［原创］企业要力戒“短跑心态”

跃农

　　奥运的看点很多，田径场上更是如此。不论是长跑还是短跑，都 有许多看点，都激起了观众的阵阵掌声和热烈的欢呼声。俗话说：内行看门道，外行看热闹。随着体育比赛的日渐增多和奥运知识的日益普及，“内行”越来越多，因此大家看出的“门道”也越来越多——短跑注重爆发力的瞬间释放，追求的就是更快，是速度；而长跑则需要有坚韧不拔的毅力和坚持不懈的努力，需要的是速度和耐力的完美结合。如果用跑短跑的方法跑长跑，一开始就拼命领跑，在追求最快中获得喝彩，这样很快就会精疲力尽，最终无力奋勇争先，很难在最后冲刺时领先对手，拔得头筹——这种典型的“短跑心态”遗患无穷。
   
　　事物总是要遵循其内在的规律生息、运行和发展，尽管人人渴望成功，人人都想在最短的时间内证明自身的价值，达到想要的目的，但欲速不达。急于求成、拔苗助长往往会事与愿违。搞企业也不例外，必须要根据市场规则来经营，来发展，来壮大，就是要按企业发展的特有规律和规则来预测前进方向，制定发展规划，积累经验，吸取教训，一步步校正方向，一步步向前迈进，一步步走向成功。
   
　　可是有些企业负责人目光短浅，急功近利，好大喜功，铤而走险，热衷于快上项目，早出政绩，多增收入，想在最短的时间内获取最多的利润，结果造成不少短期行为，留下诸多人为隐患——许多“后遗症”根本无法解决，有些即使能解决，也要付出沉重的代价。
   
　　 一款产品的研发、一个项目的上马、一个品牌的打造、一个名牌的维护，都需要全体员工的不歇努力，需要一任任竭尽全力的“接力长跑”，而且必须要从实际出发，遵循规律，量力而行，循序渐进，逐步发展，科学发展。
   
　　“短跑心态”之所以大行其道，大有市场，关键在于一些企业决策者没有树立科学发展观，不顾实际地盲目发展，一味追求经济效益的最大化，根本不考虑社会效益，惟“经济”是图，对那些能够带来经济效益的项目，总是想方设法地去争抢，甚至为了达到目的而投机取巧，不择手段，而对那些不容易出“政绩”的长远性、基础性、民生性的工作，则缺乏足够的热情和应有的耐心。
   
　　我们并不否认企业的赢利性目的，办企业就是为了赚钱，办不赚钱的企业，那是傻子。但赚钱要讲科学、讲诚信、讲道德、讲规则、讲人道，要从长计议，多做打基础、利长远的事。要想打造有势力、有影响、有竞争力和生命力的品牌和企业，就必须要有“长跑”的理念，“长跑”的心态，“长跑”的文化，“长跑”的准备，“长跑”的举措。有些“老字号”的知名品牌企业和品牌产品经过了几十代人的努力，倾注了许多人的心血，才得以发展壮大，这是不争的事实，这是多么的不易！这样的品牌往往都是具备长远眼光和世界眼光的企业人经过不懈努力创出的。任何急功近利者都只能呈一时之快，赚一把的可能性是存在的，但长远发展是不可能的。
   
　　来点小聪明，钻个法律的、政策的、制度的、市场的、管理的、监督的、运气的空子，也许能够赚取一笔，发个财，但这绝不是长久之计，绝不是永恒之策。靠这种“短跑心态”显然不可能将企业做大、做强、做久。放眼古今中外，正反两方面的例子，我们都可以拉出长长的单子，都可以雄辩地证明这一点。
   
　　企业要做大、做强、做久，必须要搞接力赛、持久赛、团体赛，要整合力量，整合资源，心往一处想，劲往一处使，取得“1+1＞2”的效果。


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许也

呵呵，故事没有讲了。也写得蛮好。

吕永红

学习，问好！

跃农

最初由 许也 发表
呵呵，故事没有讲了。也写得蛮好。

适当变一变，在变化中出新意。
问好许班

跃农

最初由 吕永红 发表
学习，问好！

微风轻拂

结合热点时事谈论企业管理，很通俗形象，企业不是短跑，需要长跑的持之以恒！

跃农

[QUOTE]最初由 一走就赢 发表
长跑才算真本事 [/QUOTE问好一走就赢

跃农

最初由 微风轻拂 发表
结合热点时事谈论企业管理，很通俗形象，企业不是短跑，需要长跑的持之以恒！

感谢微风轻拂点评,盼多交流,多指导,多批评

一阵风909

一句话，任何事情都需要真对客观实际，不能盲目。自己有多大能力，能力怎么发挥是必须思考的问题。

跃农

最初由 一阵风909 发表
一句话，任何事情都需要真对客观实际，不能盲目。自己有多大能力，能力怎么发挥是必须思考的问题。

问好

琴若雨

跃农朋友切入的很好，分析有理有据，不错，学习了！

跃农

最初由 琴若雨 发表
跃农朋友切入的很好，分析有理有据，不错，学习了！

谢谢，欢迎多来

跃农

“短跑心态”的有无是企业能否做大、做强的分水岭

跃农

在金融危机中企业更要勇于承担社会责任