努力学习，扎实工作，做一名合格的管理者
文/刘晓斌
一、继续努力学习各种知识，进一步提高自身素质
(一) 继续努力学习政治、法律知识,不断提高自己的政治觉悟和道德水平。
作为一名企业的管理者，更应该加强政治理论和政治知识的学习，从而端正自己的政治态度，产生浓厚的政治热情，提高自己的政治觉悟，形成自己的政治观点，坚定自己的政治立场，树立自己的政治理想，养成良好的政治作风，提高自己的政治技能与艺术。
社会主义市场经济是竞争经济，更是法制经济。作为社会主义市场经济建设中的企业管理者和领导者，如果没有强烈的法律意识和比较丰富的法律知识，就无法做到合法经营，依法管理和领导，依法调节各种现实关系和现实思想行为，从而无法依法推进领导工作和组织工作的规范化和法制化。
我觉得，作为一个现代企业的管理者，有德无能是可悲的，有能无德是可耻的，无德无能是可怕的。
(二) 继续努力学习业务知识,熟悉职业规律规则,不断提高自己的职业素养。
作为一名现代企业的管理者，必须学习业务知识，熟悉企业的组织管理和生产流程以及企业的法律法规和内部规章制度。否则，就无法更好地遵守行业规范，履行行业义务；就无法更严格地执行和维护本行业的基本规则和标准，维护本行业的名望和声誉；就无法更自觉、更积极地推动企业的发展和壮大。
同时，作为企业的管理者，如果没有很高的职业素养，就很难做到：相信职工、依靠职工、接近职工、团结职工、关心职工、帮助职工，做到与企业员工同甘共苦、荣辱与共；就很难做到光明正大、实事求是、顾全大局、胸怀大度、严以律己；就很难做到正确地对待自己的长处和短处，谦虚谨慎，不骄不躁，以身作则，身体力行；就很难做到公道正派，正直无私，用发展的眼光看人。
(三) 继续努力学习现代管理知识,不断提高自身的管理水平和领导能力。
美国圣吉在他所著《第五项修炼》一书中有一句名言：“未来唯一的竞争优势就在于，你比你的竞争对手学得更快。”管理从一种技能到一门科学，最后发展到一门艺术，是经历了慢长的历史过程的，而我们国家改革开放总的时间才四十年。
我们需要中国人的儒商精神，我们也需要西方人的企业家精神，但是，我们更需要的是去掉糟粕后的二者的完美结合，以及在此基础上的与我们的实际相结合前提下的创新。
我们必须坚持科学发展观，在以人为本的基础上，诚信立业，不懈创业，保持企业的可持续发展，承担起企业的社会责任。
(四) 继续努力学习其他科学文化知识,不断提高自己的文化修养。
学无止境。作为企业的管理者，必须有浓厚的文化兴趣，用以拓宽比普通人更广泛的知识面，兼收并蓄更多的知识，包括哲学、历史、社会科学、艺术、语言修辞以及生产生活等各种知识。这些知识如果经过熔炼，就能开阔我们的视野，拓宽我们的思路；如果加以升华，就会转化到我们每一个具体的领导活动中去，就会转化为我们的领导艺术。这样，我们工作起来就会更加有思路、有创建、有胆气、有建树。
二、严格要求自己,清正廉洁,扎实工作
作为一个企业的管理者，我觉得他对自身至少应该有如下几项基本要求：
(一) 在性格上，乐观，坚忍不拔，刚正不阿。
乐观，并不是什么事情都让你觉得无所谓。是指在你不管任何时候遇到任何事情，都应该有“任凭风吹雨打，胜似闲庭信步”的气慨，都能不慌不乱、有条不紊、胸有成竹地去面对和处理。
刚正不阿，也并不要求你大义凛然。俗话说：太刚易折，太柔不立。我们主张刚柔相济，遇事冷静面对，灵活处理。但是，牵涉到原则上的事情，绝不让步。
(二) 在社会生活中，善于观察,善于沟通。
作为企业的管理者，他必须学会观察，善于总结，并及时采取对策。
要了解自己。
要管得住自己，特别要注意调控自己的情绪。
要有敏感地捕捉哪怕是十分细微的社会信号能力，哪怕是他人瞬间反映出来的喜怒哀乐，需求或欲望。
做到了这些，就能做到和他人和谐相处。
(三) 在工作作风上，扎实工作,发扬实事求是,群众路线,批评与自我批评三大作风。
无数的历史教训告诉我们，具有中国特色的社会主义建社经验也告诉我们：企业不需要“吹、拉、谈、唱”者！试想，一个吹牛拍马、拉帮结派、谈是及非、假唱阴阳的人，能把一个企业搞好吗？
我们从群众中来，我们更应该到群众中去。
我们在批评别人时，要先检查检查自己。
我们应该踏踏实实做事，老老实实做人。但作为一个企业的管理者和领导者，他还必须要做到：胸怀坦荡，廉洁自律，勤政为民，开拓创新。
(四) 在管理上，科学决策,正确执行。
决策要理性，要集思广益，要稳健而富有前瞻性。否则，会给企
业带来损失，甚至非常严重的后果。
有了正确的决策后，就要求我们去正确地执行。
决策要讲民主、讲科学、讲法制。而执行呢，要讲严密的计划，精心的组织，英明的领导，适度的控制，以及在执行时及时对决策中有偏差的地方，进行创造性的纠正或补充。
(五) 在政治上，廉洁自律,勤政高效,一心为企业创效益,为职工谋福利。
三、理论联系实际,做一名合格的管理者和领导者
(一) 学会每日三省吾身,搞好廉洁自律。
人最难了解的是自己。“人无完人,金无足赤”,一个人,只有时时审视自己,不断总结,才能发现自己的缺点或过失,及时改正或弥补。这也是一个企业管理者面对社会生活的各种诱惑,能做到洁身自好、廉洁勤政的最有效的方法。
(二) 学会换位思考,切实搞好企业内部上下左右的沟通与协调。
学会换位思考,是人际交往过程中能够相互理解、相互沟通的最有效的办法,也是企业管理者搞好团结的最有效的办法。有一首歌不是唱到:“团结就是力量……这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强……”。一个企业管理者之间的相互沟通、相互理解、相互谅解、相互关心、相互支持,是保证一个企业政令畅通、业务发展、管理有序的基本要求。
(三) 企业管理者之间要做到分工明确,责权分明,团结协作,廉洁高效。
任人唯贤，让有能力的同志参加到企业的管理和发展中来。
分工明确,责权分明。
团结协作,廉洁高效。
要不断地改进机关作风，搞好上传下达,给员工起好表率作用。
既要保证良好心态,摆正自身位置,全力维护企业领导的威信,增强企业执行力，又要深入基层,了解实际,为职工解决实际困难,增强企业的向心力和凝聚力，力争尽早把企业建设成学习型企业。
（四）积极挖掘市场潜力,搞好业务结构调整,有效防范企业经营风险；不断完善企业规章制度,加强企业管理,有效防范企业管理风险。
（五）调动各种关系,加强纵横沟通,和谐各方面关系,为企业的管理经营和发展营造一个宽松的外部环境。
随着有中国特色社会主义市场经济的深入发展,关系营销已经成为重要的营销方式之一。一个企业要在市场中立足、发展、壮大,完全有必要对生产经营活动中涉及到的,诸如和政府、和客户、和竞争对手的关系等各种关系加以整合和利用,构建一个和谐的关系网,并以此为基础展开营销活动等。
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发表于 2018-6-5 14:12
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发表于 2018-6-5 18:45
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