[原创] 企业文化成功创新的保障（每周话题）

房子 · 发表于 2007-1-11 21:59

　　　　　　　企业文化成功创新的保障

　　毫无疑问，现代企业必然有文化创新作为坚实的后盾，如同品牌的价值是由文化创新所带来的个性特征一样，金字招牌的含量，就是一个企业在现代化进行的道路上所创立的具有显著特征的企业文化内涵。而这内里支撑点或者说后盾，自然是企业文化的创新内容所构成的强大力量。

　　一个企业有了资源，就是如何将这些资源转化成财富，换言之，就是如何具有文化创新的能力，来获得财富。让企业的主体人和企业进行有效结合。首先，作为企业的高层领导必须具有对企业文化创新的高度认识，就是说高层领导首先具有企业文化的创新意识。这是关键。并坚信文化的创新能够让企业获得最大可能的生机。如此，人和企业才有找到文化创新的结合点。那么这样就为营造企业文化创新，建立了基础，并营造出良好的氛围。

　　企业文化创新，着眼点在于对产品的创新和商品机遇的创新。企业的高层领导人，要充分看到本企业的资源，并有着把握时机进行创新活动的冒险意识。同时要广泛发动员工的参与意识，辅以有效的物资和精神的激励。通过开展各种活动，建立各种平台，比如通过网络论坛建议平台，例会建议平台，信箱建议平台，墙体版报建议平台等，通过设置各种主题内容的活动，集思广益，综合归纳，从中汲取适合企业发展的文化创新内容，并制定相应的策略进行实施。

　　首先要建立在科学的广泛论证的前提基础上。在实施的过程中，要允许一定的偏差和错误，并及时督导纠正，让企业的文化创新在一种大胆创新，不断矫正，朝着切实可行的轨道上，沿着成功的方向，迈进。

　　既然人和企业的资源，是文化创新的主题。那么重视人才、充分利用人才，是体现文化创新最重要的。

　　企业的高层领导人，要充分保障那些创新人才的培养，要广开言路。常言说人无完人，看人要看他是不是人才，而不是看他是不是和自己走得近，听自己的话。通常情况下，真正的人才都是有自己的个性的，个性的体现是人的创造能力。领导者，决策者，要充分看到人才的“野性”、人才的“个性精神”。要站在，人才的是不是能为企业的文化创新提供良策的角度来考虑问题。听好话、恭维的话容易，不容易的是听到反对的话。不能因为自己不喜欢这个人而忽视了这个人的真才实学，否则，文化的创新，也只能是纸上谈兵。

　　只有真正的重视了人才，通过人才创新意识和企业资源的有效结合，企业的创新文化才能够真正的纳入到一个良性的轨道上。通过建立这么一种良好的企业文化的创新机制，文化创新才能真正形成，通过形成企业文化的创新。建立企业的品牌，创立企业文化的个性特征。形成企业文化战略。那么，这个企业也就具有了它建立自己真正的文化含量。文化的创新也必然为企业创造最大限度的财富提供畅通的渠道，而财富的积累反过来又为文化创新提供更强大的物资和精神激励的保障，更加促进企业创造财富健康而有效的发展。

　　　　　　　　　　　　　　2007年1月11日

---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

房子 · 发表于 2007-1-17 20:07

最初由山东汉发表
学习理论厚重的好文章！

问好山东汉朋友。

房子 · 发表于 2007-1-17 20:06

最初由于刚发表
房版的博学令人敬佩。

多谢于刚朋友的鼓励。

房子 · 发表于 2007-1-17 20:06

最初由空月发表
人和企业的资源，是文化创新的主题，也是企业文化的承载，是企业文化成功创新的保障，离开二者的创新就是流于形式或表面的纸上谈兵，说的再天花乱坠也是空洞无物。
确实,欣赏楼主好文

谢谢空月朋友的阅读。

山东汉 · 发表于 2007-1-17 16:26

学习理论厚重的好文章！

于刚 · 发表于 2007-1-17 14:26

房版的博学令人敬佩。

空月 · 发表于 2007-1-17 07:47

人和企业的资源，是文化创新的主题，也是企业文化的承载，是企业文化成功创新的保障，离开二者的创新就是流于形式或表面的纸上谈兵，说的再天花乱坠也是空洞无物。
确实,欣赏楼主好文

房子 · 发表于 2007-1-15 18:09

最初由许也发表
房子也是说干就干的，呵呵。众人拾柴火焰高。

问好许班，向你学习。

房子 · 发表于 2007-1-15 18:08

最初由清风盈袖发表
房子的谦虚是清风学习的典范呵，问好！

多挟清风鼓励。

许也 · 发表于 2007-1-15 11:52

房子也是说干就干的，呵呵。众人拾柴火焰高。

清风盈袖 · 发表于 2007-1-13 19:31

房子的谦虚是清风学习的典范呵，问好！

房子 · 发表于 2007-1-12 21:14

最初由秋意浓发表
企业文化建设主要是企业文化的变革，即思想观念的变革和行为方式的变革，对于缺乏应变和改革滞后的现代企业来说是要想保持不被淘汰，就必须在企业内部建立一个良好的创新机制，这是企业文化建设的主要任务,也是企业?..

朋友说的是，创新机制建立的前提即企业的主体人和资源的有机结合。谢谢。

房子 · 发表于 2007-1-12 21:11

最初由渭水河发表
房子也来了，啊，有创新啊。观点很是新颖。问好

谢谢渭水河朋友的鼓励。

秋意浓 · 发表于 2007-1-12 12:54

企业文化建设主要是企业文化的变革，即思想观念的变革和行为方式的变革，对于缺乏应变和改革滞后的现代企业来说是要想保持不被淘汰，就必须在企业内部建立一个良好的创新机制，这是企业文化建设的主要任务,也是企业文化成功创新的保障.

渭水河 · 发表于 2007-1-12 07:05

房子也来了，啊，有创新啊。观点很是新颖。问好

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