人不是工作的机器

布衣子建

　　在苏州这样一个打工仔、打工妹满大街皆是的城市，听到最多的言论应该就是“加班”了。早晨上班高峰期，晚上七八点钟，随处可见疲惫的身影。这些年轻的男女，每天基本上要工作十二个小时以上。下班以后，只能倒头就睡，不然上班的时候就没有精神。上班的时候没有精神科不是玩的，除了事故，自己受点伤没什么，如果因为这个被企业开除，就损失大了。他们已经不是一些年轻的生命，而变成了一些工作的机器。他们只是流水线上的一道工序，是一些有生命的，有思想的工作机器。

　　合租的人里面有一个女孩子，一天二十四小时很难看见她。早晨她上班的时候我还没有起床，晚上我下班的时候她已经睡觉了。她每天的生活轨迹很简单，就是公司和房间，除了上班就是睡觉。可以想象，十二个小时的工作，就算是机器也会出问题，何况是这样一些年轻的生命。不知道他们是怎么样习惯这样的一种生活节奏，怎么样在工作中保持旺盛的工作热情。

　　当然，这些工人来自劳动密集型企业，他们中的绝大多数人没有学历，没有什么特长。企业只是把他们当成另外一种形式的生产机器而已，只是用相对高的薪水激烈着他们去挥霍自己的健康和青春。富士康的事件出现了很多种不同的解释，其中最靠谱的一种解释应该就是工作的压力太大。这里所说的工作压力不是指我们平常意义上的工作压力，不是技术更新，不是销售状态，而是来自健康，来自人的生命本身的压力。

　　一个正常的人需要足够的休息，需要正常的生活状态。十二个小时的工作，其余的事件只能用来睡觉。正常人的生活状态不应该是这样，这样的生活状态不但会影响到健康，我们在工作中受到的压力也没有时间排遣。无法想象，一个人睁开眼就是工作，闭上眼梦到的依然是工作。业余时间除了睡觉，其他的什么也做不了。十二个小时以后，还有谁能有精力去恋爱，还有谁有精力去逛街购物，还有谁有精力去野外郊游。除了睡觉，他们还需要洗衣服，还需要购买日常生活用品。我们所能见到的是一张张疲倦的，麻木的脸。大街上随处可见的这些人，很多甚至在平常时间也穿着工作服。

　　人不是工作的机器，人只是一个赚钱的工具，一个工作的奴隶。企业的本质属性就是一个盈利的机器，企业的管理者首先应该想到的就是怎么样维护这样的一个机器。当工人也成为这样一个超负荷运转的机器时，企业的管理者应该反思。任何一台超负荷运转的机器都会发生问题，长时间超负荷的运转，就算真的是机器，也会受不了。

　　富士康跳楼事件以后，企业的管理者作出了一系列的举措。这些举措唯一的目的就是提高企业员工的生活质量，化解企业员工内心的压力。心理医生也许非常懂得怎么样去引导人的思想和行为，改变工人的作息时间，减少甚至杜绝加班才是最终的解决方法。就算工人是企业的另外一种形式的赚钱机器，这样的一台机器也应该更加用心的维护。企业的管理是人的的管理，普通的机器坏了可以维修，人的思想出了问题，对企业的影响将是毁灭性的。

　　很多企业在大谈企业文化，人不是工作的机器这一点应该出现在企业的企业文化中。一个正常运转的企业，一个作息时间有严格规定的企业，一个员工有着健康身体的企业，一个员工有着充足睡眠的企业才会是朝气蓬勃的，才会是充满友爱的，才会是效率高的企业。没有充足的睡眠，没有足够的休息，人的精神就会受到影响。一个人的健康又问题，精神萎靡不振，心情就不会好。心情不好就会影响到情绪，一个情绪有问题的人，在工作中难免会出现这样那样的问题。

　　倡导企业文化的建设，就是想把企业带进一条正常的运行轨迹。企业离不开员工，企业管理就是对员工的管理。企业管理一再谈到“以人为本”，人的管理更多的应该是关怀，不应该让人的管理变成一种无休息的生命压榨，变成一种变相的生命摧残。富士康事件是前车之鉴，相信没有一个企业愿意看到这样的事件发生在自己的身上。“以人为本”，不要把人变成工作的机器。

太和五中张奇

以人为本”，人的管理更多的应该是关怀，不应该让人的管理变成一种无休息的生命压榨，变成一种变相的生命摧残。

敬一兵

再次提读。

布衣子建

原帖由 靓丽人生 于 2010-7-8 10:10 发表
人不是工作的机器，而是工作的生命吗？

感谢朋友的关注，问好！

布衣子建

原帖由 夫子山闲人 于 2010-7-8 08:22 发表
倡导企业文化的建设，就是想把企业带进一条正常的运行轨迹。企业离不开员工，企业管理就是对员工的管理。企业管理一再谈到“以人为本”，人的管理更多的应该是关怀，不应该让人的管理变成一种无休息的生命压榨，变成 ...

感谢夫子山闲人版主的关注，问好！

布衣子建

原帖由 敬一兵 于 2010-7-8 08:05 发表
今天很高兴同时读到两篇关于以人为本的文章。虽然视点不同，但核质却是一致的，一如本文，在叙述和议论中，充满了人性的色泽和感性的情愫，既突出了文章的意境，又不乏客观的气息。好文章，精华支持！

感谢敬版的精华支持，问好！

靓丽人生

人不是工作的机器，而是工作的生命吗？

夫子山闲人

倡导企业文化的建设，就是想把企业带进一条正常的运行轨迹。企业离不开员工，企业管理就是对员工的管理。企业管理一再谈到“以人为本”，人的管理更多的应该是关怀，不应该让人的管理变成一种无休息的生命压榨，变成一种变相的生命摧残。

是的，激发其主观能动性才是最为关键的

敬一兵

今天很高兴同时读到两篇关于以人为本的文章。虽然视点不同，但核质却是一致的，一如本文，在叙述和议论中，充满了人性的色泽和感性的情愫，既突出了文章的意境，又不乏客观的气息。好文章，精华支持！