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不巴结领导者说
沈茂昀
我是个不巴结领导的人。在单位，我老实、正派，不钻营，踏实干事，勤恳做事，不看领导眼色行事，能够坚持原则、遵纪守法，自觉维护社会公平正义。对我这种人的存在价值，我从来就没有怀疑过。我总指望着哪一天，能够得到社会的公认，让我等也流行开来。那天，从电视里听了中组部长李源潮在全国组织部长培训班上讲的话，我兴奋得一宿没睡觉。李部长指出：要重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人，防止任人唯亲、唯近。这话呀，如久旱的甘霖，滴到我干涸的心坎上了，能不让人兴奋吗？这些天来，网络上对李部长的这句话热评如潮，足见这句话引起了多少人的共鸣。
是的，不巴结领导的人是该有个出头之日了。长久以来，我很矛盾，我知道按今天的行情，不巴结领导，就得不到领导的重视，自然提升啊、评先啊、陪领导吃喝玩乐啊等等好处，就落不到你的头上。看着那些巴结者春风得意、拽模拽样的，甚至飞黄腾达的时候，我心中那个急啊，也不止一次地让我想在屋檐下低头，屈从于傲慢的权势，也过点滋润的日子。但我又总觉得拿不下面子，怕被人耻笑，怕别人指责我下贱。这种尴尬心理，总时时折磨着我，让我从来没有轻松过。如今李部长的一句话，确实顺了我心头之气，我甚至想对那些巴结者炫耀：等着瞧吧，我等也有风光的时候哟！
我在机关熬了二十年多了，回想起来，不巴结领导的屈辱确实是受够了。一直以来，我自恃有能力，恃才自傲，认为可以把工作干好，干好工作就行，所以总与领导保持着一定的距离，不亲密、不亲近，若即若离。我总专注于干事，不善于拉拉扯扯，不肯迎合领导，不爱往领导跟前凑，从不往领导家里跑，不喜欢在群众、同事面前自我表现，拉不下情面宣传和吹嘘自己，甚至有时悄悄替别人干了事、顶了雷，也羞于启齿。我傻呆呆地，总相信领导常说的那句话：急什么嘛，你干的事，领导是看在眼里、记在心头的。结果呢？我才知道最终是吃亏了，好事没有你，提拔没有你，在领导的眼中，你就是个死板、机械、僵化的人，甚至是木瓜、傻蛋，你只能干点事，甚至领导不高兴了，事都可以不让你干，你就闲着吧。这就是不巴结领导的后果，悲剧的制造者不是别人，恰恰是你自己。我好后悔哟，后悔自己死守教条、固执己见，后悔自己不灵活、不圆滑，不学会巴结领导。要不是李部长那句话，这后悔，恐怕要随我一起进棺材了。
我见惯了那些巴结领导的人。他们整天围着领导转，得势得利，耀武扬威，而领导只觉得他们好，陶醉在被人捧、被人抬的氛围中，红光满面，春风得意，好像压根儿就没有正眼看过我们这类人。根据我长期的观察，在机关，那些巴结领导者，大概也可以分成这样几类：一是有事没事围着领导转的人。这种人不以工作为中心，而以领导为中心，有事没事就在领导身边转悠、磨蹭，作些可有可无的汇报，请示些鸡毛蒜皮的小事，主要心思在千方百计跟领导套近乎；二是唯唯诺诺、惟领导是从的人。这种人从来没有自己的主见，领导说是他不敢说非，领导的看法就是他的看法，领导的观点就是他的观点，领导讲的任何话都是圣旨，领导放个屁也是香的，简直就是领导面前的一只哈巴狗、一条应声虫；三是把领导个人爱好发挥到极致的人。领导好酒，他就想尽办法搞公款吃喝，多陪多敬。领导好唱好舞，他就想方设法把领导弄到不该去的地方去。领导喜欢排场，他就大搞花样翻新。领导喜欢美女，他就调动一切积极因素，让美女投怀送抱。这些巴结领导的做派，明眼人一看便知，目的无非就是尽己之媚态、讨领导之欢心，背靠大树好乘凉，得到实惠，或者期盼哪一天领导高兴了，赏自己个一官半职。
是的，我们不得不承认，这个世道还是巴结者混得开。这是今天的政治环境所决定的。就说选拔任用干部吧，就得由领导先提名对不对？你不往领导那儿凑，或者千方百计打通关节，哪个领导记得起你？退一万步说，即使有领导疯了去抓阄，抓到你的几率又有多大？李部长那话说过后，我见到一些议论，说把这句话落实下去的关键在组织部长，有人建议组织部长应变“提名”为“找人”，要求组织部长到基层、到群众中去找那些老实、正派、不巴结领导的人。我的天！这样的要求，不是天方夜谭，就是痴人说梦，组织部长是多大的官，他能把所有人都认全了？他不可能在马路边随便拉一个人，就封他个甲长、里长吧？再说了，就是让组织部长下去“找”人，围着他转的，还是一门心思想巴结领导、得到提拔重用的人，汇报的、推荐的，也肯定是一路货色，这样一来，组织部长又能“找”到什么样的人呢？看来，我们的选官用官制度不改，想让不巴结领导的人得到重视，其实还很难。说到这里，我很赞同有些网友的观点，就是只有处理了巴结的，才能解决好不巴结的，我以为这也是事物的辩证法。组织部门作为“选官”的“把门人”，以前放了那么多巴结者进去，今天，要用老实人、正派人、不巴结领导的人，就必须管好不老实人、不正派人、巴结领导的人，这是毋庸置疑的，但一个悖论又出现了：有那么多巴结者在位，坐得稳稳当当，谁又能撼动他们呢？看来，落实李部长的话，还有很多问题急需廓清，否则就可能落空。
有时我自己也反思，不巴结领导，你是不是过分了呢？领导都喜欢听话的、顺从己意的、能为自己勤跑腿的，你总是一本正经，一是一、二是二的，动辄原则，开口规章、闭口规定的，不跟领导思维同步，不和领导套近乎，又有哪个领导会喜欢你呢？因为官为悦己者喜，大多数领导都喜欢听他话的、给他戴高帽子的、巴结他的人，尤其是那些喜欢个人专断，搞家长制、一言堂的领导，更好这一套。你不巴结领导，不投其所好，怎么在领导那儿“挂号”呢？你没有给人家好处，人家凭什么关心你？“不跑不送，原地不动；只跑不送，平级调动；又跑又送，提拔重用”，这就是我们很多地方干部任用工作的常态，非一地一人所为，大环境呀，你不巴结，你就等到老死吧。我知道，溜须拍马者并不都是低能的，因为在官场，早就形成这种风气，没有能耐的，靠巴结领导得到认可；有能耐的，你不巴结领导，也得不到承认。所以，笼统说那些溜须拍马者都不行，也有失片面，对“巴结”一词也要做些具体分析。如今，如何讨好、巴结领导，早已经成了一门“艺术”，在官场很流行。如果是一个有才有德的人被逼上路，还是情有可原的，不能一概否定。所以，我也常常在琢磨，能不能做到既不失自己的正统、正派，也不让同事们看出来你已“巴心”萌动，更能让领导感觉得出你是准备巴结他了，或者正在巴结他了。但这是两难选择呀，很难取其中的，况且，我又总觉得这样做，就像在偷人似的，面子上很过不去。于是，我长久困惑、焦虑、失眠，总为我的处境担忧、害怕，以致神经过敏、神神叨叨起来，要不是李部长的那句话让我眼前一亮，说不定哪一天，我真会发疯的。
现在好了，因为李部长的那句话，不巴结领导的人终于可以扬眉吐气了。这些天，我逢人就讲李部长在那个组织部长培训班上如何说，到处宣传李部长的那句话，期望引起更多人的共鸣。但好像收效不大，人们并不感多少兴趣，更有人反讥我天真迂腐、不识时务，让我好不扫兴。我再细细观察领导的表情，还是遇到巴结者灿烂，碰到我等人肃然，我好生纳闷：难道领导们就没有看电视新闻吗？就没有听到李部长的那句话吗？再看看身边周围，那些巴结者依然阳光，围着领导转，做给领导看，巴结得热热乎乎。想来想去，我终于弄明白了：噢，不就是一句话吗？说了也就说了，不听的也就不听，没有制度保证，不从体制机制上落实，靠什么来把它变为实际行动呢？就是能够贯彻落实下来，按中国的国情，也尚待时日啊。看来，我真是傻到家了，白高兴了一场呀。巴结的还是巴结的，不巴结的还是不巴结的，这世道啊，本来就这样嘛，唉，耻辱呀！
[ 本帖最后由 shen1029 于 2009-11-21 12:27 编辑 ] | 
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发表于 2009-11-21 12:19
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