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[原创] 位置与素质

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1#
发表于 2010-6-12 08:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
位置与素质



  有个老人在河边钓鱼,一个小孩子在看他钓鱼。老人技巧纯熟,没多久就钓了满篓的鱼,见旁边这个小男孩很可爱,就送鱼给他,小孩子摇头,说:我要您手中的钓竿。


  看到这儿,可能很多人都会说,这小孩子真聪明。刚读到这个故事的时候,我也这样认为的,因为我马上就想到了另外一个故事:山羊伯伯送灰兔白兔白菜的时候,灰兔接受了,而白兔却要了菜籽。一辆白菜可以很快吃完,吃完就没了,而菜籽种下却可以收获更多的白菜,吃完再种,这样就有了吃不完的白菜。


  而上面这个故事的答案却是否定。他如果只要钓竿,那他吃不到一条鱼,因为他不懂钓技。


  我们努力地读书,然后努力的要找个好工作,最好是坐在办公室,当上经理,以为这样就是成功了。坐进办公室就成功了吗?不见得。


  “在其位不谋其政”,或者是在其位而不能谋其政的大有人在。就如同那个小孩子拥有了钓竿一样,有钓竿就可以了?答案是否定。


  在太多人的心理中,尤其是青年人中,和那个执着于要鱼竿的小朋友同样心理的不在少数。对于能够取得鱼竿的人,我们都谓之为社会的佼佼者,国家的未来栋梁,而那些暂被忽略掉的“钓技”到底又有多少人能够把握呢?

  作为一掌有实权的管理者,不但要实权在手,还要有一些与其想匹配的属于自己的独特智慧和魅力。


  眼光是首当其冲的,不管是金钱上,还是在人才的投资上,都能够舍得付出,懂得高瞻远瞩。其次还要有“稳坐钓鱼台”的心胸,越是在关键的时候,越是要重心放稳,


  即使再聪明再富有智慧的大老板,都是有自己的侧重的,所以懂得如何管理自己的智慧也不可忽略,也就是懂得什么可做什么不可做,什么应说什么不应说,即便是在酒席上也不要随意张扬,免得“话多有失”,一次“马失前蹄”,就可能很简单的毁掉你的领导形象。


  过度扩展自己的“势力范围”是做领导的大忌,一切大权统揽,不给下属留有回旋余地,那么员工就会没了工作兴趣,领导也将失了自己的尊严。


  凡事适度而行,适可而止,不管工作还是人际关系,都保持一些弹性,也尤为重要。能成为一个好领导的,都是具有非凡智慧的人,他不但懂得怎样让企业迅猛发展,而且还懂得自如地去适当控制企业的发展速度,因为一味的保持前进的势头,就会失去一种生机,如同一直拉伸的弹簧会少了弹性一样。


  前段时间被闹得沸沸扬扬的富士康连跳事件,不能不说是一典型事例。员工们长时间地埋头在做同一个动作的工作,精神便是那根一直被绷着的弹簧,一旦弹性超过极限,就会断掉,精神支柱垮了,也就生活无味了。这也便是“连跳事件”的原因之一吧。
…………


  小孩子要鱼竿的故事和白兔要菜籽的故事,它们的前半部分太相似了,相似的如同生活中一些很相似的现象,而答案也就是结局却不一样。因为他们选择得职业不一样,需要的相对素质也就不一样,这或许也就是员工和领导的不同了。样就可以延伸说,如果上面那些领导才能还暂不具备的话,有些极想取得领导位置的人莫如先去做一职员,先从基层做起,发现并壮大自己的特长,拥有自己独特的智慧后再逐步发展,这样才算是拥有真正的钓技。

  既有了钓技又何愁无鱼呢?



[ 本帖最后由 若谷 于 2010-6-12 10:43 编辑 ]
2#
发表于 2010-6-12 08:39 | 只看该作者
以故事为开端切入的视觉确实别致。文章感性色彩浓郁,个性化的认识气息突出,有借鉴的价值,精华支持!
3#
发表于 2010-6-12 10:37 | 只看该作者
有位置还要有素质
有素质必然有位置
二者相通互相转换
找准位置抓住时机
应时应势与时俱进
应是我等必备素质
4#
 楼主| 发表于 2010-6-12 10:45 | 只看该作者
原帖由 敬一兵 于 2010-6-12 08:39 发表
以故事为开端切入的视觉确实别致。文章感性色彩浓郁,个性化的认识气息突出,有借鉴的价值,精华支持!

刚刚有时间又稍修改了下。谢谢敬老师鼓励,问好!
5#
 楼主| 发表于 2010-6-12 10:46 | 只看该作者
原帖由 夫子山闲人 于 2010-6-12 10:37 发表
有位置还要有素质
有素质必然有位置
二者相通互相转换
找准位置抓住时机
应时应势与时俱进
应是我等必备素质


夫子老师说得真好!将这篇拙文如此一总结,明朗清晰多了。
6#
发表于 2010-6-12 21:39 | 只看该作者
原帖由 夫子山闲人 于 2010-6-12 10:37 发表
有位置还要有素质
有素质必然有位置
二者相通互相转换
找准位置抓住时机
应时应势与时俱进
应是我等必备素质


到位的点评
7#
发表于 2010-6-13 07:47 | 只看该作者
再次提读。
8#
发表于 2010-6-14 13:12 | 只看该作者
从这篇文章来看,若谷很有领导才能,怎么不去当老总啊?太屈才了!
9#
 楼主| 发表于 2010-6-14 15:07 | 只看该作者
原帖由 陀螺 于 2010-6-14 13:12 发表
从这篇文章来看,若谷很有领导才能,怎么不去当老总啊?太屈才了!

出去当老总领导人太多,太累。再说了,也没人让咱当老总啊。
看到陀螺来,很是开心。节日快乐!

[ 本帖最后由 若谷 于 2010-6-15 07:43 编辑 ]
10#
发表于 2010-6-15 00:58 | 只看该作者
 做人与做事还是有些辩证关系的。
11#
 楼主| 发表于 2010-6-15 07:49 | 只看该作者
原帖由 深院梧桐 于 2010-6-15 00:58 发表
 做人与做事还是有些辩证关系的。

是的,朋友说得很对,不管人或事都可辩证思维的。每件事每种现象都可从不同的角度去看待。问好并祝节日快乐!
12#
 楼主| 发表于 2010-6-15 07:50 | 只看该作者
原帖由 敬一兵 于 2010-6-13 07:47 发表
再次提读。

谢敬老师提读。问好并祝节日快乐!
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