由“鳄鱼和千鸟故事“的启示探讨企业团队精神的培养

太和五中张奇

由“鳄鱼和千鸟故事“的启示探讨企业团队精神的培养

       鳄鱼和千鸟的互惠互利更为有趣。千鸟不但在凶猛的鳄鱼身上寻找小虫吃，还进入鳄鱼的口腔中，啄食残留的鱼、蚌、蛙的肉屑和寄生在里面的水蛀，帮助鳄鱼清洁口腔。有时鳄鱼把大口一闭，千鸟就被关在里边。然而你不必为千鸟担心，只要千鸟轻轻用喙击打鳄鱼的上下颚，鳄鱼就会张开大嘴，让千鸟飞出来。　　　

       鳄鱼和千鸟合作共赢的故事告诉我们一个道理：团队没有默契，不可能发挥团队绩效，而团队没有交流沟通，也不可达成共识。企业管理者只有做到唯才是用，团队之间的交流沟通达成共识，并且会协调员工和员工之间，员工和领导之间的关系，才能在激烈的社会竞争中立于不败之地。　　　　

       任何一个企业员工之间的合作不是孤立的，只有精诚团结，相互协作的团队才是成功的。只有共同把蛋糕做大，才能分得更多的食物。每一个领导者必须学会如何组织团队，如何掌握和管理团队，企业组织领导者应以每个员工的专长为思考点，安排适当的位置，并依靠员工的优缺点，让团队发挥最大的效能。

      评价一个领导者的表现，不仅要看他个人本身的才能，还要看他的下属是否精英辈出，能否带领优秀的下属发挥出最佳的团队精神。在竞争激烈的今天，发现就是成功之门，细节决定成败，只要我们精诚团结，实现共赢是的目标是很容易的。

       企业管理者与对员工不是主子与奴才的关系，主子更不是只告诉别人怎么干的人，而是要激发员工队伍产生一定抱负，并朝着一个目标勇往直前的英明决策者。授人以鱼，不如授人以渔；授人以渔，不如受人以欲。在当今激烈的市场竞争中，除了企业的硬件设备高、尖、端的同时，企业内部的管理和运营策略也是一种竞争的手段。如何以较少的投入，获得最大的利益，引起轰动效果，已成为许多商家参与竞争、吸引顾客的制胜法宝。

       作为一名优秀的企业管理者应该明白：每个人身上都有一些黑点，但是你不能只看到别人身上的“黑点”，却忽略了他们拥有很多的白点（优点）？其实每个人必定都有许多的优点，换一个角度去看吧！你会有更多的发现。就事论事，有时会陷入一个怪圈，这就是常说的“惯性思维”。

       现实生活中，此类人总认为自己是一匹“千里马”，一直埋怨没遇到“伯乐”，一种怀才不遇的怨气在无形中从内心滋生出来。他们不知道，生活中不是每个人都认识金矿，但所有人都认识金子，为什么你不先把自己变成闪闪发光的金子呢？是金子总是要发光的。一个人，往往是目标越大，希望越大，失望也越多，人生之苦皆由心的欲壑难平所致。让我们放弃那些不切实际的目标，改正自己的缺点，准确地衡量和估计自己，消除以自我意识为中心的不良行为。

      中国有句古语道：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。这是为什么呢？因为群体是有个体组成的，每个个体都在群体中发挥着作用，只有相互协作，才能共享成功的喜悦。只有各自都不偷懒，按照分工协作，才能做好每一件小事。

       诚然，人与人的合作也不仅仅是力气的简单相加，而是较为复杂的体力和脑力的思想组合。人的合作不是静止不动的，只有团结协作一致时，才能事半功倍，否则一事无成。

太和五中张奇

回复 2# 清风盈袖


    谢谢清风小妹的精华鼓励！欢迎指导，

清风盈袖

把自然界中典型的“共生现象”，引入企业管理，不但是智慧的，而且是有效的。