刘备是三国里的一个重要人物，建立了蜀国，和曹操的魏国、孙权的吴国三分天下，刘备原来只不过是个有着汉室宗亲之名的“织履小儿”，他凭什么成就霸业的呢？
慧眼识人才，知人善任的能力
刘备只所以有如此的成就，离不开他的军师诸葛亮。当时曹操挟天子以令诸侯，孙权占据江东，刘备被曹操追得无立身之地，是刘备听从了徐庶的推荐，亲自三顾茅芦请诸葛亮出山，把治国平天下的重任交给诸葛亮，可以说没有诸葛亮，就没有刘备的三分天下。同样没有刘备，也没有诸葛亮的一世英名，诸葛亮在出任刘备的军师之前，虽有经天纬地之才，治国安邦之志，也只是在卧龙岗“ 躬耕于南阳，苟全性命于乱世”的一介布衣。刘备与诸葛亮关系是鱼和水的关系，伯乐与千里马的关系，而“千里马常有，伯乐不常有”，所以刘备是个慧眼识人才，知人善任好领导。
用人不疑，疑人不用，即要充分信任下属，放手让他工作，不信任就不要用，用之必信。对能力比自己强的人，不要嫉妒、不要怕“功高盖主”。很多领导者担心下属智慧比自己高，能力比自己强，因而不敢充分信任，这是最愚蠢的。
知人善任，是卡耐基成就事业的第一要诀。卡耐基本人对钢铁的制造、钢铁生产的工艺流程，用他自己的话说，知道的并不多。但他手下有300名精兵强将在这方面都比他懂，他的卓越才干就是善于用人、用好人。炼钢专家比利.琼斯是卡耐基钢铁王国里的一个得力的干才，拿破仑.希尔也是他智囊团内的人物。卡耐基把人才视为企业的最宝贵的财富，他曾经说过：“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，只要保留我的组织成员，4年以后，我将仍是一个钢铁大王。”卡耐基专门笼络能力比自己强的人聚集在自己的周围，是他事业获得成功，登上美国钢铁大王宝座的重要原因。
刘备的笼络人心的能力
看过三国的人都知道，是个爱哭的皇帝，这哭中也是有大学问的，特别是那场“刘备摔孩子”，哭得更是精彩。赵云为了保住刘备的孩子阿斗，在曹营单枪匹马杀了三出三入，这是何等的忠心！每个人看到都会为之感动。刘备看到全身是血，己经筋疲力尽的赵云，再看看在赵云怀中熟睡的阿斗。他欣喜，这个孩子可是他半生来唯一的血脉，他一定也看得比自己的命重要。他感动，赵云出生入死保住了他的孩子。刘备的聪明就在于，在此时他没有抱着他的孩子喜极而泣，而是把他的孩子摔向地下，他哭了，“为了你一个孩子，我险些失去了一员大将。”这一哭，他是哭给赵云看的，也是哭给所有的人看的，在这一哭一摔之间，就赢得了人心。因此留下来那句：“刘备摔孩子，收买人心”，得人心者得天下，失人心者失天下。
企业经营者应该注重善待员工，把对人的管理放在首位，不再把工人简单地当作劳动力的出卖者，而是当做企业的主人，当做为完成共同目标分工不同的合作者。人是企业中第一宝贵的财富，钞票没了可以赚回来，机器坏了可以换回来，但如果失去了职工的向心力，只怕千金也买不回来。只有赢得了人心，才能“士为知己者死”，从而赢得企业的成功。
因此，做为一个企业领导者应该学习刘备的领导才能，做个聪明的领导，慧眼识人才，知人善任，真正关心、尊重、理解下属，以心换心，并充分提供其成长发展的机遇，就能换来下属对你的一片赤诚，让你的团队成为所向披靡的团队。
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发表于 2010-2-23 09:56
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