我心目中的技术工作构成图

平和

这么长时间了。。。实际看来没变化。。
让人怎么说呢 ，，，
虽然说计划不如变化快，，..。。。   

烟花三月

不用把天下无贼得台词搬来，很空洞得话都会讲，技术革新对于一个实业型企业是至关重要得，因为一旦市场饱和或者泡沫，这个时候就需要产品创新来刺激市场行为，创新就是活力，这个也是很多企业成为一个集合体得原因。

老飞侠

其实呢，公司雇佣员工，不仅是雇佣他们体力，而且包括他们的头脑和他们的想法。至于其他的就看公司怎么去想怎么去做。无论他来自公司的那个地方，给每个人一个机会，让他们提出自己的意见，然后优化和改进工作方式或者工作流程，因为每一个人都是在工作第一线，他们最了解。一点意见提出来供参考。

敬一兵

最初由 老飞侠 发表
其实呢，公司雇佣员工，不仅是雇佣他们体力，而且包括他们的头脑和他们的想法。至于其他的就看公司怎么去想怎么去做。无论他来自公司的那个地方，给每个人一个机会，让他们提出自己的意见，然后优化和改进工作方式或...

说得很有道理。欢迎老飞侠光临技术创新版！

枯木

技术是核心，管理是关键！！

風輕舞

　　企业在发展的不同阶段会需要不同的人才,职位的变动和人员进出都是很正常的,
　　企业会把适合当前发展需要的人才留下,不怎么适合的进行改造,如果适合了就留下,不适合只能离开.这也是市场竞争的结果,作为企业的管理者必须不断的提高企业的竞争力,因此在企业的不同阶段会使用不同的人才是自然而然的了.
　　而企业的员工应该要了解企业的发展意图,使自己成为适合企业发展的人才,不要因为一时的不理智,作出错误的判断.毕竟离职的机会成本还是比较大的.

敬一兵

最初由 風輕舞 发表
　　企业在发展的不同阶段会需要不同的人才,职位的变动和人员进出都是很正常的,
　　企业会把适合当前发展需要的人才留下,不怎么适合的进行改造,如果适合了就留下,不适合只能离开.这也是市场竞争的结果,作为企业的?..

很有道理！