[原创] 失街亭责任分析报告

扑尔敏

醋溜三国
之
失街亭责任分析报告
文/扑尔敏

且说街亭丢失后，蜀国朝野哗然一片，对造成此恶果的原因更是众说纷纭。诸葛亮赶在第一时间与后主进行了电话通联，尽管信号不好，但至少在态度和时间上占得了先机。在随后呈上奏折里，大而空的简述了自己的疏忽，对马谡等人的过错整整罗列了十三页之多，并赶在调查组到来之前将年仅三十九岁的马谡就地正法。之后，又假惺惺的登门抚恤、吊唁，并追认马谡为对魏作战青年突击手、蜀汉建兴六年度的汉中十大杰出青年。老道的调查组长费祎，还是从卷宗和众人不说话的眼里捕捉了蛛丝马迹，但苦于有小辫子攥在孔明的手里（任侍中郎时在温泉度假区宿妓），所以只是例行公事，草草收手，回宫禀奏。但网上跟踪调查的数据显示，蜀地的热血青年将矛头一致指向孔明的一言堂作风、用人思路和管理体制。

首先是一言堂的用人作风。在战争打响之前，马谡就第一个站出来为国分担，无论精神还是勇气都值得佩服。不像后来抗美援朝时的林彪，毛主席命令他挂帅出征，他托辞有重病，逃避打仗，一天到晚躲在黑漆漆的小屋里琢磨篡党夺权，以至于思虑过度伤及脾胃，胃与大肠相表里，于是就便秘，半个多月不行一次大便，每次出恭都龇牙咧嘴，还要吸几口云南产的上好的烟土配合一下情绪。你可能会笑，但这些花边党史里都确有记载。跑题了，回来接着说马谡，他从小熟读兵书，业务精炼，属少有的“白骨精”系列。在孔明的团队里当是把守街亭的不二人选，可诸葛亮对他却疑心重重。所谓疑人不用用人不疑，但孔明却在委以马谡重任后，不和任何人商量，又咬着王平的耳根子，如此这般的极尽安排。从管理心理学的角度看，充分信任你的部下并放手让他去干，好的业绩和奇迹就会一个接一个的出现；反之，一切都不会如愿。街亭的丢失就是最典型的个案。就在街亭的具体环境里，马谡想施展自己的军事才华时，王平就老滋老味的指手画脚，动不动就搬出丞相压他，时时与他的观点相左，这对马谡在瞬息万变的环境里的情绪和判断力是有极大干扰的。再说孔明，王平领命转身刚走，他又对王平的能力产生了怀疑，擅作主张，马上又把出差在外地的高翔连夜揪回来，面授机宜，搞得高翔既神秘又神圣，心里热乎乎的。出门就对手下说：怎么样，关键的时候还得看咱老高的。高翔带着小分队前脚刚走，他后脚就把魏延秘密调来，一路上魏延就琢磨，丞相有什么好事这般连三催我，到了才知道是配合马谡的行动接应一下街亭，就一脸的不高兴。孔明就从胳肢窝里掏出了一个锦囊给他，一翻耳语之后，魏延喜得咯咯颠颠的走了。这样的折腾还不够，最后还要来一招老人政治，派赵云、邓芝殿后，一下就为这次失败的行动定了基调。远不象在另一个军帐里调兵遣将的司马懿，他与曹真协商后，派张郃、调孙礼，没有丝毫犹豫，嘎嘣脆。所以，街亭丢失的道理就不说自明了。

再说管理体制。一处小小的街亭，孔明先后竟派了五拨人马监管。结果形成了都管都不管的局面，于是司马懿专拣你的软肋捏，象奥运会上羽毛球，乒乓球的双打，专攻两个人的结合部位，更何况你是五路人马，不可能和谐统一，再说了，又各自和孔明只保持单线联系，都仗着怀里有他的小布袋，只要刀架在脖子上的时候，一打开就能保命，所以行动难以一致。为什么市区和郊区的结合部容易生小偷存妓女，也是这个道理，一个好的办公室主任或小助理都懂得这个道理，这说的是都不管。至于管的问题，要一分为二的看，朝廷下拨街亭发展经费了，那一定要管，雁过拔毛的精神不是空谈，一定要落的实处。收管理费了，也得管，还得吹鼻子瞪眼。我知道的一个效益很好的地方酒厂，就是这样被管理得滑坡、破产，最后沦为废墟一片。再说街亭告急了，他们也骑在马上远远的站着原地转圈，都说管。可近在咫尺的魏延，却绕了五十里山路去增援，到了，街亭已陷。

在三国诸多精彩的篇章里，失街亭是毛泽东一生研读最多的章节。井冈山早期，他读，在湖广军阀割据的扯皮里拉起了农民队伍；抗战时，他读，踩着阎锡山、蒋介石和日本人的光头跳舞；文革期间也读，但江青在他爱喝的早茶里加了点三聚氰胺，造成了思想上的结石和短路，所以，他晚年的主张有些模糊、发雾。

２００８.０９.１８
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吕永红

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