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[原创] 漫谈创业团队之“四人帮”现象。

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发表于 2008-10-19 18:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  漫谈创业团队之“四人帮”现象。

  创业即白手起家,这时候人力资源是最贫乏的。为了获取成功、迎接市场挑战,必须组成一个最富战斗力的团队组合,团队的每一个成员都必须具备不可代替的决胜作用,这个最著名的精简组合就是“四人帮”现象。

  最成功的创业四人帮:《西游记》团队。

  《西游记》中的四人帮组合“唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧”,应该是最著名、最成功的创业团队了,这个四人团对我们创业有着重大的借鉴意义。

  唐僧:团队的核心。小时候看连环画《西游记》时,很不喜欢这个角色,觉得他窝囊、无用、伪善,容易被妖怪欺骗。最令我讨厌的是他居然不喜欢美丽的女儿国,如果是我,呵呵,一定暂时将取经任务抛在一旁……。这是小时候的想法,现在回过头再看唐僧这个人,却觉得他非常了不起。他有着一个领导者的几大关键要素:

  1:战略与方向。他牢牢掌握创业目标,为团队指明创业的正确方向——西天。

  2:凝聚力和人缘。他有巨大的人格魅力,这种魅力不但吸引、凝聚了三个秉性各异的徒弟在自己周围,而且将这种魅力无限制的辐射:观世音、如来、玉帝、南极仙翁等等,都为了他的目标,或明或暗的帮助他。

  3:坚韧不拔的意志。唐僧看似文弱,手无缚鸡之力,但是他有着坚强的意志,尽管面对妖怪的绑架、勒索、烹煮的恐吓,胆小文弱的他也会被吓得魂飞魄散,但是西天取经的信念令他毫不动摇。

  4:信念和信仰。这是最关键的,对佛祖的信仰是他战胜任何困难之关键。一个成功的创业领导者,必须有信仰,如:对消费者的信仰;对产品的信仰;对自己孜孜不倦追寻的产品文化之信仰;对成功价值观的信仰。信仰使得你忘却创业的艰难、痛苦、迷茫,信仰最终将你从创业的有形世界中超脱到一个无上幸福的的精神高度。

  5:欲望。很多人可能会觉得唐僧是出家人,出家人怎么能有欲望呢?这是对宗教的错误理解。宗教信仰也是有欲望的,对西方极乐世界的向往,对超脱人间肉体和精神痛苦的渴求,都是宗教信仰者的欲望。而唐僧的欲望就是取回经书、拯救众生的灵魂,这是他的“大”欲望。同样,一个成功的创业者也必须具备强大的欲望,有征服对手、追逐金钱、占领市场、实现人生价值等等。这些欲望有大有小,有层次高低,但不是孤立的,每一个阶段会有不同的追求。比尔盖兹最近将资产大部捐献,他的欲望显然和初出茅庐时大不一样,因此欲望是随着企业规模和人生阅历做不断调整的。

  6:大智若愚。这是很多创业领导者的鲜明特征。唐僧看似愚笨,但是在团队面临生死存亡的关键时刻,他总是会头脑清醒,鼓足团队士气,牢牢引领团队方向。

  7:情商。丰富的情商是领导者个人魅力的根本。唐僧看似泥塑木胎、心如止水。其实他的一举一动无不显示他有丰富的情商,对八戒的迁就,对悟空的依恋,对沙僧的关切,对女儿国主的忸怩作态,无不显示唐僧是个有情有义的血肉凡胎。这是他能团结这三个性格乖张的妖怪徒弟,并人见人爱的关键所在。以情感人、以情动人,领导者的情商很重要。

  孙悟空:他的作用是团队战斗力的核心,很难想象,一个没有孙悟空的取经团队是什么样子。孙悟空是团队的一把尖刀,决胜之利器,唐僧的作用是战略,悟空的作用是战术。但是大多战斗力强大的员工都有一些恃才傲物、目空一切、轻敌麻痹的坏毛病。项羽的失败就是团队位置的混乱,他有战斗力,却不具备领导才能。因此悟空万万不可和唐僧的位置对调,他只能被领导,否则,西游记将是一次好玩的旅游,而不是伟大的取经历程。

  猪八戒:团队亲和力的重要来源。猪八戒曾经一直被人们轻视,其实八戒的作用很重要,八戒为人幽默、性格开朗、多言多语。有了八戒的取经之路不再单调乏味。他尽管制造了唐僧、悟空之间的误会,但是他也是消除隔阂的桥梁,是维系团队温情气氛的纽带。他懒、贪吃、怕死,但这些都是小节,他能虚心接受师傅和大师兄的批评帮助,猪八戒还是战斗妖魔的关键辅助力,他的九齿钉耙分担了孙悟空很多压力。一个好的团队领导者,一定要学会正确认识八戒这样的人才,他们使得团队的创业奋斗少了艰苦,多了快乐,这是团队创造力的发动机。没有猪八戒的取经旅程,起码会少了80%的闲聊唠嗑,变得乏味无聊,这是目前竞争时代压力过大的重要根源。

  沙僧:对沙僧这个人,我们一直以来将他大大的忽视了,他本领低微,整天沉默寡言,只会牵着白龙马、挑着担子子亦步亦趋的尾随最后。但是他的作用是无可替代的,他是团队最基础的战斗力,是团队生存的根本,没有他养护马匹,唐僧寸步难行。没有他担子上的给养后勤,饿肚子的悟空八戒无法取胜;没有他,让悟空一边挑着担子一边打架,场面滑稽,结果凄惨。对于社会,沙僧相当于最底层的农民,看似对社会贡献不大,却是中国农业社会的最基本的组成部分。沙僧,勤勤恳恳、忠厚老实、忠贞不二,脏活累活统揽全包,团队的最基本单元,缺一不可。

  历史上最具代表的成功创业的“四人帮”——刘备团队。

  刘备:和唐僧的团队作用几乎神似,有人说会落泪的刘备阴险,用眼泪骗取人心。其实这理解有误,如为关羽报仇讨伐江东孙权的失败战役,完全是感情用事。刘备也是一个大智若愚的领军人物,没有过人的才能,但是他象征着刘氏皇权的正统性,这是这个本该无所作为的团队能最终鼎立于三国之一的关键所在。

  诸葛亮:相当于孙悟空。这是战斗力的根本,很多人误解了孙悟空的作用,似乎他是武力的象征,其实悟空的主要作用仍然是智慧,火眼金睛、审时度势、侦破迷雾,千变万化、钻入妖怪肚腹以巧取胜。诸葛亮也是,智慧才是团队战斗力的根本。

  关羽和张飞:这二人作用等同与八戒和沙僧,是团队的基础战斗力,他们的关键品质是:忠诚、实干。

  最失败的“四人帮”。

  江青:和刘备、唐僧相比,她的资历和目标都说明了“名不正言不顺”,她不具刘备那般的代表正统力量的号召力,只能沦为文革之祸乱根源,失败也就在所难免了。

  王洪文:枪杆子出政权是毛泽东的一句名言,可惜王洪文没有孙悟空的金箍棒,只有武斗的破木棒,遇到叶帅的枪杆子,岂能不败得一塌糊涂。

  张春桥、姚文元:当团队的奋斗方向不具正义性,那么笔杆子再厉害,最终只能沦为巧舌如簧、颠倒黑白之辈。

  其实最关键的是,江青并不是四人帮真正的领军人物,所以,当大势已去,这个四人帮就是一只无头的苍蝇,被人民唾弃在历史的沉渣也是理所当然的结局。

  从上面可以看出,西游记中的四人帮团队是搭配最合理,也是战斗力最强的团队,它对我们很多创业者有很强的借鉴意义。这个取经四人团的旅行队列先后排序也是很耐人寻味的:悟空第一,他是打头阵的尖兵;八戒是冲锋的候补队员,所以在第二;唐僧排在第三,这是领导核心最安全的位置;沙僧殿后,是团队保护伞,也是团队的动力根本。

  作为团队领导者,一定要理顺团队成员的关系,天生我材必有用,悟空、八戒、沙僧各有长处。要懂得团队的互补,性格的互补、战斗力的互补、优势劣势的互补,最终扬长避短,悟空敦促八戒的懒散,八戒监督悟空之滥杀,沙僧弥合以上两人之隔阂。团队领导者最关键的御人之术是“控制和平衡”,用紧箍咒控制顽劣的孙悟空,用平衡术让八戒抑制悟空,悟空敦促八戒。这是领导者的关键,一个社会没有紧箍咒,官员会腐败,企业领导者没有紧箍咒,就缺乏震慑力,恩威并施是唐僧的得胜之道。

  创业道路就是一次艰难的取经之路,合理的组织团队是创业成功的关键。





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发表于 2008-10-20 10:37 | 只看该作者
联系好,分析新
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发表于 2008-10-20 10:48 | 只看该作者
一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,一加三等于四人帮:)

所举的三个四人帮和分析很有意思。
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 楼主| 发表于 2008-10-20 19:00 | 只看该作者
最初由 跃农 发表
联系好,分析新


问好跃农!
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 楼主| 发表于 2008-10-20 19:01 | 只看该作者
最初由 许也 发表
一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,一加三等于四人帮:)

所举的三个四人帮和分析很有意思。


呵呵!问好许版,团结就是力量!
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