老板和员工的关系

rsjby

或许，最大的问题，是管理问题。
不仅仅是企业如此，其他，亦如此。

草舍煮字

rsjby 发表于 2019-1-29 11:46
或许，最大的问题，是管理问题。
不仅仅是企业如此，其他，亦如此。

有管理问题，有观念问题，即如何摆正自己在企业当中的位置，清楚自己的权力、义务。

善洁用

老师撂下一个由头，在吊大家的胃口，自己却不表态，高明！
没有了信任，只有自己干了。相互间的信任，取决于管理者的能力。窃以为。;P

草舍煮字

善洁用 发表于 2019-1-29 18:21
老师撂下一个由头，在吊大家的胃口，自己却不表态，高明！
没有了信任，只有自己干了。相互间的信任，取 ...

我的观点在倒数第二段。
其实很多中大型企业不缺少好的管理，但也有不少员工对企业缺乏认同感，把企业当做干活拿钱的地方。

善洁用

草舍煮字 发表于 2019-1-29 18:53
我的观点在倒数第二段。
其实很多中大型企业不缺少好的管理，但也有不少员工对企业缺乏认同感，把企业当 ...

老师，员工不认同企业，这种管理会好吗？

草舍煮字

善洁用 发表于 2019-1-29 18:59
老师，员工不认同企业，这种管理会好吗？

管理不是强制洗脑，是在自愿的基础上尽力达成双方共识共赢。但是，一个巴掌拍不响。

草舍煮字

善洁用 发表于 2019-1-29 18:59
老师，员工不认同企业，这种管理会好吗？

举个例子，如果员工总是认为老板比自己挣得钱太多，老板的钱都是员工挣来的，这样他还能服从管理安心工作吗？
要知道员工的收入不仅和企业的盈利有关，还和自身的能力、劳动力市场的价格有关。同时，员工的待遇不仅仅只是工资，还有保险福利，企业培训（出了校门有谁愿意主动教你技术），还有给你提供施展才华的机会和条件，还有升职空间。而老板的收益要支付员工工资福利、纳税，还要用来维持现有的生产和扩大生产。他的投入比员工多得多，一旦经营不善，员工可以跳槽，而老板的投入血本无归，损失要大的多，所以风险和收益并存。如何争取与员工长期合作，让员工与企业共同成长，也是减小企业风险的措施之一。

鴳雀

站在老板的角度，不错，我当老板我也这样做；身为员工说，不好，我来不及，我得抽烟，我得想想帖子写什么，一走神，玩完，二十分钟过去了。二十分钟从容一点。

一楠

最近看过草舍兄的几篇，帽子都有点大，这篇如果“从员工如厕不超过15分钟说起”，一点足矣！

草舍煮字

一楠 发表于 2019-1-31 10:15
最近看过草舍兄的几篇，帽子都有点大，这篇如果“从员工如厕不超过15分钟说起”，一点足矣！

是，这篇的题目可以如你所说，但我的重点在倒数第二段。我觉得问题是由劳资双方没有摆正关系引起的。

草舍煮字

鴳雀 发表于 2019-1-31 09:50
站在老板的角度，不错，我当老板我也这样做；身为员工说，不好，我来不及，我得抽烟，我得想想帖子写什么， ...

关系紧张，就是由于都从各自的角度看问题。若站在双方目标大致一致的角度看，就没有这类的冲突了。

千幻烟

一半一半吧，应该是双方都有责任——

草舍煮字

千幻烟 发表于 2019-1-31 12:49
一半一半吧，应该是双方都有责任——

对，合作关系，原本就是双方的事情。

千幻烟

草舍煮字 发表于 2019-1-31 13:34
对，合作关系，原本就是双方的事情。

嗯呢，这需要双方来协商。

千年女妖

对于老板来说，这个规定在情理之中，毕竟商人是讲究工作效率的。可是，对于如厕困难户而言，问题就来了。建议老板在厕所门口站岗计时，还可以适当考虑给困难户按摩脚底促进速度