中财论坛

 找回密码
 注册
楼主: 管理员
打印 上一主题 下一主题

[公告] 中财论坛2020年度版主招聘公告

[复制链接]
31#
发表于 2020-2-27 10:12 | 只看该作者
本帖最后由 洋洋洋 于 2020-2-27 14:28 编辑

        聘仼版主的公告发出来了,我很高兴!论坛兴旺,坛友有责!             好想争当一次版主或评论员,但家中有事拖拌,这次只有望洋兴叹!
        眼观公告,怎觉得报名的朋友有点少?
        天高任鳥飞,海阔凭鱼,机不可失,失不再来呀。中财这么好的论坛,朋友们为什么不积极,不涌跃呀!
        应该向已经报名的朋友们学习,勇于站出耒争任版主才对呀!
       人生应该尽量争取活得精彩,䏻当一次版主也就算点缀和丰富一下人生,多好呀!
        虽然要多付出一点,但何尝不是一次提升,一次磨练,一次担当!
        别犹豫、别胆怯,没有场外的举人呀!你不报名,怎可能获得这样的机会,你不报名,说不定就错失了全面提升自己,当一次好版主的机会!
        勇敢的站出来争聘吧!

        天上绝不会掉馅饼,但却会降机会,抓住每一个机会才是你最佳的选择!
        你也许可能失败,但它恰恰是你未来成功的铺垫!春来百花千万朵,你可能就是其中很美一朵!   
        枳极报名吧,德才皆备的朋友们。
        同时也可让开办论坛的人看看。中财这个论坛没有白干,愿意为该论坛出力尽责的人多着呢!
        中财论坛将迎来更美好的明天!
       勇于出来报名吧!  朋友!




点评

洋洋洋,旺旺旺,行行行,当当当。  发表于 2020-2-29 15:19
32#
发表于 2020-2-27 12:53 | 只看该作者
洋洋洋 发表于 2020-2-27 10:12
聘仼版主的公告发出来了,我很高兴!论坛兴旺,坛友有责!        好想争当一次版主或评论员,但家 ...

虽说洋洋来的时间不长,但我很欣赏洋洋身上的那种有正义感,敢讲真话的品格,现在的论坛以至社会太缺少这样的人了。

点评

同感!  发表于 2020-3-4 23:10
彩虹老师说得极对,洋洋洋是当版主的好料。  发表于 2020-2-29 15:20
33#
发表于 2020-2-27 13:08 | 只看该作者
本帖最后由 一楠 于 2020-2-27 13:10 编辑

我觉得选拔和任用版主,在要求上再具体一些,措施上再强化一些。

  目前各板块低迷的主要因素在于缺少相应的创新举措,造成大多会员在论坛创作上的一种麻木、茫然和呆板。这种情况容易造成两种现象的出现:一是创作中的责任心不强。因为麻木和茫然,所以就容易产生一种随意性,责任心就没有了。二是创作中的失落感。因为呆板的如一汪死水,用心创作的人就会产生一种莫名的失落感,最终导致厌倦,然后沉水。

  相比之下,“江天漫话”和“书话评论”版块还是有灵动性的,有话题,就是创新,会员创作就有了目标和积极性。

  所以在选拔和任用版主上,首先要来个二问:一问你对本版块目前状况如何看待?二问你对做版主有没有信心?如果有,请阐述一下自己管理和繁荣版块的观点(措施)。

  如果上述一条可以实施,那么在现有版主的是否留用上就必须有针对性的诫勉措施,不能个人说了算,而是论坛管理层必须针对年度业绩考核和综合评价后,决定去留。
……

点评

有时候真弄不懂,一脸数篇都评精品,可就是计起酬来靠边站。好在小哥心态还正。  发表于 2020-3-1 23:40
有道哩,如何繁榮版块提高活跃度,很重要。  发表于 2020-2-29 15:24
34#
发表于 2020-2-27 13:11 | 只看该作者
本帖最后由 一楠 于 2020-2-27 15:12 编辑

  ……
       有些版主不能只挂个名,来去冒个泡,仅在值班时间随意性的点评几个帖子,再按部就班的小结一下完事。这种做法连一般的会员都不如,临了道歉一下,说自己如何如何。

  所以,综合评定版主的业绩,主要看在所属版块的管理时间长短和做出了哪些创新做法,这其中包括对会员作品管理的责任心和点评的质量。这期间版主所发表的作品多少不能作为评判业绩的标准,因为版主的作品有了单独计酬的优惠政策,已经达到了利益的最大值,所以不能包含在政绩考核中。

  综合以上几点,那么对版主的任用就不能一竿子到底。除去中间有些版主因为客观因素提出辞呈外,对不负责任、管理不到位,甚至三天打鱼两天晒网的版主,管理层可直接免去,重新任命(这也是论坛的老规定)。

  说了以上几点,也许有人会说:瞧你能的,如竞选总统似的,当不当版主有什么了不起的,我就瞧不起。

  如果你瞧不起,就别吱声,我说的是针对瞧得起的。

  说实话,做版主不是一件容易的事,往往会出力不讨好。当然,这是针对有责任心版主说的。

  ……

点评

小哥非常支持一楠贤弟的发言!  发表于 2020-3-1 23:41
很中肯,有必要,对得很。  发表于 2020-2-29 15:31
切中要害  发表于 2020-2-29 09:32

评分

2

查看全部评分

35#
发表于 2020-2-27 13:15 | 只看该作者
本帖最后由 一楠 于 2020-2-27 13:44 编辑

最后要说是,版主作品的单独优惠政策不能无上限,根据月度计酬,最多不能超过四篇(参考)。有些版主抱怨自己工作忙,无时间管理版块,可就没说自己怎么就有时间发(写)作品?我说这话并非别的,只是想说作为一个版主该如何树立责任心,如果心态端不正,那就本末倒置了。当然,如果你既能管理好版块,又能多出作品,两手抓,两手都硬,更好。
既然规定了版主作品月度计酬有上限,那么就有必要在版主月度酬劳上多倾斜一下,这样更有利于刺激版主在版块管理上多一些积极性和主动性。



点评

对这个思路点赞一下!有共鸣!  发表于 2020-2-27 21:00
36#
发表于 2020-2-27 13:23 | 只看该作者
本帖最后由 一楠 于 2020-2-27 13:36 编辑

另外,版主在管理各自的版块中,有针对本版块管理和创新以及针对会员互动和作品点评这方面的作品单独发表的,管理层必须优先参与计酬,并纳入年度考核版主业绩的标准上来,这一点是关键,因为这类创新式点评和言论的帖子是活跃版块和发展论坛的必须,为什么纸媒报道中总会参杂言论和评论员的文章?就因为它起到了一个“画龙点睛“的作用,没有它,一切也就显得平淡无奇,甚至一潭死水。而事实是,论坛在这方面就忽略了其存在和发展的重要性,造成了大多数人不想“劳而无获,劳而无功”。按部就班、得过且过的心态随之而来,那么所谓的繁荣和创新也就成为“空中楼阁”。

如何繁荣和活跃论坛,苏轼版的做法可是一个最好的典型,每月一个题目,正常参与计酬,最后再评价给予中财豆奖励,简单、刺激、有效。所以搞活动不一定非要大,大了当然好,但必须做到环节科学合理,衔接有序,有始有终,如果搞成了“虎头蛇尾”,就容易起到相反的作用,会员看不到希望,随之就会失望。

  好了,就说这么多,没有针对任何人,只是一时兴起而已。

点评

九宫是个好同志!!!!小哥感受到了!  发表于 2020-3-1 23:43
我刚进论坛的时候,就遇到九宫版主,他对每一个会员文章的留评都像是一篇完整的篇论文;结果自己累成积劳成疾了!九宫真的是中财论坛的一宝!所有新来的会员都对他钦佩不已!  发表于 2020-2-29 09:52

评分

1

查看全部评分

37#
发表于 2020-2-27 13:46 | 只看该作者
哈,真是写字不累,发帖累。无论如何就是不能一块发上来,只好一段段的发,可还是个别段落发不上来,最终只好线上从新打字。真晕,不知哪里出了问题!

点评

是不是网速不协调啊???  发表于 2020-3-1 23:45
一楠老师好!有无提示?  发表于 2020-2-27 14:11
38#
发表于 2020-2-27 14:18 | 只看该作者
本帖最后由 洋洋洋 于 2020-2-29 02:22 编辑
云中彩虹 发表于 2020-2-27 12:53
虽说洋洋来的时间不长,但我很欣赏洋洋身上的那种有正义感,敢讲真话的品格,现在的论坛以至社会太缺少这 ...

老师过奖了,我感到老师很关心论坛的健康发展,真不愧是论坛元老!我随便谈谈自己的感触。谢谢老师关注,问老师好!



39#
发表于 2020-2-27 14:39 | 只看该作者
洋洋洋 发表于 2020-2-27 14:18
老师过奖了,我感到老师很关心论坛的健康发展,真不愧是论坛远老!我随便谈谈自己的感触。谢谢老师关注, ...

回洋洋,既是论坛会员,关心论坛健康发展乃份内之事。真心希望论坛能充滿正气,充滿活力。
40#
发表于 2020-2-27 15:08 | 只看该作者
一楠 发表于 2020-2-27 13:46
哈,真是写字不累,发帖累。无论如何就是不能一块发上来,只好一段段的发,可还是个别段落发不上来,最终只 ...

回复李主任,我这些全部文字也只有1451字,全部贴入后直接按回复主题,显示是内容错误,无法显示此网页。如果按照“高级模式”发帖,网页直接是无法显示此网页。我一开始以为是网络问题,试着换一种临屏打字回复,正常。于是便使用回帖后再编辑,然后贴入原文的方式,可还是不行。于是又采用二分之一的文字粘贴,还是不行,只好选一小段粘帖,居然行了。
于是这么一段段的发,直至倒数第三段文字,居然又不能发了。这段文字也就60多字,我也通过在线检测没有敏感字,怎么又不行了。
我空下这段文字,先发后边的文字试试,居然能发。
后来没办法,只好把这段不能发的文字又重新临屏打了下来,这才正常显示出来。

如果其他朋友遇到这种问题,也可能是论坛技术方面的问题,如果这类问题没有第二例,那说明我这里有问题,因为我这里的外网出口是企业统一出口,有一些限制标准,比如贴图片和发邮件,都在限制之内。

点评

如没有敏感字眼,回帖不存在字数限制,我刚才专门测试了,一千多字迅速能发上来。目前暂时未有其他人反馈此问题,我们再从其他角度给你分析看看。  发表于 2020-2-27 15:40
41#
发表于 2020-2-27 21:07 | 只看该作者
一楠 发表于 2020-2-27 13:15
最后要说是,版主作品的单独优惠政策不能无上限,根据月度计酬,最多不能超过四篇(参考)。有些版主抱怨自 ...

本人在诗歌版好写手哪儿去了,跟帖提过类似的,建议论坛给版主发管理版面的工资。
个别版主真是为计酬凑数,文章写的随意!
问好一楠,共鸣一下

点评

谢谢龙女,老会员了,一些感知感觉都会不谋而合!  发表于 2020-2-29 10:00
42#
发表于 2020-2-28 20:37 | 只看该作者
黑龙江小龙女 发表于 2020-2-27 21:07
本人在诗歌版好写手哪儿去了,跟帖提过类似的,建议论坛给版主发管理版面的工资。
个别版主真是为计酬凑 ...

过来看看老朋友!:handshake:handshake

点评

曹兄好,想起当年好遥远,如今谋生已经逐渐远离文字!祝福春天好  发表于 2020-2-29 20:45
43#
发表于 2020-2-29 09:39 | 只看该作者
一楠 发表于 2020-2-27 13:11
  ……
       有些版主不能只挂个名,来去冒个泡,仅在值班时间随意性的点评几个帖子,再按部就班的小 ...
综合评定版主的业绩,主要看在所属版块的管理时间长短和做出了哪些创新做法,这其中包括对会员作品管理的责任心和点评的质量。这期间版主所发表的作品多少不能作为评判业绩的标准,因为版主的作品有了单独计酬的优惠政策,已经达到了利益的最大值,所以不能包含在政绩考核中。


——感觉版主的业绩绩效与版主文章计酬应该绝然分开!工资是工资,稿费是稿费。
版主可以有为论坛服务的服务费,当然越多越好
但绝不能因为是版主就拿稿费!版主的文章必须和所有会员一视同仁,参与竞选付筹,这样才能服众!

点评

说的真好,和会员一起竞争,才能显出版主的实力(比如诗歌)。  发表于 2020-3-4 23:20
小哥非常赞同珠珠的意见!说的很合情理,只看论坛的了。  发表于 2020-3-1 23:48
赞成,同意此观点  发表于 2020-2-29 15:40
开始版主是只拿月薪,作品不计酬,这就容易影响版主积极性。后来版主作品参与计酬,为了不占用会员作品计酬名额(因计酬作品按比例分配),所以把版主作品单列,但这也造成了版主作品”眉毛胡子一把抓“了....  发表于 2020-2-29 10:09

评分

1

查看全部评分

44#
发表于 2020-2-29 09:44 | 只看该作者
一楠 发表于 2020-2-27 13:15
最后要说是,版主作品的单独优惠政策不能无上限,根据月度计酬,最多不能超过四篇(参考)。有些版主抱怨自 ...
最后要说是,版主作品的单独优惠政策不能无上限,根据月度计酬,最多不能超过四篇(参考)。


——有一篇都是笑谈!!!
这个就像选手就是裁判员一样滑稽!
所有官媒都出现了滑铁卢事变,就是因为他们把编辑与稿费挂钩!中财论坛没有必要步这个后尘!

点评

谢谢蛇珠的点赞和点评,看得出你是认真和用心的,论坛需要你,也祝你早日当选版主!!!  发表于 2020-2-29 10:02
45#
发表于 2020-2-29 09:58 | 只看该作者
一楠 发表于 2020-2-27 13:23
另外,版主在管理各自的版块中,有针对本版块管理和创新以及针对会员互动和作品点评这方面的作品单独发表的 ...

版主的文章不用评比单独计酬,而且稿费数额还高。
会员费九牛二虎之力写的文章,还因为数额有限被竞争出局。
这二者怎么交接?
也许这就是会员流失的主要甚至是唯一原因!

点评

是骡子是马拉出来一起溜溜,这样才显公正,公平。  发表于 2020-3-4 23:23
同等计酬是必须考虑的。计酬和报酬要分别对待啊!!  发表于 2020-3-1 23:50
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|Archiver|中财网站 ( 浙ICP备11029880号-1     浙公网安备 33010802003832 )

GMT+8, 2024-11-22 23:32 , Processed in 0.073338 second(s), 33 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表