价高得离谱，必然会挤到周边来。

枕石问天

槐下客 发表于 2019-11-24 21:14
见解深刻。读书就应该这样读。咱们毕竟不都是专门研究者。

当年也深感荣幸，能有个平台试点。

艾桃

枕石问天 发表于 2019-11-24 09:30
虽然不是第一个吃螃蟹的人，但也最前卫。像你这个年纪，正是企业的中坚力量，舍得挪窝？我入行早，那时候 ...

是的，深圳让邻近的东莞与惠州房价飚升，交通发达，半小时经济圈对深圳人影响力最大。

槐下客

枕石问天 发表于 2019-11-24 19:49
也是。书读得再多，能用上的不到一成，只有在社会大熔炉里千锤百炼，才能感悟更深。

见解深刻。读书就应该这样读。咱们毕竟不都是专门研究者。

枕石问天

槐下客 发表于 2019-11-24 13:35
只求有益于生活，不作读死书的人，好！

也是。书读得再多，能用上的不到一成，只有在社会大熔炉里千锤百炼，才能感悟更深。

槐下客

枕石问天 发表于 2019-11-24 09:18
只读社会这本大书，拒做文艺范儿。

只求有益于生活，不作读死书的人，好！

枕石问天

艾桃 发表于 2019-11-24 01:03
石兄是同行呀，所谈的问题正是打工者之痛。能遇到像您提人才加薪资的经理，多幸运啊，还要人不？哈哈！

虽然不是第一个吃螃蟹的人，但也最前卫。像你这个年纪，正是企业的中坚力量，舍得挪窝？我入行早，那时候一纸文凭吃遍广东。现在呆在深圳是下下策，一套房子市价千万左右，层层挤压导致东莞惠州房价直线上升。

枕石问天

槐下客 发表于 2019-11-23 22:55
这更值得高兴，这才是真正的读书 学习啊。

只读社会这本大书，拒做文艺范儿。

枕石问天

小米 发表于 2019-11-23 21:16
呵呵，贼眼倒挺尖的，忘记了分分了，给你补上了，整天就记挂着分啊，豆豆啊，德行。

豆豆可以下酒，男人的最爱。

艾桃

石兄是同行呀，所谈的问题正是打工者之痛。能遇到像您提人才加薪资的经理，多幸运啊，还要人不？哈哈！