曾国藩加强军队思想教育的启示

跃农

　　曾国藩以其卓越的才能和烜赫的政绩奠定了自己晚清重臣的地位。通观曾国藩的领导艺术，值得人们学习的方面很多，很多，但最值得人们研究学习的还是他的思想教育。

　　曾国藩深刻认识到抓好思想教育对培养人才和提高军队战斗力的重要性。他认为“用恩莫如仁，施威莫如礼”，他在军队中大力开展儒家思想和宋明理学教育。他把教育子弟的方式方法广泛地应用到整个军队的培养教育当中，积极推行家规、营规教育，要求士兵做到“不赌博”、“戒游惰”、“慎言语”、“敬尊长”……这些教育内容涉及到了礼仪、日常纪律等各个方面。在教育方法上，曾国藩不仅亲自起草《爱民歌》、《得胜歌》等“教材”，而且亲自讲课，身体力行地在军队中推行自己的教育思想和治军理念，在军队中营造了“朝出鏖兵，暮归讲道”的浓厚氛围，打造了一支当时军纪严明、极富战斗力的湘军，使自己赢得了“中兴之臣”的美誉。

　　研究曾国藩的思想教育的内容、方法和效果，对于企业搞好教育、培养员工、提升形象、增强竞争力、延长生命力大有裨益。

　　教育、培养下级、员工是每一个领导者都面临的问题，作为一个从长计议的企业，必须要把培养后继人才作为一项战略任务来认真对待——这是关系企业前途命运的大事。

　　通观一些短命企业，原因很多，很复杂，但我们不难发现，它们中的绝大多数企业都不重视企业文化建设，不重视对员工的培养教育，特别是不重视思想教育。有些企业即使在教育方面作些努力，也大多重视的都是技能教育，是教育的一种短期行为，很少有人重视思想教育。因为教育的周期相对较长，俗话说：“十年树木，百人树人”，而且需要一定的投入，有时候如果教育的方式方法不当，还会出现事倍功半甚至适得其反的现象，即使不是这样，也不会产生立竿见影的效果，因此好多企业负责人不愿在教育上面特别是思想教育方面花心思，花时间，花精力，花资金。虽然企业都知道人才的重要性，都知道最有杀伤力的竞争就是人才的竞争，但他们没有足够的耐心去培养自己的人才，于是通过一些手段来达到急功近利的目的。好多企业往往舍得在“引进”上投入，以为这样是捷径，这样做更划算，但是他们却忽视了人才也有个适应的问题，花重金引进的人才，有可能会出现“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”的问题。

　　阿里巴巴的实践就证实了这一点，在网站建立之初，马云从香港和美国引进大量人才，12人的高管团队，除了马云自己全部来自海外。此后，阿里巴巴聘用了更多的MBA，但是后来这些MBA中的95%都被马云开除了。马云对他们的评价是:“基本的礼节、专业精神、敬业精神都很糟糕。”为此马云打了一个非常形象生动的比方:“就好比把飞机的引擎装在拖拉机上，最终还是飞不起来一样。”的确如此。有专业特长的人是人才，但人才绝不等于专业特长，一个企业要有长足的发展，必须要有方方面面的人才。

　　具备一定专业特长，这只是对人才的一种比较狭隘的理解和认识。其实，人才应该包括多方面的内容，既有专业技术方面的，也有道德品质方面的，还有敬业精神方面的等等。要使员工成长为企业需要的多面手，单靠引进显然是不够的，必须要在教育培养特别是思想教育上花心思，用力气。企业必须要像曾国藩打造军队、提升战斗力和阿里巴巴打造适合企业自身发展需要的团队、提升竞争力一样，结合实际，加强培训教育和企业文化建设，要从解决思想和认识问题入手，因材施教，因需培训，用文化的力量来凝聚人，团结人，鼓舞人，激励人，通过思想教育和文化建设来潜移默化地影响人，塑造人，提升员工的综合素质，以高素质的员工队伍来提升企业形象和竞争力。

　　解决人的问题，必须首先要解决好思想问题，因为思想是行动的先导，倘若思想问题不解决，一切努力都是徒劳。即使因特殊原因，一些措施可能会奏效一时，产生一定的效果，但绝不会持久，不可能从根本上解决问题。


　　

许也

思想上的正确与否是决定一切的，我们处于这个改革开放的社会，所接受的都是默认了的经济建设理念，从根本上说，大家都在搞饭吃、盖房住，这样的思想系统紧紧的约束着全体国人，中国就一步步的腾飞起来了。

从一个企业小圈看，其内部的思想教育还是不够的，需要开小灶才能补养。

跃农

原帖由 许也 于 2010-2-5 22:07 发表
思想上的正确与否是决定一切的，我们处于这个改革开放的社会，所接受的都是默认了的经济建设理念，从根本上说，大家都在搞饭吃、盖房住，这样的思想系统紧紧的约束着全体国人，中国就一步步的腾飞起来了。

从一个 ...

祝春节快乐

跃农

思想教育抓好了，才能从根本上解决问题

欣月

思想问题永远是大问题。问好跃农。祝春节快乐！

跃农

原帖由 欣月 于 2010-2-9 15:59 发表
思想问题永远是大问题。问好跃农。祝春节快乐！

不少人都轻视思想教育，结果往往失去很多。

夫子山闲人

曾国藩的以人为本确实值得研究学习
问好跃农，祝福跃农新年快乐、如意