践行理念制度，确保主井可靠性会战阶段性胜利

半两金

■半两金

    矿井的安全生产依托高可靠性运转的机电设备，尤其是作为咽喉部位的主井，任何一处缺陷、隐患的漏检都会影响矿井提升，造成不可估量的损失。

    机电工区自去年四季度起，设计开展的“主井提升及其装载系统可靠性会战”，截至目前已经历时一年时间。一年中，经过全体干群的共同努力，取得了较为显著的阶段性成果：自2015年创出单日提升28017吨新纪录后,今年10月14日,又将记录提高了500吨,达到了28503吨；同时,事故率又创新低，2016年以来，累计事故影响时间仅为423分钟，万吨事故率仅为 0.617分钟(2015年万吨事故率为1.52分钟，同比下降了0.903分钟)。

    主井提升系统可靠性会战的目的：

    在于通过“点检”对设备存在问题进行研究和技术革新，提高设备运行可靠性，减少总体成本投入，降低职工劳动强度。矿井的安全生产依托高可靠性运转的机电设备，尤其是作为咽喉部位的主井，任何一处缺陷、隐患的漏检都会影响矿井提升，造成的损失不可估量。开展可靠性会战，通过对设备存在问题的研究和技术革新,使设备的运行水平逐步提高，不但能提高设备的长周期运行水平，减少设备的更换和检修频率，还能减少材料、配件的总体投入。需要换的东西少了，职工的劳动强度也就下来了。

    主井提升系统可靠性会战的手段：

    主要采取三个手段：一是超前模糊维修，二是周期性维修，三是大胆技术革新。

    1、超前模糊维修

    超前维修，就是在设备正常运转，尚未出现故障之前，对其进行保养性维护的措施。以便防患于未然，保证设备正常运行。模糊维修就是设备发生故障时，或发生疑难故障时，针对故障进行整体性排除，维修与保养相结合，最大程度减少故障的发生。

    超前模糊维修能有效抑制故障发生频率，还能快捷、简约地应对突发故障。如，装载站环境潮湿，煤尘较大，根据以往电机运行特点，对南车电机进行有计划的超前维护，使其服务年限远远超过正常使用周期。

    2、周期性维修

    周期性维修是对所有需要定期更换的气缸、接触器、油脂等建立详细的周期台账，每日、周、月、季度、年度需开展的检修、维护项目一目了然，并根据时间节点实施检修维护，提高运行质量，保证了人员和设备的安全。同时，将更换下来的设备、配件进行修复，修复完好的留作备用，减少了资金的投入，避免了影响生产的事故发生。

    3、大胆技术革新

    技术革新对提高设备运行周期、延长设备使用寿命，起着尤为突出的作用。

    在主提升系统中，以主井箕斗衬板为例，全面使用了BTW型耐磨钢板，使用半年后检测发现BTW型耐磨刚衬板磨损了2.1mm，而同时敷设的普通耐磨不锈钢板磨损了3.57mm，BTW耐磨钢板的磨损性能是使用寿命是普通耐磨不锈钢板的1.7倍。使用了BTW耐磨钢后，有效延长了设备的维修更换周期，减少了动火作业次数，并且降低了维修成本。

    再如，皮带驱动电机采用变频控制，实现软启动。由于装载皮带频繁启动，启动时机械冲击大，对电机、联轴器、滚筒和接触器

损害较大。常出现电机鼠笼条断裂、联轴器断棒销、滚筒断轴事故，控制皮带电机的接触器每3个月就更换一次，使用变频启动后南车电机目前已使用2年，没有出现任何异常；接触器一次未更换；装载皮带电机真空接触器2000元/个，两台皮带机每年可节约1.6万元。按照更换电机用时3小时算，一次影响原煤生产1500吨，经济损失45万元。

    会战中，我们推广使用了新型滚动罐耳。新型滚动罐耳具有重量轻，安装拆除方便等特点，尤其是更换时可以减少一半的时间。同时，新型滚动罐耳轮皮耐磨性良好，无偏摆。原罐耳使用寿命在3-6个月之间，新型滚动罐耳寿命预计最长寿命至少能达到9-12个月；旧罐耳单价为3200元，新罐耳单价为7700元。单位成本可降低39.8%，维修工作量减少66.7%.

    主井提升系统可靠性会战的理念和制度保障：

    开展主井可靠性会战的两个最为关键的理念和制度保障是：“工作一次到位，问题到我为止”和“包保连挂设备包机制度”。

    1、工作一次到位，问题到我为止

    比如，装载站定量仓、分配仓及溜煤嘴箱体的更换，便是“工作一次到位”的例证。之前使用普通箱体，使用年限大约7-8年，今年年初一次性全部更换为耐磨衬板和不锈钢箱体后，截止目前箕斗及装载分配仓、定量仓实现零烧焊，基本实现免维护。预计更换后的耐磨衬板和不锈钢箱体，可以使用到矿井服务期限。

    关于“问题到我为止”，今年3月份巡检时，我发现主井南车提升速度在12.7-12.8之间频繁抖动，虽然是0.1m/s的抖动，但是在我看来就是异常，通过对系统进行整体性的排查，发现是触发板的问题，立即进行了更换。如果忽视了这微小的抖动，整个整流装置都可能因为电压的不稳烧毁，带来的影响不可估量。

    2.包保连挂设备包机制度

    为使这个制度的实用性、时效性得以延续，工区整合后，党政技管理人员对区域、设备、人员、标准等管理要素进行了认真梳

理，制定了更加合理的包机包区方案、台帐和台历，然后对班组人员进行培训，力求做到每位包机人都能清楚自己所承包的设备、检查项目和检查周期。

    为了使包机、包区设备设施划分更加合理，责任更加明确清晰，我们充分征求班组长意见，由班组上报包机人名单，技术室形成台帐。同时做到该包到个人的就落实到人头，不适合包到个人的就落实到班组，个人承包与班组协作相结合，工作完成得更好。包机的具体工作按照“谁承包、谁检查、谁维护”的原则执行，避免检查、监测与维护保养脱节，处理问题不及时，责任划分不清。

    理念和制度，是区队组织安全生产、开展各项管理活动的先导和框架；良好的务虚是前提，务实地践行是保障；期待“工作一次到位，问题到我为止”理念，成为我们全体干部职工的座右铭，时时对照，刻刻警醒。

微风轻拂

学习一下矿井安全制度，很详细。

半两金

感谢微风老师留评。
周日快乐。