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[原创] 三十六计在企业管理中的借鉴(十二)

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发表于 2006-8-14 18:36 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
三十六计在企业管理中的借鉴(十二)

  第三十四计,苦肉计。原文:“人不自害,受害必真;假真真假,间以得行,童蒙之吉,顺以巽也。”。译文为:通常人们是不会自我伤害的,被别人伤害,这必然是真的。如果不惜伤害自己,敌方必定信以为真。真真假假使敌方相信,离间敌人便可成功。利用敌人的感情弱点,如同面对幼童无知,顺着他的意思,他就任你摆布。

  苦肉计,远在春秋时期:阖闾杀了吴王僚夺得了王位。却惧怕僚的儿子庆忌为父报仇,整日提心吊胆,设法着如何斩草除根。伍子胥推荐了一个叫要离的勇士进见阖闾。见要离五短身材,阖闾就怀疑要离的能耐。要离却很自信,以为刺杀庆忌,只要能接近他就不成问题。阖闾问他怎样才能够接近庆忌。要离告诉吴王阖闾,只要大王砍断他的右臂,杀掉他的妻子,就能取信于庆忌。这实在太残忍了些,阖闾没敢答应。要离坚持己见:为国亡家,为主残身,心甘情愿。无奈之下,吴王阖闾就下令捉了要离和他的妻子,并斩断了要离的右臂,再把他夫妻投进监狱。伍子胥又故意让狱卒放走了要离,因越狱罪名的牵累,要离的妻子被斩首,这件事很快就传遍了吴国和邻国。再说要离逃到了卫国,求见庆忌,祈求庆忌为他报断臂杀妻之仇,庆忌就轻信了他,因此要离成了庆忌的贴身亲信。一次出兵途中,要离乘庆忌没有防备,从背后用矛刺穿了庆忌胸膛。刺杀成功,但要离已经家毁身残,最后也自刎而死。古时诸如此类的苦肉计并不鲜见,靠自残自虐来赢取信任,无非为了一个不可告人的目的。北宋岳飞的部将王佐,也曾自残手臂,离间了金军元帅兀术与大将陆文龙的关系。三国时周瑜打黄盖——一个愿打,一个愿挨,则是尽人皆知的故事。现代人在就比较清醒,没什么人犯傻去自伤自残,也不可能有人会相信这一套苦肉计。有句话就叫做“莫斯科不相信眼泪”。显然,现代企业竞争靠苦肉计去取信于人是不会有什么好效果的,靠别人怜悯去侥幸获得轻信毕竟已经陈腐,几近愚蠢可笑。

  第三十五计,连环计。原文:“将多兵众,不可以敌,使其自累,以杀其势。在师中吉,承天宠也。”。译文:敌人兵力强大,不宜和它硬拼,应当使他们自相钳制甚至残杀,消弱其战斗力。将帅英明大度,指挥战斗就会象有天助一般。

  连环计,说到三国时期,王允将美女貂婵同时许给了吕布和董卓,使他们互相猜忌,争风吃醋。王允终于借了吕布之手杀掉了董卓,最后达到剪除政敌的目的。连环计往往是计计相连,环环相扣,一计累敌,一计攻敌,双管齐下,这样就显得威力无穷,再大的强敌,皆攻无不破。值得一提的是,现代企业竞争在对三十六计的借鉴和运用中,往往不是孤立单薄的,而是多计并用的,需要一种立体的厚度,也需要一种整体的广度,当我们这样去理解三十六计的时候,就不会失于偏颇和肤浅,就会显得得心应手和左右逢源,而在三十六计中,有不少计是相似的,只存在着细微处的不同,故此在借鉴中一定要能善于鉴别它们之间的异同,能做到具体问题,具体分析。一个计与另一个计的合并使用往往会产生出很多奇妙的变招,使整个较量过程变得纷繁复杂、妙趣横生。我们对于三十六计不仅要有批判的学习,还要系统的把握其内在的兵法精髓,那就是“知己知彼”战略思想。对古人留下的这么丰富的兵法遗产,我们还要知道系统的活学活用,知道去伪存真和连环使用。

  第三十六计,走为上计。原文:“全师避敌,左次无咎,未失常也。”。译文:敌强我弱的形势,应该全面主动退却,再待机破敌。这种以退为进的策略,无可厚非,并不违背兵法的常理。

  走为上计,是三十六的最后一计。春秋初期,楚国将军子玉曾率师攻晋。晋文公闻讯,分析了形势,对胜败一点也没有谱。楚强晋弱,楚国来势汹汹,晋文公还是决定暂且后退,避其锋芒再说。但为了稳定军心,晋文公对外却说,以前楚国先君曾经对晋国以礼相待,晋国曾与楚国有约,如果两国交兵,晋国要先退避三舍。现在子玉将军伐晋,晋国自然不得食言,当先退三舍。于是晋文公下令且撤退九十里,仗着黄河、太行的天然地势来御敌。子玉将军率部追到黄河边上,晋文公还是再次撤退。楚国将官以为晋军惧怕,就继续穷追。忽然,晋军中杀出一支军队,驾车的马都蒙上老虎皮,且其势凶猛,吓得楚军抱头鼠窜,不费什么劲就轻而易举的获胜了。到了秦末的楚汉相争,走为上计也有精彩的故事:项羽部下在鸿门宴上欲杀刘邦,刘邦正是听从了张良“走为上策”之奉劝,才免遭了毒手。 三十六计,走为上计,这在企业竞争中是常常会遇到的,当自己企业的力量不济,不妨就退一步海阔天空,何必硬碰。选择走,就是妙,我与你不搭界了,井水不犯河水,什么矛盾都化为乌有,实乃智者之智。走,并非消极的逃跑,而是主动退却,拳头收回来是为了更好的打出去。走为上,在敌我力量悬殊的不利形势下,避开强敌,就可以保全自我。做企业,光逞匹夫之勇也是不够的,当形势于己不利时,选择战略性的后撤就可以保存自己的有生力量,以退为进,伺机待发。



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 楼主| 发表于 2006-8-15 23:50 | 只看该作者
最初由 渭水河 发表
好,三十六计好文章


在36计划上一个也算圆满的句号之际,对渭水河先生的关注和支持致谢!
4#
 楼主| 发表于 2006-8-15 23:47 | 只看该作者
最初由 清风盈袖 发表
群雄竞逐,战情汹涌,兵行险着,纵横捭阖……《三十六计与企业经营之道》一书所展现的这一幅幅波澜壮阔、动人心魄的场面,并非是硝烟弥漫、烽火连天的战场,而是现代经济大舞台上演的企业竞争。在这里,充满着智慧的...


总算松了一口气,最后一篇也交了差。在这个连续写作中能得到清风的一贯支持,再次表示感谢。
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发表于 2006-8-15 10:17 | 只看该作者
好,三十六计好文章
2#
发表于 2006-8-15 06:53 | 只看该作者
群雄竞逐,战情汹涌,兵行险着,纵横捭阖……《三十六计与企业经营之道》一书所展现的这一幅幅波澜壮阔、动人心魄的场面,并非是硝烟弥漫、烽火连天的战场,而是现代经济大舞台上演的企业竞争。在这里,充满着智慧的角逐和谋略的较量。 现代企业竞争战不仅是实力的较量,更是智谋的较量。如果企业家能够透过战场之势把握商场之局,透过用兵之法摸索企业经营之道,那么,总有一天会取得成功的。
许版独到精辟的阐述很有借鉴意义!
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