论“互为囚徒”关系

许也

　　论“互为囚徒”关系


　　“县官不如现管”这一流行俗语可能大家都听说过，大致有两层意思：一是县官虽大，比如县长，为一县之尊，在一个县城里除了县委书记，已至高无上。由于权力太大，就难以面面俱到，权力的触须很难探及基层的具体管理部门，鞭长莫及，管不了那么多事，很多时候人们并不怕县长，倒是怕那些直接管自己的顶头上司。二是，县官虽大，比如县委书记，可以统一指挥全县上下，兼任的职位也够多，这名誉主席，那名誉会长等等，但是你职位再高，权力再大，你如果不能够对具体的事情作出决策、决定、规划一系列具体管理措施，你这个书记也是被架空的书记，还不如下面的小官，能够就具体事物作出行之有效的决定。

　　官和管谐音，管字不过加个竹字头。我想：当官可能就是当“管家”吧！就是让你当一个“管理专家”的意思。一个人，官当得好不好，全看你对管理精通不精通。官当得好，头顶秀竹茂盛，就是一个“管”家，当得不好，只能是个光杆司令的官，头顶光溜溜的不毛之地，荒芜，灾荒，永远成不了大气候。

　　企业的各级经理、老板都是一个个大大小小的官员，当然也看你的管理水平了。管理是什么意思？还是从通俗一点的“囚”说起。“囚”字可以较好的阐释管理的内涵，从字形上看，一个人被四周围墙圈起来，出入受到限制，活动不自由，这就是受管制的囚犯。可能人们一听说囚犯就要反感，企业管理怎么可以与犯罪的囚犯相提并论呢？那是罪人服刑，企业人是自由人，绝对不同。没错，囚徒是罪人，试想，如果对这样的罪人不管理，他们就可能陷入更深的犯罪深渊，一旦对他们实行管制了，服刑三年五年七年之后，他们通过改造变得好了，自己都会发自肺腑的说，感谢国家对自己的劳教和改造，挽救了自己，使他们脱胎换骨变为一个新人。其实，服刑很苦，却是很幸运的，有人管理你，使你不要在犯罪的泥沼里越陷越深。但是，我们没有违法的企业人呢，就没有这个福分了，没有人把你看管得那么严，没有人纠正你的错误。这要看是谁，自觉遵纪守法的员工没事，吊儿郎当的员工那就危险了，自由泛滥的结果随时可能使你走上邪路。

　　在广大员工中，大部分是好的，也有小部分是“问题员工”，存在着这样或那样的问题。即便是好的员工，也需要活到老、学到老、修身养性的，这种完善自我的过程一半靠自觉，一半还得接受企业公司领导的管理。因此说，把员工看成一种人生修养上的“囚徒”来管理，那是员工的荣幸，怕就怕那种不负责任的老板，撒手不管、睁只眼闭只眼。同样，员工也要把老板都作人生修养上的“囚徒”来监督。有了这样“互为囚徒”的关系，大家彼此督促才能进步，才能抵达成功的新彼岸。而且“囚徒”有三种形式，即全囚徒，半囚徒和伪囚徒。

　　李嘉诚先生可谓把员工当作全囚徒的杰出的优秀老总，李嘉诚让员工忠诚的简单办法是——“我不是一个聪明的人，我对我的员工只有一个简单的办法：一是给他们相当满意的薪金花红，二是你要想到他将来要有能力养育他的儿女。所以我们的员工到退休的前一天还在为公司工作，他们会设身处地的为公司着想。因为公司真心为我们的员工着想。”，这段话是李嘉诚先生亲自说的，虽然没有说到把员工当什么囚徒，但是从我的“全囚徒”理念上却可以作出很好的解答。

　　所谓全囚徒，是指管理者既要管理员工的工作，还要管饭吃管房子住，管员工生活的方方面面。真别看“全囚徒”难听，其实管理者的难度更高了，责任更大了，付出的爱心和血汗更多了。

　　所谓半囚徒，是指管理者主要管理员工的工作，发点工资就算了，你自己去解决所有的吃穿住行问题，够不够花老板才懒得管你。目前我国社会所实行的合同制公司，基本是这样的半囚徒形式，管员工干活，每月发工资，老板不会考虑你什么“相当满意的薪金花红”，也不会考虑“将来要有能力养育儿女”之类的事情，甚至是动辄要扣你的工资。

　　所谓伪囚徒，是指管理者即不管你工作，也不管你吃饭，别看伪囚徒好像没有把你当作囚徒，而把你当作自由人看待你就便宜了。其实，这个伪囚徒的管理者最不负责任了。就如文革人民公社时期的生产队员，即没有人管你是否磨洋工，也没有人管你一天十几个工分的收入，加起来还折合不到两毛钱人民币。     

　　我们企业的管理者，想把公司搞好，恐怕还得学习李嘉诚先生对员工的全面负责的“全囚徒”理念，即管员工的打工，又管员工吃饭。管吃饭不是给你月薪多少就算了的，还要考虑你饭吃得香不香，有个独立摆饭桌的房子和客厅，有一辆连接工厂和住房的小车，考虑你家几口人都有饭吃，有能力养育你的儿女……真的不简单啊，李嘉诚做到了，所以他的公司发达了，他也成了亚洲首富。

　　话又说回来，管理者把员工当作全囚徒了，自己也成了全囚徒，为什么这样说？因为你要管员工的工作，又要管员工的饭，你就麻烦多了，累多了，甚至比员工还要累和苦。你只把员工当作半囚徒，你也自由多了，每月工资发完就不管员工生活了，剩下的盈利都是你老板的，你太轻松了。那种伪囚徒就更别提了，虽然算是两袖清风的清官，但是你的员工也没有得到半点利益啊，一年的分红只有几十元钱！简直都是得过且过的懒虫，谁也不管谁，这个世界能好？天上会掉下馅饼吗？

　　自觉的员工不是天生自觉的，而是管理成功的结果，人类社会发展到如今，离理想社会还有很大距离，人人都互为囚徒的关系还需要走很长的时间，也许永远没有尽头。一旦人类没有缺点了，不再是互为囚徒关系了，恐怕这个世界也到了不需要进步的末日。管理，互为囚徒的管理，永远承担着改造员工、改造人、改造社会的重任。人，不仅要自我完善，还要帮助别人完善。自己一个人做得好，不如对别人管得好。管理是惠及一大片人的大事，当官、“当管”就是好，也很难、很苦。

　　看好了，如果什么时候你的眼里开始有囚徒了（包括自己），那么，你就开始是一个管理者了。

欣月

管是种权力，更是种责任，承担了这种责任，在某种意义上说就把自己变成了“囚徒”，可见一个有责任心的好官真不是好当的，真的很辛苦！

许也

管是种权力，更是种责任，对工作和员工的责任感决定了一个企业管理者的态度和取向，正是这种眼里有“囚徒”，使公司在不断改造中走向完善。

没有发现缺点，就没有改造和进步可言。

跃农

论点新颖，论据充分，论证有力。

许也

原帖由 跃农 于 2009-8-11 14:38 发表
论点新颖，论据充分，论证有力。

有时候自己也是自己的囚徒，换言之严于律己，才能驾驭他人。呵呵。

逆水行舟

还是第一次听说“互为囚徒”关系， 有新意的说法能够自圆其说，幽默感强，读起来就有味道。

许也

原帖由 逆水行舟 于 2009-8-11 19:18 发表
还是第一次听说“互为囚徒”关系， 有新意的说法能够自圆其说，幽默感强，读起来就有味道。

互为囚徒，很好理解啊。比如说——

一个人牵着一只猴子，这跟绳子就起着互为囚徒的作用了。

人说：“猴子，你是我的囚徒了”

猴子说“主人，你也是我的囚徒，还不知道是谁牵谁呢，:lol 问绳子就是了。”

人挠挠后脑勺想：对啊，我老牵着这绳子看管猴子，也被猴子牵累了。若是放手呢，自己解放了，猴子也跑了。

所以，管理是一根绳子，你管了别人，别人也牵累着你。互为囚徒的道理就这么简单。

[ 本帖最后由 许也 于 2009-8-11 20:13 编辑 ]

敬一兵

世间的任何事物都是辨证的。文章具有辨证的色彩。“官和管谐音，管字不过加个竹字头。我想：当官可能就是当“管家”吧！就是让你当一个“管理专家”的意思。一个人，官当得好不好，全看你对管理精通不精通。官当得好，头顶秀竹茂盛，就是一个“管”家，当得不好，只能是个光杆司令的官，头顶光溜溜的不毛之地，荒芜，灾荒，永远成不了大气候”这种认识很有道理。欣赏！

夫子山闲人

精妙的理论，赞一个
实际上
每个人都是自己的囚徒

许也

　　县官不如现管”典故

　　这是很久以前的事了。有一天，县衙门口贴出了告示，说是三月进行乡试，金秋进行大考。消息一出，文人墨客个个摩拳擦掌，想试试自己的运气。

　　这时，县太爷恰巧病了，只好把这个美差委托给心腹县主簿单淦。单淦得到这个发财的美差，乐得一夜笑醒三次。紧锣密鼓地准备了一下，第二天就开始“招贤纳士”了。

　　再说那些寒士，有的是初生牛犊，不知天高地厚，一心想凭自己的才学独占鳌头；有的破囊捐银，倾财加码，忙着给主簿送钱送礼。一时忙得不亦乐乎。

　　时光飞逝，不觉期限已到，单淦看着堆得小山似的财物礼品，喜在心头。正要关门时，一个衙役报告说来了一个后生，要来应试。单淦非常高兴，心想，老天有眼，又送来一个财神，赶忙命人请进来人。只见那人身穿绸缎，挺胸凸肚，一看就是个豪门子弟。单淦见状，喜笑颜开。不料，那人却是一“铁公鸡”，半天也未见献上半两银子。单淦不由脸色一沉，合上花名册，再也不搭理那个人了。

　　那人也不示弱，问道：“老爷，今天为什么不报名了？”单淦冷笑一声，说：“你也不看看这是什么地方？进庙不烧香！时限过了！”那人说：“我是......”单淦一下子火冒三丈，吼道：“滚！枉读诗书不知礼，哪配应试？”说罢，转身就走。

　　原来那个富豪子弟是县太爷的小舅子，他冲到县太爷家，号啕大哭。县太爷感到愣然，问明情况后，唉声叹气地说：“真是县官不如现管呀！”

许也

原帖由 敬一兵 于 2009-8-12 08:03 发表
世间的任何事物都是辨证的。文章具有辨证的色彩。“官和管谐音，管字不过加个竹字头。我想：当官可能就是当“管家”吧！就是让你当一个“管理专家”的意思。一个人，官当得好不好，全看你对管理精通不精通。官当得好 ...

中国的字该是有所来由的，不知我是否猜对，呵呵。

许也

原帖由 夫子山闲人 于 2009-8-12 08:24 发表
精妙的理论，赞一个
实际上
每个人都是自己的囚徒

但是很多人并没有把自己当作囚徒看待，比如不要吸烟、赌博、玩游戏这些不良习惯，如果不把自己当囚徒，永远都难以改掉。

禁和戒就是囚徒理念的核心思想之一。呵呵。

洪水河畔

严于律己，才能驾驭他人。


有理！

许也

原帖由 洪水河畔 于 2009-8-13 17:34 发表
严于律己，才能驾驭他人。


有理！

人是应该有所不为的，问好。