一个篱笆三个桩

许也

　　一个篱笆三个桩

　　“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，纵观企业家们的创业成功之路，春风得意的老总身后都有几个铺佐的助手在鼎立支持和协助，华为公司的老总任正非如此，联想集团的董事局主席柳传志如此，巨人公司老总史玉柱也是这样。

　　史玉柱作为改革开放热潮中又一位颇具传奇色彩的企业家，与他的脑白金和黄金搭档一样的闻名。1989年他在深圳大学研究生毕业后就下海创业弄潮，到了1995年，仅仅六年，就跻身于全国排名第八的亿万富豪，这是常人难以想象的巨大跨越。然而，也就在一两年时间里他又一落千丈，负债两个多亿，成为“全国最穷的人”。但他逆难而上，又再度翻身成为拥有数十亿的资产的富豪，2001年史玉柱当选了“CCTV中国经济年度人物”。 史玉柱大起大落、命运跌宕的创业历程，以及他坚韧不拔、勇往直前的精神，在民营企业家的创业史上写下了罕见而精华的一页，令世人瞩目。

　　回望史玉柱的一路打拼，他身边号称“四个火枪手”的干将，对史玉柱的事业作用，就是“一个好汉三个帮”的佐证。应该说，正是如影随形的四位好友紧密相随，帮助成就了史玉柱的事业辉煌。

　　史玉柱二次创业那阵子，由于将保健品方面的全部资金调往期望值过高的巨人大厦，资金“抽血”过量，管理漏洞，导致公司迅速衰竭，巨人集团危机四伏，手下的员工和身边的人连工资也发不下，怨声四起，连身边最亲密的陈国与费拥军都几年没拿工资了。但是，他的4个死党却始终紧跟不弃，这就是史玉柱深圳大学时期的“兄弟姊妹”陈国、费拥军、刘伟和程晨。史玉柱像一只漂亮的孔雀，能够以他孔雀开屏般的美丽赢得周围同事的青睐和支持，这是他的人格魅力所在。在被外界误解、公司陷困境的那段日子里，他身边的这四员大将始终没有放弃掉对他的信念和支持。

　　一场突发的不幸车祸夺走了同学陈国的生命，也可以看出史玉柱的重情重义，他连夜火急由兰州飞回上海，公司停业专门给陈国办理后事。刘伟由衷的感言：史玉柱，在你绝望的时候能让你看到希望，能跟着走。与史玉柱一起攀登过珠峰的费拥军，更相信他们同学之间存在一种浓厚的亲情，他看到：在巨人公司财务极度困难的时候，程晨不惜从自己家的亲人那里借来钱援助公司的重建，义无反顾的跟史玉柱把事业进行到底。

　　刘伟与程晨两位都是女性，在史玉柱看来，“女性从忠心角度来说可能会好点”。当年身为文秘的刘伟，最初工资只有450元，她却为了公司的繁荣拼命加班工作。巨人集团倒闭时，她心急如焚，绝不相信自己辛勤付出的汗水会付诸东流，绝不相信他们巨人公司的前途会一无所望，她始终坚信，跟随史玉柱，终有一天公司会给自己带来大房子。现在，这已不是梦想，如今的公司早已走出泥潭，如今的刘伟已经成为副总裁级的公司高管。

　　史玉柱善于用人，肝胆相照，关键岗位上用的都是跟他“长征”经历过生死考验的人。艰难的创业历程让史玉柱知道：用人还是德为重，路遥知马力，他自信，时间能看出一个人的德性。

　　人力资源的管理，史玉柱注重的是骨干层，骨干，就是一个公司的核心力量，不用太多人参与，五六个人七八条枪，高层人员二三十人足矣。史玉柱曲折的创业历程，除了陈国不幸车祸先谢幕而去外，他的三个桩一直顶天立地般的稳固，帮衬着，默契配合着。他的骨干也一个都没有走，而这些骨干又很好的带动了下一级的人力，使他的公司人丁兴旺。

　　这样艰难曲折的一路打拼，这样始终不渝的跟随合作，使史玉柱一直处于一股强大的团队力量包裹之下，路上的种种困难、阻力都因而退却、屈服他的团队威力。

　　我们不难看出“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”对一个人事业的重要性。国家需要核心领导，企业董事局同样需要核心力量。这个核心力量浓缩到“三个桩”，并不会降低力度，而是升华了境界、品质，变得更加简洁、有力、紧密，更有战斗力与竞争力。核心力量无须太多的人，多了就失去核心的本来意义。恰如世上的各种物质结构，硕大无朋，千变万化，综错复杂，都是由原子组成的，原子核只有一个，有若干个电子围绕着原子核转就可以派生出整个世界纷繁的物质和生命。

　　“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，至今为止，我们似乎还找不到靠一个人单枪匹马可以闯出大世界的例子。这是自然的规律，它是无情的，谁违背了它，谁就注定要失败。所以，创业离不开你的那三个桩，任何人都一样，小老板如此，大总裁如此。都得先把桩打实了，奠定了基础，事业的大厦就可以层层升高。





[ 本帖最后由 许也 于 2009-6-7 00:17 编辑 ]

冯顺志

只要有人同行，总是可以自信点的。

敬一兵

作者用生动的事例，深入浅出地辨析了“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”的哲理所在，让我们清晰的体会到，综合认识、多角度分析、跨领域协调和集体协同等行为，本质上就是呈现自然整体性的客观要求，就是人类能动性与受动性的辨证统一的必然趋势。文章的意义厚实，确实值得咀嚼和借鉴，欣赏！

夫子山闲人

“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”
干事业要靠人气、人脉
朋友多了路好走

学习好文

许也

原帖由 一走就赢 于 2009-6-7 14:15 发表
低头沉思，平时有无三个桩？如果有，那就好了。

很多人没有吧，也没有必要有，因为可能没有那个大志。有志者应该会考虑打桩。

许也

原帖由 冯顺志 于 2009-6-8 00:01 发表
只要有人同行，总是可以自信点的。

三人同行必有我师，很多时候可能是互为桩，互为篱笆，呵呵。

许也

原帖由 敬一兵 于 2009-6-8 06:42 发表
作者用生动的事例，深入浅出地辨析了“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”的哲理所在，让我们清晰的体会到，综合认识、多角度分析、跨领域协调和集体协同等行为，本质上就是呈现自然整体性的客观要求，就是人类能动性 ...

皮之不存,毛将焉附。离开桩，篱笆就倒了。呵呵。

许也

原帖由 夫子山闲人 于 2009-6-8 10:33 发表
“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”
干事业要靠人气、人脉
朋友多了路好走

学习好文

在家靠父母，出门靠朋友。朋友多了路好走，朋友精了事好办。三个桩。

逆水行舟

１＋３的力量是不可低估的，形成了一个最牢固、简洁的核心力量。

许也

１＋３＝４？肯定不对，起码等于４００。这就是团结的力量。

跃农

“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，至今为止，我们似乎还找不到靠一个人单枪匹马可以闯出大世界的例子。这是自然的规律，它是无情的，谁违背了它，谁就注定要失败。所以，创业离不开你的那三个桩，任何人都一样，小老板如此，大总裁如此。都得先把桩打实了，奠定了基础，事业的大厦就可以层层升高。

这是企业成功的关键和基础.

吕永红

三个桩也要搞好团结，不然相互掣肘也不稳啊！


学习问好许版！

许也

原帖由 跃农 于 2009-6-9 15:22 发表
“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，至今为止，我们似乎还找不到靠一个人单枪匹马可以闯出大世界的例子。这是自然的规律，它是无情的，谁违背了它，谁就注定要失败。所以，创业离不开你的那三个桩，任何人都一样， ...

是这样的，问好！

许也

原帖由 吕永红 于 2009-6-11 19:55 发表
三个桩也要搞好团结，不然相互掣肘也不稳啊！


学习问好许版！

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