[原创] 企业要营造讲真话氛围

农民工兄弟

　　小王是一家企业的职员，因为在会上讲了几句真话，得罪了人，结果被“孤立”，不得不辞职另寻他处。吃一堑，长一智，小王说，以后不论在哪个企业，他再也不讲真话了。

　　小王的话说的有点绝对，但“小王现象”在许多企业中普遍存在却是一个毋庸置疑的事实。俗话说，“忠言逆耳，良药苦口”，真话就是“忠言”，所以“逆耳”，甚至刺耳；真话就是“良药”，所以“苦口”，甚至“难以下咽”，然而，却是发现问题、解决问题的最有效“处方”。遗憾的是，现实中有些企业领导者听不进真话，认为讲真话的人是反对自己，是胡头大话，是头脑冲动的昏话，不难想象，有了这种错误认识，讲真话者结局自然不妙，长期以往，讲真话的人也自然会越来越少，最终，没人敢对其说真话，其周围聚拢的必是些阿谀奉承、溜须拍马、假话连篇的势利之徒，这样的企业必出问题。为什么我国民营企业平均寿命只有短短的不到5年时间，原因当然多方面的，愚以为，与企业是否有人敢于讲真话不无关系。

　　为什么这样说呢？因为讲真话就是讲问题，说毛病，它必然会触及一部分人的切身利益，譬如，一件衣服质量不合格，检验人员讲真话，指出其问题所在，并让做这件衣服的人返工，还要罚款，这就得罪了这个人，不消说，返工的人肯定对检验人员有意见，但是，问题得到了解决，而如果检验人员不讲真话呢？反正是小毛病，闭闭眼过去算了，这样表面上大家相安无事，可问题必将由小变大、越积越多，最后不可收拾，归根到底损害的乃是企业自身的根本利益。

　　不可否认，有些企业领导者是想听真话、愿听真话的，但听不到，为什么？因为真话被其下级扼杀了，这里所讲的“下级”指的是企业中层领导，他们在企业当中起着上传下达的关键作用，上，他们能和“领导者”直接沟通交流，下，他们最了解普通员工的真实想法。作为一名合格的中层领导，不仅要将“领导精神”及时传达下去，更应将“百姓呼声”快捷迅速“原汁原味”地向上反馈，如此，企业管理才能实现良性循环，从而保证企业稳步、健康长期发展。那么，他们为什么只愿“下达”，不愿“上传”呢？一是因为他们暗中做了有损企业中饱私囊的事，对触及自身“痛处”的真话当然不可能“上传”；二是因为他们妒贤嫉能，担心讲真话的人被上级“相中”，威胁到自己的“安全”；三是因为他们怕将真话“上传”后挨批评，领导对自己“有看法”。三者合一，使得他们只愿“下达”，不愿“上传”，有人说，员工可以越级反映啊，话不错，只是“平级反映”都没有效果，谁还有心思和信心“越级反映”呢？

　　读历史的人大都知道“指鹿为马”的故事，真话逆耳只“逆”一时，假话入耳贻害一世。一个企业，不仅要鼓励人讲真话，而且要保护讲真话的人不因讲了真话而遭受不公正待遇，要畅通讲真话的各种途径，做到对每一句真话都“真诚相待”，不轻视，不敷衍，哪怕讲错了，只要说的是真话。唯此，才能营造一个讲真话的良好氛围，使人人敢于讲真话，对讲真话无后顾之忧。


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快乐阳光

学习

农民工兄弟

怎么我还是无法编辑格式？

跃农

一个企业，不仅要鼓励人讲真话，而且要保护讲真话的人不因讲了真话而遭受不公正待遇，要畅通讲真话的各种途径，做到对每一句真话都“真诚相待”，不轻视，不敷衍，哪怕讲错了，只要说的是真话。

这是一种非常理想的境界，不过要达到这种境界谈何容易！

许也

我再给你排版是简单的，但是，你一直没有学会啊。所以还是留给你的作业了哈。

李金英

段前空两格，请在全角状态下．

许也

最初由 李金英 发表
段前空两格，请在全角状态下．

如果在WORD文档里，一般需要四格可以转换为两格的段首空格。

董万军

学习。 :handshake :handshake