最近,突击提拔年轻干部经常成为网络争论的热点。有网友认为,突击提拔的年轻干部经不起推敲,原因是这些年轻干部大都来路不明,让群众感到莫名其妙——怎么又突然从何方又派来的神圣?
为何社会上总对年轻干部的提拔现象有争论,有人认为这是一些干部有嫉妒心,患红眼病,吃不得葡萄说葡萄酸;也有的人认为这些被提拔的年轻干部都有关系、有后台,都是官二代或富二代,都有深厚的政治资源和背景,父母有权或有钱,所以他们不先提拔自己的子女,难道要先提拔其他人的子女……
为何每次有提拔年轻干部的新闻消息出来,网上总是一片喧闹。我认为,一件事情的发生,如果出现争论,这个事情的合理性一定有存疑或者说这个事情的结果没有让大多数人信服的合法性。
为何大众总对这个问题争论不休,我认为源于干部选拔机制还不够透明和科学。其实如果你在官场,对于干部提拔这事不用说都知道,它没有一个看得见摸得着的标准。多年来一直没有脱离“说你行你就行,说你不行你行都不行”的人治窠臼,干部的前途和命运几乎由长官个人意识决定和掌握。
现在对于提拔使用干部要讲“四不唯”,但到底唯什么,并没有明确的标准和具体的衡量尺度。所以影响干部提拔的因素多如牛毛,数都数不清。
笔者身边也随时出现年轻干部提拔的现象,一些被提拔的年轻人,你说他能力强,也没看出他能力强在哪里,况且能力还分成很多方面呢,写作能力、表达能力、办事办会能力、组织协调能力……难道这个人都具备所有方面的能力?如果这样十全十美我们不只对他说“能力强”了,而是该对他称为超人了。
有一个刚参加公务员考试进来机关单位的女公务员,第一年转正就任一个股室的股长,第二年就提拔副科长,然后再过一年半就任正科长。提拔之快令人瞠目结舌,让那些埋头苦干、排队等晋级的老科员们心里很不平衡。
但大家心里不平衡也影响不了人家提拔晋升,原因是人家有一个当大领导的妈。反正人家女儿也没有什么违法违纪,人家提拔上来也勉强能干事,再说即使干不成事,你也奈何不了她,人家背后有强大力量撑着呢!
当然也有几个因为工作兢兢业业、工作成绩特别突出而提拔的年轻干部,这是我们社会和国家所需要的栋梁之才,但是这些人提拔的过程和方式在旁人看来有点不自信。因为在民主投票环节,不是框定人选,就是提前通气打招呼,这样的提拔人选怎么能落选呢!
为什么不能大大方方、光明磊落、透明通透地选拔选举呢,为什么不出台一个能具体操作、可以一把尺子量到底的选拔办法呢?
很多民众呼吁需要年轻干部年轻领导,这我不反对,因为年轻干部有活力有干劲有魄力,但是也要看到年轻干部的不足,年轻干部最明显的缺点是漂浮和经验不足。很多经验需要长时间的实践摸索才能积累得到,特别是服务群众的经验更需要长年累月的积累。
今年春节回老家,听村人讲一个车祸的故事。有一个成熟稳重的摩托车司机和儿子骑车去县城买年货,开始去的时候是父亲骑,到了半路上,年轻气盛的儿子嫌弃父亲骑车骑得慢,就强烈要求换给自己骑,父亲觉得儿子动作灵活,骑车快,可以赶到县城买点好东西,就把车让给儿子骑,哪知道到一个被黄泥巴掩盖的水泥路段,父亲刚好喊一声“慢”,车子就滑倒出去远远的了,车子狠狠地撞到路边的栏杆,造成一死一伤的严重伤亡事故。
这个故事给我对干部选拔工作的启发是,不能全部要用年轻人,其实一些岗位也需要上一定年纪的人去把守和领导、牵头。当然现实中确实有也有一些浑浑噩噩、混日子的老油条,但是也有埋头苦干、年富力强、能力突出,因岗位限制、年龄限制、领导偏见等原因而跟晋级提拔失之交臂的中老年干部。
所以要科学合理地选拔出好干部好领导,我认为必须建立一个科学的干部选拔机制,同时必须保证它的实施过程经得住历史、群众和人民的考验。
然而在当前,在我们的社会生活中,总是担心出现埋没人才或出现遗珠之憾,所以制定相关办法总想面面俱到,然而世界上没有什么东西是十全十美的,何况是规定和办法,所以这些办法为了能发现和留住人才,总是不断地留缝隙,而且缝隙原则上开一点,但在操作中就无限的开放,这不是发现人才的天眼,而是滋生选人用人腐败的后门。所以当初为了避免遗珠之憾而制定的规定到最后出台成了挂一漏万的办法。
因此要扯下把“培养年轻干部”变成“裙带提拔”的遮羞布,就得用法治思维、民主思维来科学制定选人用人的机制和办法,从这样的机制办法选出来的干部,才让组织放心,才让其他干部心服口服,才让人民群众充满期待。